Mapa De Macroprocesso

................107 FIGURA 4 – PERSPECTIVAS DA COOPERAÇÃO INTERNACIONAL .....111 QUADRO 4 – 50 MARCOS QUE INFLUENCIARAM A ATUAÇÃO GLOBAL MUNICIPAL .................................................................................................165 MAPA 1 – LOCALIZAÇÃO DOS MUNICÍPIOS COM ATUAÇÃO GLOBAL MUNICIPAL .................................................................................................180 12 LISTA DE TABELAS TABELA 1 – PROJETOS DE COOPERAÇÃO INTERNACIONAL DE…

os resultados financeiros, a satisfação do cliente, a qualidade e a satisfação dos funcionários, já significa implementar o BSC. Não é assim. “O importante é vincular todas essas medições a uma cadeia de relações de causa e efeito”. (Kaplan, 1998) O mapa estratégico do BSC explicita a “hipótese da estratégia, descrevendo o processo de transformação dos ativos intangíveis em resultados tangíveis para os clientes e, portanto, em resultados financeiros”. (Kaplan e Norton, 2000) O BSC…

direcionamento adequado destas, proporciona o diferencial competitivo para a empresa. 4.3 COMPETÊNCIAS FUNCIONAIS São competências associadas ao exercício das principais funções coletivas da organização, ou está relacionada aos seus principais macroprocessos, podendo neste aspecto: conceber e produzir produtos e serviços que estejam adequados às exigências do mercado; garantindo sua comercialização em médio prazo; obter insumos e/ou informações para atender a necessidade da…

variável muda proporcionalmente com as mudanças na produção, enquanto os custos variáveis por unidade permanecem os mesmo em todos os níveis da produção. Faria e Costa (2007) mencionam que diante da importância e complexidade que envolve o macroprocesso de logística dentro das organizações, os resultados econômicos podem ser otimizados, através de uma gestão adequada de custos logísticos. Como Novack et al (1995) apud Faria e Costa (2007) chega a afirmar que “o valor da logística reúne, ao

direcionamento adequado destas, proporciona o diferencial competitivo para a empresa. 4.3 COMPETÊNCIAS FUNCIONAIS São competências associadas ao exercício das principais funções coletivas da organização, ou está relacionada aos seus principais macroprocessos, podendo neste aspecto: conceber e produzir produtos e serviços que estejam adequados às exigências do mercado; garantindo sua comercialização em médio prazo; obter insumos e/ou informações para atender a necessidade da…

relacionados ao processo de controle. a) O controle pode ocorrer em diferentes níveis hierárquicos: estratégico, administrativo/gerencial e operacional. b) Uma das formas de apresentar informações é por meio de relatórios verbais ou escritos, gráficos e mapas, telas de computador, escalas. c) As principais características de um sistema de controle eficaz são: foco estratégico, aceitação, precisão, rapidez, objetividade, ênfase na exceção. d) Os componentes ou etapas do controle…

significados” (p.16). Recentemente, o MEC realizou o Exame Nacional do Ensino Médio (Enem), cujos resultados foram divulgados em 14/12/1999. Através dessa prova objetiva, procurou-se saber se os alunos dominavam diferentes linguagens, como textos, mapas e gráficos; compreendiam fenômenos físicos e químicos; resolviam problemas e; se eram capazes de criar textos argumentativos sobre assuntos cotidianos. A performance dos alunos foi classificada como insuficiente pelo MEC. Outro dado…

aperfeiçoamento das atribuições e do relacionamento entre o Conselho de Administração, Auditoria e Gestores. São estes os aspectos a serem trabalhados: a) b) c) d) e) O marco regulatório legal; A conduta dos gestores e o modelo de gestão; O mapa de riscos e os controles internos; Os sistemas de informações, registros, publicidade e processamento de dados; O monitoramento e a avaliação do modelo proposto. Espera-se assim que, ao final da implantação do processo, a Empresa…

a apresentação anterior, nota-se que a Cadeia Logística inicia com os fornecedores de matéria-prima, passando pela produção e chegando ao consumidor final. MELECH et al (1999, p.4) analisando a Cadeia Logística afirma que: “existem três macroprocessos que são suas atividades-chaves, Logística de Suprimento, Logística de Produção e Logística de Distribuição”. Logística de suprimento: Envolve os fornecedores e a empresa, portanto é a fonte de todas as matérias-primas,…

orientada para atender aos usuários do Exército, ou de cada OM, com vistas a atingir os objetivos estabelecidos no escopo da 88 missão e dos planejamentos da Força e de cada OM. Deve ser destacado que coube ao EME propor uma definição dos macroprocessos do Exército. Equipes operacionais, estabelecidas nas diversas unidades do Exército, trabalharam de forma estruturada e sistemática para melhorar processos, produtos e serviços, fazendo uso das informações dos clientes externos e…