Mapa De Macroprocesso

de acordo na maioria das vezes com os anseios ou necessidades dos demandantes. 31 3.4.2 A Modelagem de Processos e Suas Implicações De acordo com Santos (2006, 2009), a modelagem de processos se constitui na elaboração de um diagrama ou mapa do processo de negócio e a documentação que descreve suas propriedades e características, que identifica as atividades realizadas e as informações que fluem entre elas. Cruz (p.182,2006) descreve a modelagem de processos sendo:…

Arquivos – CONARQ 12 Portarias do Poder Executivo 12 Portarias da Advocacia-Geral da União 13 Conceitos e definições 13 Unidades envolvidas 18 Usuários e clientes 19 II. Protocolo 20 Protocolo 21 Protocolo pela Internet 21 Macroprocesso do protocolo 21 Sistema de controle de documentos da AGU – AGUDoc 22 III. Rotinas de Protocolo 24 Recebimento 25 Correspondência 25 Recebimento 25 Recibo 26 Formas de recebimento 26 Rotinas para recebimento via…

expectativas dos clientes externos e internos da empresa.” Podemos definir processos como um conjunto seqüenciado de atividades formadas por um conjunto de tarefas (figura XX) com objetivo de gerar um resultado que surpreenda o cliente. De um macroprocessos pode ser subdividido em subprocessos, que é composto por determinado número de atividades que acontecem dentro de cada um dos processos. (ARAUJO 2011) Figura XX [pic] Todo processo é composto de elementos de…

Demonstração dos resultados da atuação da empresa em relação às metas físicas e financeiras das ações de sua responsabilidade na Lei Orçamentária Anual (LOA). 2 Relatório de Gestão - Embrapa - ano base 2013 5. ANDAMENTO DOS PRINCIPAIS PROJETOS E MACROPROCESSOS FINALÍSTICOS DA GESTÃO 5.1. Garantia da competitividade e sustentabilidade da agricultura brasileira. 5.1.1. Principais ações e os resultados alcançados relacionados à intensificação das pesquisas orientadas para saltos de…

empresa para eventos indesejáveis. Nesta etapa se avaliam os grupos de interesse, seus reais propósitos em relação à organização e de que forma a empresa pode lidar expectativas favoráveis ou com eventuais conflitos de interesse com esses grupos. Um mapa de vulnerabilidade é muito útil nesta fase para deixar claro o que se imagina vir a afetar os negócios da empresa no futuro e como tratá-los adequadamente. Explique a principal forma de analisar o concorrente e a concorrência. O…

admitir le parking meter na língua francesa, a Academia Francesa cunhou e rapidamente canonizou le parcmètre, na década seguinte.) * No século XIX, o principal transmissor de modernização foi a Inglaterra, no século XX têm sido os Estados Unidos. Os mapas de poder mudaram, mas a primazia da língua inglesa — a menos pura, a mais flexível e adaptável das línguas modernas — é maior do que nunca. Talvez sobreviva ao declínio do império americano. Baudelaire sabia como escrever no mais puro e…

todo, como para cada parte que a compõe:    Objetivos, riscos e controles da organização como um todo; Objetivos, riscos e controles de uma divisão, unidade de negócio, departamento ou seção da organização; Objetivos, riscos e controles de um macroprocesso, processo ou de uma atividade. Como já mencionado, o Coso II ampliou o alcance dos controles internos, oferecendo um enfoque mais robusto e extensivo ao tema, ao integrar técnicas de gerenciamento de riscos, sem abandonar, mas…

mais ágil, qualificada e preparada para um mercado cada vez mais competitivo e exigente. Busca interagir e motivar todos os seus participantes na obtenção de resultados. Conforme FALCONI, O Sistema de Gestão tem a vantagem adicional de ser um mapa que mostra onde o trabalho de cada um se insere. Uma organização que consegue, ao longo dos anos, envolver todos na prática do Sistema de Gestão, terá formado um time de pessoas onde cada um é competente naquilo que faz. O método…

e efeito é realizada avaliando o impacto esperado dos resultados das iniciativas para o alcance das metas vinculadas a cada objetivo, partindo da perspectiva de aprendizado e crescimento até alcançar o objetivo da perspectiva de sustentabilidade no mapa estratégico. É utilizada para garantir a coerência e o alinhamento entre os indicadores utilizados na avaliação do desempenho estratégico e os utilizados na avaliação do desempenho operacional. 9 A busca do conhecimento deve ter caráter…

normas são de conhecimento dos servidores? As funções/atividades estão adequadamente segregadas nas Unidades? As delegações de autoridade estão acompanhadas de claras definições de responsabilidade? (...) Fonte: “Avaliação dos Controles Internos e mapa de riscos”. Abrão Blumen (2005). Obs.: Na coluna de atividades é proposta uma seqüência de perguntas relacionadas primeiramente ao ambiente de controle, à avaliação e gerenciamento de riscos e às atividades de controle. Cabe mencionar…