Mapa De Aquisições De Projeto

Vitória - ES MBA em Gerenciamento de Projetos – Turma GEPROJ 16 TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO “@CAFÉ” Autores:  ALEXANDRE MOREIRA  EDUARDO SAVINI  FABIO MUCELINI LOSS  FERNANDO BOSISIO  LUCAS ATTADEMO  LUCAS SECCHIN SAMPAIO  PATRICIA CANGUSSU  PEDRO CARPES Professor Orientador: José Ângelo Valle Setembro/2010 SUMÁRIO 1 SUMÁRIO EXECUTIVO .................................................................................

PLANO DO PROJETO |[pic] | | | |PLANO DO PROJETO | |Projeto: |Início: / /

negativa débitos na receita federal; Ter no portfólio de projeto a menos 3 obras com o custo superior a 2 milhões; Responsável técnico com acervo; Fornecer e montar o canteiro e alojamentos; Prazo superior ao pedido no memorial descritivo. Critérios Classificatórios Prazo do Projeto; Preço; Qualificação da Equipe Técnica; Fornecer os equipamentos de movimentação; Histograma do Recurso do Projeto; Prazo de mobilização para inicio do projeto; Divulgação dos critérios de avaliação…

Gerenciamento de Aquisições Quem somos? G T M E CONSULTORIA Empresa consolidada na área de Consultoria e Gestão de Projetos utilizando as melhores práticas segundo o PMI (Project Management Institute). Através de seus profissionais certificados PMP (Project Management Professional) a GTME fornece uma extensa gama de soluções empresariais em gerenciamento de projetos. São etapas deste processo: · Definição e planejamento de projetos; · Liderança de Projetos; ·…

SIMPLIFICADA PARA PEQUENOS PROJETOS Trabalho apresentado ao curso MBA em Gerência de Projetos, Pós-Graduação lato sensu, da Fundação Getulio Vargas como requisito parcial para a obtenção do Grau de Especialista em Gerência de Projetos. ORIENTADOR: Prof. Carlos Magno da Silva Xavier Rio de Janeiro Março/ 2008 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT MBA EM GERÊNCIA DE PROJETOS O Trabalho de Conclusão de Curso Metodologia Simplificada para Pequenos Projetos…

DAS AQUISIÇÕES 3 2. MÉTODO DE GERENCIAMENTO DAS AQUISIÇÕES 3 2.1 Processos de Aquisições 3 2.2 Decisões de comprar 4 2.3 Documentos padronizados de aquisição 4 2.4 Responsabilidades das aquisições da Equipe do Projeto 5 2.5 Responsabilidades das aquisições da Equipe do Projeto 5 2.6 Premissas e Restrições 6 2.7 Riscos 6 2.8 Fornecedores pré-qualificados 6 3. CONDUZIR AS AQUISIÇÕES 7 3.1 Tipos de contratos 7 3.2 Critérios de avaliação das cotações e das propostas 7 4. CONTROLAR AS…

Universidade Positivo Gestão Financeira PROJETO COMPRA DA FRANQUIA ORTOBOM Compra da franquia da Ortobom Colchões Projeto para compra da franquia e abertura de uma nova loja de rua Equipe: Alex Dmingues dos Santos João de O. Lemes Neto Sendy Kelly Magagnin Curitiba – 2014 ÍNDICE 1. Project Charter 4 1.1 Condições do projeto 4 1.2 Produto do projeto 4 1.3 Trabalho a ser realizado 4 1.4 Estimativas de…

ela se separa em várias divisões, cada divisão ficando responsável por uma ou mais linhas de produtos. MATRICIAL: Multidimensional. As unidades de trabalho são os projetos. Os órgãos permanentes (funcionais) atuam como prestadores de serviços nos projetos. Vantagens : visão total do projeto através do coordenador (gerente do projeto). Seu maior defeito é que o pessoal envolvido venha a ter dois chefes. HORIZONTAL: Essa estrutura surge para conciliar os interesses em razão do…

Número do Projeto: 001/2013 PROJETO – PLANO DO PROJETO Reforma e adequação da nova sede da empresa Torres Engenharia. Cliente: Torres Engenharia e Consultoria LTDA Gerente do Projeto: Gabriel Amorim Disciplina: Planejamento Histórico de Versões Versão 1 2 3 4 Data 06/10/2013 10/10/2013 15/10/2013 25/10/2013 Responsável Gabriel Amorim Luciana Gabriel Queiroz Gabriel Queiroz Descrição da Alteração Criação do Documento Ajustes na Redação…

Fixos Tangíveis; 5.1-Mapa das quantias brutas e líquidas do A.F.T. Descrição Terrenos Edifícios Equipamento Equipamento Equipamento Administrativo O.A.F.T. e e Básico Transporte Recursos Outras construções Quantia inicial 100.000,00 € Do ano anterior Dep. Acum. do 40.000,00 € ano n-1 Quantia líquida do ano n-1 0,00 € 60.000,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € Aquisições do ano n…