Manutenção Industrial Slack Petronio

Segundo Slack, em Administração de Produção (2002, p.200) “o arranjo físico de uma operação produtiva preocupa-se com o posicionamento físico dos recursos de transformação [...], decidindo onde colocar todas as suas instalações, máquinas e pessoal de produção [...] e determina a forma e aparência da operação produtiva [...] com a maneira como os recursos transformados – material, informação e clientes – fluem pela operação.” Esta definição pode ser estendida a empresas…

abordavam temas relativos à fabricação de bens tangíveis, tais como: arranjo físico, processos de fabricação, planejamento e controle da produção, controle da qualidade, manutenção das instalações fabris, manuseio e armazenamento de matérias, produtividade da mão-de-obra direta etc., que, como elementos da engenharia industrial, eram denominados Administração da Produtividade. Hoje isso não é mais verdadeiro. O setor de serviços emprega mais pessoas e gera maior parcela do produto…

físico como, por exemplo, a má localização de uma máquina ou um computador, pode afetar a realização de um serviço, gerar custos, comprometer a eficácia geral da produção ou em alguns casos trazer riscos à integridade física de funcionários e clientes (SLACK, 1999). A maneira pela qual todos os componentes de transformação, inclusive as pessoas, são distribuídos é algo de extrema importância para as empresas, tão logo determinar o arranjo físico em um processo produtivo, seja de…

colocar em prática os conceitos estudados no contéudo. A Administração da Produção ou Administração de operações é a função administrativa responsável pelo estudo e pelo desenvolvimento de técnicas de gestão da produção de bens e serviços. Segundo Slack (1996, p.34) a produção é a função central das organizações já que é aquela que vai se incumbir de alcançar o objetivo principal da empresa, ou seja, sua razão de existir. O trabalho a seguir está dividido em 4 etapas, onde a primeira…

regido pelo patrão e organizado sob uma organização física. Prof. Carlos Lopes Histórico da administração da produção 5 Visão histórica Revolução Industrial Tendo em vista as profundas modificações econômicas ocorridas na segunda metade do século XVIII, principalmente devido a introdução de máquinas, denominou-se essa época como Revolução Industrial. A máquina a vapor, inventada por James Watt em 1769, possibilitou ao ser humano ampliar sua força antes restrita a si próprio ou aos…

eficácia, para o atendimento das demandas da população, carente de bens duráveis e não duráveis e de serviços em diversas áreas da economia. (ROCHA, 1996) 3.1. EVOLUÇÃO DA QUALIDADE Do fim da Idade Média até o Século XVIII, antes da Revolução Industrial, as oficinas artesanais produziam as mercadorias consumidas na Europa. Os artesãos produziam de forma independente e controlavam o processo de produção e a qualidade. Eles decidiam qual seria a sua jornada de trabalho e, como não…

TRANSPORTE 5 PRINCIPAIS PROBLEMAS E POSSÍVEIS SOLUÇÕES 5 ANÁLISE DA SITUAÇÃO ATUAL DA JTW 7 RELATÓRIO FINAL 8 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 9 INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo desenvolver um plano de melhoria para uma empresa fictícia do ramo industrial destacando através de exemplos práticos da logística correlatos a aquisição, produção, armazenamento e distribuição do produto, através dos conhecimentos obtidos ao longo das disciplinas de “Logística Empresarial” e “Planejamento,…

MRP – (Material Requirements planning)planejamento das necessidades de materiais PCP – Programação e controle de produção. JIT – Jist-in-time SUMÁRIO 1. 2. 1. INTRODUCÃO 3. 4. Neste cenário econômico que estamos vivendo, os setores industriais se expandiram e dentro de um contexto globalizado, as pequenas industrias dividem o mesmo espaço mercadológico com as grandes empresas mundiais. Assim no mesmo meio encontra-se organizações com grande capacidade financeira e alto…

PRODUÇÃO INDUSTRIAL CARLOS FABIO DOS SANTOS NASCIMENTO FERNANDO PEREIRA GIANCARLO DELL ANTONIO BURGARELLI HEVERSON VICENTINI MACHADO RODRIGO MENEGHELLI DA SILVA MRP - Manufacturing Resource Planning VITÓRIA 2012 CARLOS FABIO DOS SANTOS NASCIMENTO FERNANDO PEREIRA GIANCARLO DELL ANTONIO BURGARELLI HEVERSON VICENTINI MACHADO RODRIGO MENEGHELLI DA SILVA MRP - MANUFACTURING RESOURCE PLANNING Trabalho Acadêmico do Curso Superior de Tecnologia em Gestão da Produção…

se emprega de cálculos para ajudar os gestores no momento da tomada de decisão. Ela consegue determinar a quantidade e o tempo exato em que os estoques devem estar liberados para a utilização na produção, assim a empresa obtém menores custos na manutenção de seu próprio estoque. Os softwares com tal capacidade de processamento passam a ser denominados MRP II que é um sistema integrado de planejamento e programação da produção, baseado no uso dos computadores. Serão abordados e dado