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FACULDADE DE TECNOLOGIA DE PIRACICABA – FATEP PIRACICABA Graduação em Gestão da Produção Industrial Melhoria de Arranjo Físico Charles Oliveira Eliane Castro Felipe Marteniuk Leandro Oliveira Lilian Osti Luciano Oliveira Piracicaba/2014 Charles Oliveira Eliane Castro Felipe Marteniuk Leandro Oliveira Lilian Osti Luciano Oliveira Melhoria de Arranjo Físico Trabalho de Gestão Integrada apresentado à Faculdade de Tecnologia de Piracicaba, como parte dos requisitos necessários à conclusão do Curso de Graduação em Produção Industrial. Orientador: Professor Adilson e Jaime Piracicaba/2014 FACULDADE DE TECNOLOGIA DE PIRACICABA PIRACICABA Curso de Gestão da Produção Industrial Graduação Tecnólogo FOLHA DE APROVAÇÃO Membros da Comissão Avaliadora da Monografia de Graduação de Charles Oliveira, Eliane Castro, Felipe Marteniuk, Leandro Oliveira, Lilian Osti e Luciano Oliveira, apresentada à Faculdade de Tecnologia de Piracicaba, Curso de Gestão da Produção Industrial, em 00/06/2014 COMISSÃO AVALIADORA: ____________________________________ Nome do membro da banca (membro externo, se for o caso) (fonte arial 12 espaço simples) Instituição de origem do professor convidado) ____________________________________ Nome do membro da banca (membro interno) (fonte arial 12 espaço simples) Faculdade de ************************************************** ____________________________________…

sistema se mantenha efetivo no ambiente competitivo em que a empresa atua. Conteúdo Programático 1. ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO/OPERAÇÕES - Evolução histórica; Manufatura e serviços; Fluxos de mercadorias, serviços e capitais; Objetivos da Adm. da Produção/Operações; Avaliação de produtividade 2. LOCALIZAÇÃO DE EMPRESAS - Introdução; O fator globalização da economia; O cenário da localização; Fatores de localização; Localização da empresa industrial e de lojas; Modelos adicionais 3. O…

sistema se mantenha efetivo no ambiente competitivo em que a empresa atua. Conteúdo Programático 1. ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO/OPERAÇÕES - Evolução histórica; Manufatura e serviços; Fluxos de mercadorias, serviços e capitais; Objetivos da Adm. da Produção/Operações; Avaliação de produtividade 2. LOCALIZAÇÃO DE EMPRESAS - Introdução; O fator globalização da economia; O cenário da localização; Fatores de localização; Localização da empresa industrial e de lojas; Modelos adicionais 3. O…

1- PASSO 1 1.1- Evolução histórica da Administração da Produção desde a Revolução Industrial até hoje A produção artesanal começou a entrar em decadência com o advento da revolução industrial. Com a descoberta da máquina a vapor em 1764 por James Watt, tem início o processo de substituição da força humana pela força de máquina. Os artesões, que até então trabalhavam em suas próprias oficinas, começaram a serem agrupados nas primeiras fábricas. Essa verdadeira revolução na…

custo de operação mais elevado que as demais: o manuseio é complicado e exige retrabalho. Para superar o problema, o fluxo de processos está sendo racionalizado aos poucos e no futuro próximo tal fábrica terá nova configuração. 3.8 - Tecnologia: o lado humano da nova fábrica A implantação de novas tecnologias não será bem sucedida sem as mudanças correspondentes no elemento humano. Além da já mencionada preocupação do presidente da companhia, no sentido de que o mais importante é…

Röder2 (FACULDADE INTEGRADO DE CAMPÓ MOURÃO) – celise.roder@grupointegrado.br Resumo: 1.INTRODUÇÃO O presente trabalho teve como principal objetivo a elaboração sintetizada sobre as dez áreas de atuação da Engenharia de Produção (EP). Para que tal objetivo fosse alcançado, foi realizada a leitura detalhada de livros e sites sobre o tema, auxiliando assim a construção de tópicos e sub-tópicos que especificam os pontos presentes do tema principal. A EP é um campo considerado amplo por se…

e de campo, como alguns conceitos da qualidade e suas ferramentas como kaizen , kanbam e outros. área pesquisada melhoria continua na produção. objetivo: a capacitação dos operadores através dos treinamentos, para melhorar o seu desempenho e usar corretamente as ferramentas da qualidade. · 3. ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO A Administração da Produção existe nos conceitos de Administração de diversas formas, como pode ser observado nos conceitos de Petrônio e Slack “Com o…

Atps –Administração de Produção e Operações INTRODUÇÃO A construção desta ATPS tem como objetivo descrever alguns conceitos relacionados à atividade logística e como esta atividade pode ser compreendida e implementada na forma de organização. Observamos uma conceituação moderna em que administração de material é uma atividade que abrange a execução e gestão de todas as tarefas de suprimento, transporte e manutenção do material de uma organização. Concluí-se o estudo deixando…

action of improvement applied in this process, presented for the organization a set of measures of improvement with emphasis in the Kaizen method. LISTA DE FIGURAS FIGURA 1 PLANEJAMENTO E CONTROLE DA QUALIDADE FIGURA 2 A MAIOR QUALIDADE TEM UM EFEITO BENÉFICO TANTO SOBRE RECEITAS COMO…

INSTALAÇÕES INDUSTRIAIS ELCION MISSAU FERNANDA M. HOLTERMANN PROF: Dr. ROLANDO J. SOLIS ESTRADA INSTALAÇÕES|INDUSTRIAIS • ESPECIFICAÇÕES • LAYOUT • CRONOGRAMA • FORNECEDORES | MONTADORES ___________________________________ HOLTERMANN, F; MISSAU, E. 2008 ESPECIFICAÇÕES DESENVOLVIMENTO DO PROJETO BÁSICO E DEFINIÇÃO DOS PARÂMETROS DE ENGENHARIA DA PLANTA ESPECIFICAÇÕES • Plano Diretor (localização, topografia, implantação geral e implicações sobre o meio…