Manutenção Frota

CUSTEIO BASEADO EM ATIVIDADE (ABC) A empresa TS Logística a fim de obter um melhor controle dos seus custos, contratou uma empresa de consultoria para realizar o levantamento dos gastos diretos e indiretos da sua frota de caminhões. Para isso, foi utilizado o método de custeio baseado em atividades (ABC). O sistema de custeio ABC permite melhor visualização dos custos através da análise das atividades executadas dentro da empresa e suas respectivas relações com os objetos de custos.…

própria frota de veículos e fazer entregas para diversas empresas e consumidores é altamente rentável. Porém, como é um mercado competitivo, ter habilidades empreendedoras e investir em serviços diferenciados pode trazer sucesso para seu negócio. Administrar uma transportadora exige bastante planejamento de rotas pelo administrador ou pelo funcionário responsável. Com os custos de pedágios, muitas rotas se tornam caras e nem sempre é possível ter caminhos alternativos, custos com…

............................................................. 93 ESTUDO DE CASO – TÓPICO I............................................................. 111 3 UNIDADE 05 LISTA DE ILUSTRAÇÕES Tabela 1. Características da Empresa e da Frota.................................................. 26 Tabela 2. Custos Diretos Variáveis........................................................................ 28 Tabela 3. Custos Diretos Fixos....................................................

Relatório de Gestão de Frotas Gestão de Frotas, engloba atividades como gerenciar, comandar, administrar e planejar as atividades de um conjunto de veículos de uma empresa. O gerenciador de frotas pode incluir uma variedade de objetivos e funções como a manutenção de veículos, o monitoramento e controle de veículos, a detenção remota de veículos, o diagnóstico mecânico, a administração dos condutores, o controle do uso de combustível, a gestão da segurança e, em geral, tudo o…

Fortaleza, CE, Brasil, 9 a 11 de Outubro de 2006 Análise de terceirização de frota para empresa do ramo alimentício Leonardo Maluta (POLI-USP) leonardo.maluta@poli.usp.br Enrico Barnaba Ferri (POLI-USP) enrico.ferri@poli.usp.br Hugo Yoshizaki (POLI-USP) hugo@usp.br Celso Mitsuo Hino (POLI-USP) cmhino@usp.br Resumo O presente trabalho, desenvolvido em empresa do ramo alimentício, estuda aspectos de gestão da frota própria desta que transporta seus produtos para pequenos centros de…

Artigo: Embarcador,vale a pena ter frota própria? Artigo escrito por Marco Antônio Oliveira Neves, Diretor da Tigerlog Consultoria e Treinamento em Logística Ltda. Parece até um pouco fora de moda, mas muitas empresas têm questionado a viabilidade de ter ou não frota própria. Na grande maioria das vezes a decisão de terceirizar ou não a frota é tomada com base nos "achismos" e como resposta a problemas recentemente vividos, envolvendo forte caráter emocional. Esse processo de tentativa…

shopping centers e outros modernos empreendimentos comerciais voltados a serviços. Todos esses empreendimentos acabam tendo sua Administração e Manutenção executadas por grandes Empresas especializadas, que precisam focar seus recursos e atenção na qualificação da equipe operacional e na qualidade dos serviços prestados. A eficiência dessa operação de manutenção predial depende atualmente de modernas Plataformas elevatórias móveis, para permitir acesso aos altos tetos e áreas…

Nome 1 Nome 2 Nome 3 Nome 4 Estruturação do Centro de Monitoramento das Condições , assim como a criação do processo desta atividade que impacta diretamente na manutenção preventiva dos equipamentos Sumário 1. Introdução .............................................................................................................3 2.1 Cenário Atual .................................................................................................4 2. Objetivo.......

pelo modal rodoviário (cegonha). Foram feitos estudos de diversas áreas dentro da empresa, para a elaboração do presente com o intuito de fornecer aos demais colegas e ao professor, noções de como seria tal empresa, desde a abertura da mesma até a manutenção mensal, com planilhas, demonstrativos, pesquisa de mercado, enfim todas as obrigações acessórias pertinentes a uma empresa deste segmento. Diante de tais estudos escolhemos o local de construção do galpão da empresa, verificamos a…

apropriações contábeis que envolvam custos de transporte sim, mas também custos de armazenamento e manutenção do estoque. Ampliando, podemos definir da seguinte forma: Custo Logístico = Custos de Transporte + Custos de Armazenagem + Custos de Manutenção do Estoque, onde: Custo de Transporte engloba valores de transportes realizados por terceiros (quando da contratação de serviços de fretes) mais valores de transportes realizados com frota própria (salários dos motoristas e dos…