Destão de frotas de pneus

1270 palavras 6 páginas
Relatório de Gestão de Frotas

Gestão de Frotas, engloba atividades como gerenciar, comandar, administrar e planejar as atividades de um conjunto de veículos de uma empresa. O gerenciador de frotas pode incluir uma variedade de objetivos e funções como a manutenção de veículos, o monitoramento e controle de veículos, a detenção remota de veículos, o diagnóstico mecânico, a administração dos condutores, o controle do uso de combustível, a gestão da segurança e, em geral, tudo o que se refere à análise dos dados e informação disponível e a tomada de decisões ligadas à frota de veículos. Para gerenciar adequadamente uma frota, de modo a eliminar ou minimizar os riscos associados ao investimento em veículos e melhorar sua eficácia e produtividade cumprindo com as normas legais, é necessário aplicar Inteligência de Negócios. Hoje, todos os especialistas do âmbito empresarial coincidem em que o cenário globalizado do mundo dos negócios baseado em informação, principalmente na eletrônica e na informática, que geram mudanças nos processos de tomar decisões e na planificação estratégica das companhias. Requere-se uma melhor compreensão das variáveis de negócios que orientam a empresa com o objetivo de tomar melhores decisões baseadas na melhor informação. É neste contexto que a Inteligência de Negócios (em inglês, Business Intelligence ou BI) aparece como uma disciplina fundamental de apoio ao processo da tomada de decisões já que se orienta, através de uma plataforma informática, para o acesso, análise e a capacidade de compartilhar informação quanto à renda dos negócios. Tarefas complexas e abrangentes que exigem um amplo conhecimento por parte do gestor, conhecimentos esses como, saber os custos das operações, da manutenção, controle sobre as necessidades de renovação da frota frente a depreciação entre outros Para se encontrar o número necessário de caminhões que uma empresa precisa ter em sua frota, não é tarefa complicada, basta apenas

Relacionados