Manuseio Em Gestão Da Produção

ciclo de vida dos produtos, grande parte devido as inovações tecnológicas e uma demanda excessiva e mutante que associada, produzem mercados voláteis onde um produto fica obsoleto rapidamente. O desafio para a logística é diminuir o hiato entre a produção e a demanda, de modo que os consumidores tenham bens e serviços quando e onde quiserem e na condição física que desejarem – Balou (1993). Segundo Christopher (1997) existem três pontos-chave importantes para a melhoria do…

KELLY ABREU YNGRID CAVALCANTE PRODUÇÃO LIMPA SÃO PAULO – SP 2014 RESUMO Este trabalho que aborda o tema de “Produção Mais Limpa” irá informar sobre seu conceito, atitudes básicas de acordo com Fernandes, objetivos, etapas, Conferência da Produção Mais Limpa e sua proposta, e por fim o SIGA que é o Sistema Integrado de Gestão Ambiental. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 5 2 CONCEITO 6 3 Atitudes Básicas 6 4 OBJETIVO 6 5 Etapas 7 6 A proposta da Conferência produção mais limpa 8 7…

recursos humanos. A logística vem adquirindo status estratégico no contexto da Administração na atualidade, com a globalização da economia, os conhecimentos de logística são de fundamental importância para as empresas, como em qualquer organização a gestão logística, varia de acordo com a disposição dos recursos disponíveis, como em qualquer outra função administrativa, o sucesso da logística e alcançada pela soma dos esforços e não pela eficiência individual de uma das atividades. A…

UNIVERSIDADE CASTELO BRANCO ESCOLA SUPERIOR DE GESTÃO E TECNOLOGIA CURSO DE GESTÃO DE LOGÍSTICA - 2º Período Práticas Investigativas da Escola Superior de Gestão e Tecnologia I DISTRIBUIÇÃO URBANA DE BEBIDAS 2011200178- GABRIEL TEIXEIRA DE MELO 2011230035 – JEFERSON DE SOUZA MIGUEL 2011220942 – MARCIO BERNARDES SCHIAVONI 2011220622 – ROBERTO BANDEIRA LEAL 2011220619 – SIMONE DA SILVA LEMOS 2011210325 – VIVIAN DOS SANTOS PIMENTEL Rio de Janeiro, junho, 2012 - GABRIEL TEIXEIRA DE

e nível de serviço. O gerenciamento logístico, focado nos custos operacionais, surgem então como uma ferramenta com o objetivo de oferecer aos gestores parâmetros de avaliação do desempenho compatível com os objetivos da empresa. A logística como gestão, passa a ter a função de agregar valor ao produto através do tipo de serviço por ela oferecido. Entre as exigências dos clientes podemos destacar a redução dos prazos de entrega, maior disponibilidade de produtos, a entrega com hora…

UNIVERSIDADE TECNOLÓGICA FEDERAL DO PARANÁ DEPARTAMENTO ACADÊMICO DE CONSTRUÇÃO CIVIL CURSO TÉCNICO INTEGRADO DE SEGURANÇA DO TRABALHO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA PRODUÇÃO EMPRESA CALIDADE CURITIBA 2014 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA PRODUÇÃO EMPRESA CALIDADE CURITIBA 2014 SUMÁRIO 1INTRODUÇÃO Administrar estrategicamente é um processo contínuo e interativo que…

ENSINO E CULTURA DO CEARÁ CURSO ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS LOGÍSTICA EMPRESARIAL E OS DESAFIOS DA ADMINISTRAÇÃO DE SUPRIMENTOS Fortaleza, Maio, 2013 Resumo Desde o surgimento das organizações na sua forma mais primitivas havia o manuseio de matéria prima, pessoas e maquinas, embora a forma como tudo isso era gerido influenciasse diretamente no desempenho das organizações, nos primórdios, esse gerenciamento não teve a devida importância. Com o passar dos anos, a…

alfandegário, armazenamento, deposito, manuseio, uso esportivo, colecionamento, comercio, recuperação, manutenção e trafego; 2. Orientar, coordenar e controlar a fiscalização de emprego militar (MEM), da gestão do Dlog, destinado à exportação quanto aos aspectos de produção, controle de qualidade e entrega do material a ser exportado, emitindo parecer sobre a conveniência, ou não, da exportação; 3. Manter a chefia do Dlog informada sobre a situação de qualquer setor de produção de…

como: terceirização logística, automotivas, alta tecnologia e etc... Analisando a influência da posição geográfica do fornecedor em relação a seu cliente, assunto esse abordado na área de administração de materiais ( logística ) e administração de produção. Qual o impacto no que diz respeito a posição geográfica do fornecedor em uma decisão do departamento de compras ? Tendo em vista que a função tomada de decisão não só no departamento de compras mais também em toda organização é de…

maneira estratégica e transferência e a armazenagem de materiais, componentes e produtos acabados, começando dos fornecedores, passando através das empresas, até chegar aos consumidores”. Já Dornier et al (2000:38) afirma que a logística, “é a gestão de fluxos entre funções de negócio. A definição atual de logística engloba maior amplitude de fluxos que no passado. Tradicionalmente, as companhias incluíam a simples entrada de matérias-primas ou o fluxo de saída de produtos acabados…