Gestao da Manutençao Cal

UNIVERSIDADE TECNOLÓGICA FEDERAL DO PARANÁ
DEPARTAMENTO ACADÊMICO DE CONSTRUÇÃO CIVIL
CURSO TÉCNICO INTEGRADO DE SEGURANÇA DO TRABALHO

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA PRODUÇÃO
EMPRESA CALIDADE

CURITIBA
2014

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA PRODUÇÃO
EMPRESA CALIDADE

CURITIBA
2014
SUMÁRIO

1INTRODUÇÃO

Administrar estrategicamente é um processo contínuo e interativo que tem por objetivo manter a organização como um conjunto integrado,de forma apropriada, a seu ambiente.
O planejamento estratégico é a primeira etapa na organização de um empreendimento, pois busca maximizar os resultados das operações e minimizar os riscos nas tomadas de decisões das empresas.Ele é fundamental para que se atinjam as metas de desempenho de determinada organização a longo, médio e curto prazo.
Com a concorrência atual, já não é mais suficiente gerenciar a empresa como um objeto específico; é necessário gerenciar o negócio da empresa, envolvendo fatores, influências, recursos e variáveis externas e internas, tendo em vista a competitividade. Com o planejamento estratégico, a pretensão não é adivinhar o futuro, mas traçar objetivos futuros que sejam viáveis e propor ações para alcançá-los, prevenindo as curvas no percurso.
Este trabalho tem como foco a empresa Calidade e todas as etapas de seu planejamento estratégico da produção.

2EMPRESA

A empresa Calidade Indústria e Comércio Ltda. está localizada no município de Colombo, na região metropolitana de Curitiba. Foi fundada em2014, possuindo o quadro atual de 30 funcionários.

2.3 ORGANOGRAMA

2.2 POLÍTICADA QUALIDADE

A Calidade LTDA., além de fornecer a melhor qualidade para seus consumidores em seu material, busca superar positivamente a expectativa de seus clientes e o aperfeiçoamento contínuo em todas as suas atividades.
Nosso objetivo éo estabelecimento de uma relação sólida a base do