Manufatura Pcp

Trabalho PCP Resumo:Este artigo visa analisar a gestão de estoques em uma metalúrgica, com o intuito de diagnosticar as atuais condições de estoque de matéria-prima – para apresentar os pontos críticos e positivos e indicar soluções capazes de auxiliar o processo decisório. Planejar é essencial para a sobrevivência de qualquer empresa, principalmente devido ao caráter inconstante e competitivo que o mercado apresenta. O planejamento da Produção é indiscutivelmente essencial para garantir um bom

PCP – Planejamento e Controle da Produção Curso: Técnico em Mecânica Professor: Igor Jefferson Alunos: Fabiana de Carvalho Natal, Novembro de 2013. Desenvolvimento - Conceito de Sistemas de Produção: como um processo que recebe entradas (Inputs) e as transforma em saídas (Outputs) com valor inerente. Independente de a operação produzir um bem ou um serviço, ela faz isso por meio de um processo de transformação

desenvolvimento daquelas funções que são vitais para o seu cargo, mas das quais que você ainda não tem o domínio. Planejamento e acompanhamento da produção O Planejamento e Controle da Produção (PCP) é a função que fornece suporte ao setor produtivo em termos da gestão de fluxos de informação e de materiais. O PCP representa o “sistema nervoso” da empresa, por onde fluem as informações, respondendo sempre, para cada item (modelo, peça componente fabricada ou comprada e…

material a ser usado. • Como produzir? - Determinação do processo (modo de fazer). • Onde produzir? - Especificação dos equipamentos. • Com quem produzir? - Quantificação da mão-de-obra. • Quando produzir? - Estipulação do prazo de execução. O PCP, no planejamento, deve obedecer a uma sequência na obtenção de suas metas. As etapas a serem seguidas são: • Receber previsão de vendas da área comercial, expressando intervenção de vendas por produto em um determinado período (consumo). …

médio e longo prazos, bem como controlar este sistema, propondo melhorias para que o sistema se mantenha efetivo no ambiente competitivo em que a empresa atua. Conteúdo Programático 1. ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO/OPERAÇÕES - Evolução histórica; Manufatura e serviços; Fluxos de mercadorias, serviços e capitais; Objetivos da Adm. da Produção/Operações; Avaliação de produtividade 2. LOCALIZAÇÃO DE EMPRESAS - Introdução; O fator globalização da economia; O cenário da localização; Fatores…

Colégio Martin Luther - Rede Sinodal-ieclb Educação profissional Martin Luther Coordenação dos cursos técnicos Curso técnico em mecânica PROGRAMA DE CONTROLE DE PRODUÇÃO (PCP) FABRICAÇÃO DE RACKS Arno Hugo Klahr ESTRELA - RS, 2012 SUMÁRIO |INTRODUÇÃO............................................................................................... |3 | |1

Figura 2- CONFIGURAÇÃO DA REDE LOGÍSTICA 3 - SISTEMAS LOGÍSTICOS As pressões competitivas do ambiente de negócios forçaram as empresas a olharem para toda cadeia de suprimentos de forma integrada. Não é mais suficiente otimizar a função de manufatura sem ligá-la a função de distribuição, ou vice-versa. Os consumidores são mais informados, mais demandantes e menos fiéis. Os conceitos de modularização e postergação são à base de um modelo de rede logística em quatro categorias:…

REFERÊNCIAS...............................................................................................12 RESUMO O setor de Planejamento e Controle da Produção (PCP) é a parte da organização responsável pela programação e pelo gerenciamento do fluxo de informações do processo produtivo. Uma empresa com deficiências em relação ao PCP tem esse déficit refletido em vários outros setores, por exemplo, na estocagem e na própria linha de produção. O objetivo desse projeto é…

NO SETOR DE ARTIGOS ESPORTIVOS DE UMA INDÚSTRIA MANUFATUREIRA Durante muito tempo a prioridade dada à função produção era essencialmente a busca incessante pela redução dos custos e o aumento da eficiência. O planejamento e controle da produção (PCP), no entanto, está presente para responder, de forma mais rápida e precisa a essas mudanças, tanto internas c omo externas à organização, da mesma forma em que melhora o controle dos recursos envolvidos na produção e nos objetivos de…

Planejamento e Controle da Produção – PCP Planejamento e Controle de Produção é o departamento que permite a continuidade dos processos produtivos na indústria. Controla a atividade de decidir sobre o melhor emprego dos recursos de produção, assegurando, assim, a execução do que foi previsto no tempo e quantidade certa e com os recursos corretos. Em resumo, o PCP trata dados de diversas áreas, transforma-os em informações, suporta à produção para que o produto seja entregue na data e…