Manufatura Ferramentas Da Qualidade

CAPITULO 8 11. Qual a influencia, se é que existe, do CAD/CAM nos sistemas flexíveis de manufatura? Cada um tem sua função no mercado, tanto o CAD quanto o CAM mostram em números e efetivamente melhorias significativas no aumento da produtividade, reduz custo, melhora a condição ambiental, maior precisão, redução do time to Market, dentre outras. Esta trabalhando com eficiência nos setores de nova tecnologia, na indústria, na área da saúde e diversos outros ramos, mostrando que é um sistema

Gestão da Qualidade Total A gestão de uma organização seja de manufatura ou de serviços, com ou sem fins lucrativos, do governo, social ou de família trata de duas coisas: as transações e os relacionamentos. A Gestão pela Qualidade Total (GQT) significa criar, intencionalmente, uma cultura organizacional em que todas as transações são perfeitamente entendidas e corretamente realizadas e onde os relacionamentos entre funcionários, fornecedores e clientes são bem-sucedidos. Sob um ponto de

Presencial: Sorocaba-SP. Sumário Introdução 1 Evolução da Administração da Produção. 2 Just in Time 3 Engenharia Simultânea 3 Tecnologia de Grupo 3 Consórcio Modular 4 Células de Produção 4 Desdobramento da Função Qualidade 4 Comakership 5 Sistema de manufatura flexível 5 Manufatura Integrada por Computador 5 Benchmarking 5 Produção Customizada 6 Relatório sobre principais conceitos sobre Consórcio Modular 6 Volkswagen do Brasil 7 Empresa 7 5S, Kaizen, Poka-yoke e Manutenção…

operações, processos, tecnologia, qualidade, capacidade, arranjo físico, cadeias de suprimento, estoque e planejamento de recursos, visando à redução de desperdícios e excelência em produtos e serviços. É comum o insucesso da implantação desse sistema pelas empresas, devido sua complexidade. Um exemplo de superação e quebra de obstáculos é a Eaton Ltda., fabricante de componentes automotivos, equipamentos mecânicos e elétricos. Seu principal objetivo com o sistema de manufatura enxuta…

FMEA de projeto 8 Elemento 4 – Revisões do projeto 9 Elemento 5 – Plano de verificação do projeto 9 Tipos de testes 9 Desenvolvimento do plano de teste 10 Elemento 6: Status de APQP dos subcontratados 10 Elemento 7: Novas instalações, ferramentas e dispositivos. 10 Elemento 8: Plano de controle do protótipo 11 Objetivos do plano de controle 11 Plano de controle do protótipo 11 Elemento 9: Construção do protótipo 11 Elemento 10: Especificações e desenhos de…

As corporações industriais e organizações têm dispendido consideráveis esforços e recursos no sentido de promover a melhoria contínua do processo de manufatura e assim garantir uma sólida posição no seu mercado. Segundo Corrêa & Gianesi (1996), no mundo Ocidental tem se verificado um movimento de reconhecimento do papel estratégico da manufatura na otimização do processo produtivo e redução de seus custos. Assim, grande parte das empresas ocidentais tem se empenhado na implementação de processos

da produtividade e competitividade é condição fundamental á sobrevivência das empresas. Entretanto, estas devem estar sempre atreladas á qualidade, já que o trabalho imperfeito reflete em energia desperdiçada e a correção trás atrasos de produção. Com a Globalização, as empresas precisam planejar e reorganizar suas estruturas de trabalho, utilizando ferramentas que permitem que elas estejam mais próximas dos seus fornecedores, clientes etc. Neste novo cenário em que vivemos onde a…

65 DA MANUFATURA À MAQUINARIA MODERNA: A SUBSUNÇÃO REAL DO TRABALHO AO CAPITAL FROM MANUFACTURE TO MODERN MACHINERY: SUBSUMING REAL LABOR UNDER CAPITAL Osmar Martins de Souza1 José Joaquim Pereira Melo2 Renan Willian Fernandes Gomes3 RESUMO O presente texto tem como intento discutir sobre o processo de transformação que ocorreu no modo de produção capitalista com a passagem da manufatura à indústria moderna, pois essa modificação na forma de produção, possibilitou a…

2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA Esta seção da pesquisa será dedicada a abordagem teórica da administração da produção e de operações, assim como para os esclarecimentos necessários à respeito das ferramentas de gestão da qualidade utilizadas no estudo, observando-se, evidentemente, os métodos construtivos empregados para sua utilização. 2.1 Administração da Produção e das Operações Embora o termo administração da produção tenha sido introduzido no meio empresarial nos últimos séculos, sua…

TECNOLOGIA DE GRUPO A Tecnologia de Grupo (TG) é uma filosofia de manufatura na qual peças ou outros objetos (planos de processo, produtos, montagens, ferramentas, etc.) similares são identificados e agrupados para se aproveitar as vantagens de suas similaridades nas diversas atividades da empresa (projeto, manufatura, compras, planejamento e controle da produção, etc.). Segundo HYER & WEMMERLÖV (1984) o aproveitamento dessas similaridades ocorre de três maneiras: • executando…