Manufatura Ferramentas Da Qualidade

Lean Thinking ...................................................................................... 13 2.1.2 Princípios do Lean Thinking ...................................................................................... 14 2.1.3 Principais Ferramentas do Lean Thinking ............................................................... 16 3 APLICAÇÃO DO LEAN NA INDÚSTRIA DE SERVIÇOS ....................................... 19 3.1 COMO ESTIMULAR UM PENSAMENTO LEAN…

para esta conquista de mercado é a qualidade dos produtos e serviços oferecidos, pois um cliente busca sim produtos baratos, mas ele está muitas vezes mais interessado na qualidade dos produtos. Portanto as empresas devem estar sempre buscando a melhoria, visando a qualidade total de seus produtos e serviços. 2 kaizen É na busca constante pela melhoria que o Kaizen, é aplicado nas empresas. É uma ferramenta essencial de controle de qualidade muito respeitada pelas organizações

de preparação tecnológica de produção, criação dos documentos tecnológicos (CAPP - Computer Aided Process Planning, planeamento dos processos de fabricação assistido por computador); - diversas máquinas ferramentas de comando programado CNC, centros de tratamento equipados com armazéns de ferramentas, robôs, meios de transporte, etc.; - sistemas de elaboração dos programas de controle automático das máquinas CNC e simulação dos processos de tratamento (CAM Computer Aided Manufacturing,…

Se você fosse um consultor, qual seria sua recomendação? Na Aula 2, você estudou o ciclo de desenvolvimento e as etapas de projeto e manufatura de produto. Viu que o objetivo é transformar uma idéia ou concepção em produtos confiáveis e econômicos, no menor prazo possível, empregando ferramentas de projeto e fabricação mais ágeis e precisas. Essas ferramentas decorrem da tecnologia CAD/CAM (do inglês Computer Aided Design e Computer Aided Manufacturing, ou seja, Projeto e…

SANTO AMARO ENGENHARIA DE PRODUÇÃO ESTUDO DE CASO DA MANUFATURA ENXUTA PARA ANALISAR A VIABILIDADE DO PROGRAMA CINCO SENSOS (5S) NA INSTITUIÇÃO BANCÁRIA BACKER AB$ DE PARAUAPEBAS– PARÁ EVILMARA SANTOS DE ARAUJO HORLEANS CAVALCANTE VALEIRO MAIOMA CALDAS DE OLIVEIRA MAYARA DA SILVA COSTA VALEIRO SIMONE CARVALHO DE BRITO BARROSO Parauapebas – PA Novembro/2014 UNISA UNIVERSIDADE DE SANTO AMARO ENGENHARIA DE PRODUÇÃO ESTUDO DE CASO DA MANUFATURA ENXUTA PARA ANALISAR A VIABILIDADE DO…

sistema como vantagem competitiva, pode ser uma ferramenta eficiente nas estratégias da organização. O sistema produtivo tem atingido relevância no âmbito das organizações, haja vista que área pode ser capaz de oferecer vantagens no mercado competitivo, além da eficiência produtiva, no plano estratégico da organização. Contudo, sua conceituação ganhou novo destaque, por apresentar novas técnicas gerenciais e no âmbito, pois a preocupação com a qualidade tem modificado a dinâmica dos…

Ferramentas da produção Enxuta 1. Value Stream Mapping - O Mapa do Fluxo de Valor “O mapeamento do fluxo de valor, é mais do que uma técnica na gestão de empresas líderes. Ela traduz respeito aos clientes e acionistas que não aceitam pagar os custos do desperdício.” (Ricardo Guimarães Xerox do Brasil)” O mapa do fluxo de valor é uma ferramenta simples que utiliza papel e lápis e ajuda a enxergar e entender o fluxo de material e informação na medida em que o produto segue…

UNIVERSIDADE REGIONAL DE BLUMENAU CENTRO DE CIENCIAS TECNOLÓGICAS CAMPUS II ENGENHARIA DA QUALIDADE BLUMENAU ABRIL-2014 HYGOR NAVAR RUSSI ENGENHARIA DA QUALIDADE Trabalho apresentado ao Professor Jacdkson Roberto Eleotério da disciplina Engenharia da Qualidade, Do Curso de Engenharia de Produção, Da turma do sétimo semestre. BLUMENAU MARÇO - 2014 Sumário 1 INTRODUÇÃO

AUTOMAÇÃO INDUSTRIAL INTRODUÇÃO Não é de hoje que as empresas buscam o dinamismo dentro de suas corporações. Com a evolução das tecnologias, houve a necessidade de produzir insumos mais baratos, mais rápidos, com melhor qualidade exercendo o menor preço que se pode chegar, ou seja, o preço menor que a concorrência. Até meados dos anos 80, as empresas trabalhavam para aumentar os seus estoques, de forma a manter as máquinas funcionando por um longo período de tempo, pois máquinas…

estudo da filosofia Just In Time (JIT) de administração da manufatura, focalizando o aprimoramento do processo produtivo - em ganhos de qualidade e produtividade - como estratégia para ajudar uma empresa a alcançar e/ou manter vantagem competitiva em custo. A abordagem parte do conhecimento do sistema Just In Time e seus principais objetivos, demonstrando as vantagens e desvantagens do sistema e definindo os indicadores de produtividade e qualidade que mensuram a eficácia da implantação…