Manufatura Enxuta

Eijo Toyoda, destacaram-se como pioneiros na questão “produção enxuta”. Outras empresas japonesas apoiaram-se neste conceito, mediante a necessidade de reconstrução de seu parque industrial. Desta forma, ao adotar os princípios da gestão deste sistema, as organizações podem aumentar sua produtividade, qualidade e reduzir os custos provenientes de seus produtos e processos, desde que pratiquem a melhoria contínua, pensando na manufatura como um sistema (DEMING, 1990). Este artigo tem como…

desenvolvimento creditado à Toyota Motor Company, por isso, também conhecido como o “Sistema Toyota de Produção”. Este novo enfoque na administração da manufatura surgiu de uma visão estratégica, buscando vantagem competitiva através da otimização do processo produtivo. Os conceitos da filosofia JIT foram extraídos da experiência mundial em manufatura e combinados dentro de uma visão holística do empreendimento. Os principais conceitos são independentes da tecnologia, embora possam…

TÉCNICAS JAPONESAS Produção Enxuta A Produção Enxuta, que é a definição ocidental para os conceitos de produção que surgiram naquela época do pós-guerra com a Toyota, e são aplicados até os dias de hoje. Esse método produtivo envolve mudanças em todo o processo de manufatura, e visa reduzir custo e ampliar a eficiência produtiva, agregando qualidade e flexibilidade à produção. A maneira de realizar melhorias também é muito importante neste tipo de sistemas de produção.…

desafiando seus funcionários e parceiros a crescer e a se tornarem mais capazes e confiantes. » Problem Solving (Solução de Problemas) - Resolver continuamente a raiz dos problemas conduz à aprendizagem organizacional O termo Lean Manufacturing (ou Manufatura Enxuta) foi criado nos anos 80 após uma pesquisa que o Massachusetts Institute of Technology (MIT) realizou sobre a indústria automotiva mundial e que revelou um novo paradigma na gestão industrial: o Sistema Toyota de Produção. …

reestruturação produtiva do capital: EMPREGABILIDADE TOYOTISMO LÓGICA DA PRODUÇÃO ENXUTA + IDEOLOGIA DA EDUCAÇÃO PROFISSIONAL PRODUÇÃO ENXUTA, LÓGICA INTERNA DO TOYOTISMO. Base da produção enxuta:  Principio do não custo:preço=custo+ lucro.  Lucro= preço- custo, fixado pelo mercado. Maximizar lucro e reduzir custo Jus- in- time: técnica de gestão utilizada para o alcance do objetivo da produção enxuta.  Cada processo deve ser suprido com os itens certos no momento certo, na quantidade

norte-americanas (uma de manufatura e uma de serviços) são apresentados e reforçam a relevância dos requisitos supracitados. Palavras-chave Seis Sigma. Gestão da qualidade. Projetos. Autopeças. Serviços. 1. Introdução Desde o seu surgimento, há quase duas décadas, o programa Seis Sigma vem ganhando a apreciação das organizações como uma abordagem para melhoria da qualidade com impacto positivo no desempenho do negócio. Essa consideração deu notoriedade não apenas na…

as necessidades de informação referentes ao cálculo da necessidade de materiais, para atender às necessidades de informação para a tomada de decisão gerencial sobre outros recursos de manufatura. O MRP passou, então, a ser chamado de MRP II (Manufacturing Resource Planning - Planejamento de Recursos de Manufatura). TEMPO DE REPOSIÇÃO A função do controle de estoque é minimizar o capital investido em relação às vendas não realizadas, ajudando no ajuste do planejamento da produção. A…

quantidades, necessários para que se execute cada etapa. WASSWEILER [1994] comenta que o MRP II tem sido uma das grandes contribuições para a administração da produção nas últimas décadas, por ser um efetivo método de planejamento de todos os recursos da manufatura. Segundo VOLLMANN et al. [1988] e CORRÊA e GIANESI [1996], o MRP II é um sistema integrado normalmente constituído por cinco módulos principais: Planejamento da produção – tem como função auxiliar a decisão dos planejadores…

para construção de qualquer tipo de projeto. Elaborou-se um modelo de mensuração de desempenho voltado para um projeto de manufatura enxuta, para, a 86 partir daí, tornar viáveis objetivos estratégicos da organização. A aplicação do modelo em uma empresa brasileira é apresentada para o entendimento da realidade nacional que aplicou os conceitos de manufatura enxuta na produção e melhorou o desempenho fabril, o que validou a aplicabilidade do modelo proposto nesta obra.…

monotonia do trabalho, arranjo físico, balanceamento de linha, produtos em processo, motivação, sindicatos, manutenção preventiva, controle estatístico de qualidade e fluxograma de processos. Esse conceito predominou até meados de 1960. Produção Enxuta Just-in-time (JIT): processo que gerencia a produção, objetivando o maior volume possível da produção, usando o mínimo de matéria prima em estoque. É necessário um controle rígido para que o abastecimento aconteça exatamente quando…