Manufatura Celular E Outros Arranjos Fisicos

[pic] CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DA PRODUÇÃO INDUSTRIAL – MÓDULO: GESTÃO DE PROJETOS E EQUIPES PROJETO INTEGRADOR Projetos de Instalações e Arranjo Físico. MARAJÓ EMBALAGENS LTDA Guarulhos 2009 AUTORES: ANTONIO JOSÉ PEREIRA MACHADO DÉCIO PEREIRA LOPES JUNIOR CARLOS CÉZAR FELIX EVALDO FERREIRA DE SOUZA JOAQUIM MORI JÚNIOR SÉRGIO C. DE LIMA PROJETO INTEGRADOR MARAJÓ EMBALAGENS LTDA Trabalho de conclusão de curso apresentado

Sueli Mançanares Leme Resumo O objetivo deste artigo é mostrar as dificuldades apresentadas na logística interna da maioria das empresas e suas implicações políticas técnico-administrativas da condução da manufatura, através da observação sistêmica de todo o processo produtivo. Apresentando os fatores que podem contribuir para a ocorrência das dificuldades na adequação do fluxo dos materiais durante os processos produtivos, representados na diversidade da linha

visitas à fábrica, conversas informais com os funcionários e fotografias que auxiliaram na observação do arranjo físico. Ao final do trabalho avaliou-se a adequação da empresa aos padrões expostos na revisão bibliográfica e foi elaborado um modelo para observação das etapas produtivas em empresas de confecção. Palavras-chave: Tecnologia da confecção, processos produtivos, arranjo físico. Abstract of the monograph presented to the Coordination of Post-graduate degree in…

..............................24 Unidade 3 – processo produtivo e arranjo físico...............................................31 Seção 3.1 – Localização Organizacional..................................................................................31 Seção 3.2 – Arranjo Físico ou Layout.......................................................................................43 3.2.1 – Etapas para se Determinar o Arranjo…

__________________________________ DEDICATÓRIA Dedicamos este trabalho a todos os professores de Logística, que nos acompanharam durante o curso, ensinando-nos a lutar o bom combate. A todos os colegas de turma e aos colegas que por um motivo ou outro não conseguiram chegar ao fim da jornada. Foi uma honra fazermos parte deste combate. Que Deus abençoe a todos. AGRADECIMENTOS Agradecemos a Deus por ter nos proporcionado a vida e dado a capacidade de pensar e…

desafios. Quais as características de um líder que pode diferenciar no sucesso da empresa? As características que um líder deve ter para diferenciar no sucesso da empresa devem estar ligadas as características de personalidade, que são: I) Traços físicos: como energia, aparência pessoal, estatura e peso. II) Traços Intelectuais: adaptabilidade, agressividade, entusiasmo e alto confiança. III) Traços Sociais: cooperação, habilidades interpessoais e habilidade administrativa. IV)…

de material a ser adquirida em cada operação de reposição de estoque, onde o custo total de aquisição, bem como os respectivos custos de estocagem é mínimo para o período considerado. Este conceito aplica-se tanto na relação de abastecimento pela manufatura para a área de estoque, recebendo a denominação de lote econômico de produção, quanto à relação de reposição de estoque por compras no mercado, passando a ser designado como lote econômico de compras. 2- Quais as principais…

TIME Conceitos gerais O sistema Just In Time é uma filosofia de administração da manufatura, surgida no Japão, nos meados da década de 60, tendo a sua idéia básica e seu desenvolvimento creditados à Toyota Motor Company, por isso também conhecido como o “Sistema Toyota de Produção”. O idealista desse sistema foi o vice presidente da empresa Taiichi Ohno. Este novo enfoque na administração da manufatura surgiu de uma visão estratégica, buscando vantagem competitiva através da…

levantamento bibliográfico, com o intuito de se obter um embasamento teórico para se analisar a prática de um evento kaizen. Os resultados obtidos demonstraram as diferenças entre a teoria e a prática na realização de um evento desses. Palavras-Chave: Manufatura Enxuta. Evento Kaizen. Indústria Automobilística. Abstract LIMA, C. H. B. Kaizen Blitz in the Brazilian Automotive Industry: A Study Case. 2010. 76p. Escola de Engenharia de São Carlos, Universidade de São Paulo,…

Unidade 1 - Introdução a Administração da Produção e Operações A função produção pode ser entendida como o conjunto de atividades que levam à transformação de um bem tangível em outro com maior utilidade. Ela acompanha o homem desde a Antiguidade, quando polia a pedra a fim de transforma-la em um utensílio doméstico. A produção artesanal começou a entrar em decadência com a Revolução Industrial. Com a descoberta da máquina a vapor, iniciou-se o processo de substituição da força humana…