Manufatura Celular E Outros Arranjos Fisicos

estoque. Em seguida, aumento da capacidade de produção pela eliminação de gargalos de produção e correção das causas de baixa produtividade nos mesmos. • DESTINADO A Empresas manufatureiras, comerciais, e de serviços. O "Sistema Kanban de Manufatura" foi desenvolvido na Toyota Motors, no Japão, e logo divulgado para seus fornecedores e a indústria em geral. Ele é acima de tudo uma ferramenta de programação de compras e produção e de controle de estoques, que permite…

Administração da Produção I Prof. MSc. Claudio S. Martinelli – Aula 1 Bibliografia Básica: SLACK, Nigel & Outros. Administração da Produção. São Paulo: Atlas. GAITHER, Norman & FRAZIER, Greg. Administração da Produção e Operações. São Paulo: Pioneira. Bibliografia Complementar: GIANESI, Irineu, CORRÊA, Henrique L., CAON, Mauro. Planejamento, Programação e Controle da Produção. São Paulo: Atlas. MARTINS, Petrônio G. & LAUGENI, Fernando P. Administração da Produção. São…

Logistica Síncrona 18 2.2 CONTROLE DA PRODUÇÃO: Movimentação de materiais dentro das fabricas 19 2.3 Armazenamento 21 2.4 Alternativa do Kanban 23 2.5 A Filosofia JUST-IN-TIME 23 2.5.1 Vantagens da Manufatura JIT 24 2.5.2 Redução dos Custos 24 2.5.3 Arranjo Físico e Fluxo Na Filosofia JIT 25 2.6 Kanban Ferramenta do Chão de Fábrica 25 2.6.1 Controle Kanban 26 2.6.2 O sistema Kanban 27 2.6.3 História do kanban 28 2.6.4 Vantagens do Kanban…

parcial para obtenção da avaliação de aprendizagem Rio de Janeiro 2014 Sumário Resumo 4 1. Introdução 5 2. Abordagem Teórica 5 2.1 - Produção Enxuta 5 2.2 - Pontos Comuns da Abordagem 8 2.2.1 - Kanban 9 2.2.2 - Manufatura Celular 9 2.2.3 - Setup Rápido 9 2.2.4 - 5 Ss 10 2.2.5 - Inspeção Autônoma 10 2.2.6 - Manutenção Produtiva Total 10 2.2.7 - Poka - Yoke 10 3 - Conclusão 10 4 - Bibliografia 11 Resumo Este…

JIT é mais que uma técnica de administração da produção , pois inclui aspectos de administração de materiais , gestão em qualidade , arranjo físico , projeto do produto , organização do trabalho e gestão de recursos humano. Segue exemplos de expressões utilizadas para traduzir aspectos de JUST IN TIME . Eliminação de estoque Eliminação de desperdício Manufatura de fluxo continuo Melhoria continua no processo Objetivos Tem como objetivo fundamental a melhoria continua no…

MANUFATURA ENXUTA E O USO DAS FERRAMENTAS DA QUALIDADE Resumo Com um mercado competitivo as empresas buscam cada vez mais ferramentas que possibilitem vantagens nos sistemas produtivos. Desta forma, a filosofia Lean Manufacturing ou produção enxuta vem sendo utilizada de forma consistente. A manufatura enxuta constitui em um conjunto de técnicas de chão de fábrica, referenciadas do Sistema Toyota de Produção que tem como objetivo a eliminação dos desperdícios produtivos. Este trabalho…

Dedicamos este projeto aos nossos familiares que em alguns momentos abdicaram da nossa presença, mas ainda assim, nos deram força e apoio para tornar realidade este sonho. Agradecimentos A Deus, por nos conceder meios físicos e mentais para trilharmos nessa caminhada. Aos familiares, pelo estímulo e apoio permanente e incansável, pela orientação consistente e pelos conselhos nos momentos importantes da vida. Aos professores que nos acompanharam desde o ciclo básico

| |5.1 |Processos em manufatura.......................................................................................... |16 | |5.2 |Processos em serviços............................................................................................... |18 | | | | | |6. |ARRANJO FÍSICO E CAPACIDADE.....................

........................................................ 20 2.2.3 layout celular .................................................................................................. 20 2.2.4 Layout por posição fixa ................................................................................. 21 2.2.5 Desenvolvimento de layout ........................................................................... 21 2.3 ARRANJO FISICO ........................................................................

atividades organizacionais. Tem um papel estratégico no desempenho competitivo da organização. Influencia positivamente não apenas a organização, mas também a competitividade de um dado país. A organização manufaturada é responsável por produzir bens físicos como fabricantes de automóveis, de computadores ou têxteis. Já a organização de serviços é responsável por produzir bens não tangíveis, denominados serviços como empresas de advocacia, escolas ou hotéis. O sistema de operações de uma…