Manufacturing Resource Planning

SISTEMAS DE ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO 1.Histórico: De MRP A MRPII MRP (Material Requirements Planning) ou Cálculo das necessidades de materiais. A lógica do cálculo de necessidades é bastante simples e conhecida há muito tempo. Entretanto, sua utilização em processos de manufatura complexos foi impossível ou inviável até meados dos anos 60. Isto se explica pelo fato de não haver disponível, até então, capacidade suficiente de armazenagem e processamento de dados para tratar o volume

empresas. Com o crescente avanço da Tecnologia da Informação, os empresários que sofriam para gerar seus negócios com ferramentas muitas vezes ineficazes e que não agregavam valor algum a empresa, começaram a usar os sistemas ERP – Enterprise Resource Planning. Cresceu também exponencialmente a procura por soluções computadorizadas para ajudar a gerir as mais diversas áreas de uma empresa em um cenário que só havia softwares independentes para cada área da empresa, tornando muito…

........................18 2.3. PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO ...........................................21 2.4. SISTEMA DE INFORMAÇÃO .............................................................................24 2.4.1.ENTERPRISE RESOURCE PLANNING (ERP) - INTEGRAÇÃO..................26 2.4.2.SISTEMAS DE CHÃO-DE-FÁBRICA..........................................................30 3. ESTUDO DE CASO ...................................................................................

Manufacturing Resources Planning - Planejamento dos Recursos da Manufatura (MRP) O que é MRP II? O MRP II é um sistema hierárquico de administração da produção, no qual todas as etapas correspondentes à produção são planejadas e detalhadas em longo prazo, até o nível do planejamento de componentes e máquinas específicas. Ele é composto por softwares de computadores, estruturados de forma modular e integrada com outros setores da empresa. O MRP II tem dois objetivos básicos:…

an example, a small rapid prototyping company will be used, named Derby Prototype Company, which will be simulated scenarios of operation, cash flow, necessary documents for operation, contract employees, bills to pay and common decisions about planning a new business. Keywords: Business Plan; Start a company; Financial Scenarios; Rapid Prototype; 2 University of Technology Dept. Engineering Contents Executive…

Este trabalho abordara características do sistema ERP assim como sua definição, implantação, benefícios e desvantagens buscando mostrar a importância desse sistema nas organizações. Palavras chave: sistema de informação, ERP (Enterprise Resource Planning), gerenciamento empresarial, processos organizacionais. OBJETIVO Enfatizar a importância dos sistemas de informação dentro das organizações, como ferramentas que auxiliam na tomada de decisão, mostrando a melhoria que se tem ao…

7.3 Sistemas ERP ERP Surgimento O sistema ERP surgiu a partir da evolução dos sistemas MRP (Material Resource Planning). Neles, foram agregados as funções de programação mestre da produção, cálculo grosseiro de necessidades de capacidade, cálculo detalhado de necessidade de capacidade, controle do chão de fábrica, controle de compras e, mais recentemente, Sales & Operations Planning . Dessa forma, os sistemas MRP deixaram de atender apenas as necessidades de informação referentes ao cálculo

sistemas MRP (Materials Requirements Planning), ainda nos anos 70, permitiu equacionar o problema do cálculo de necessidades de materiais para produção de mix de produtos cujas estruturas contenham um grande número de componentes. Os sistemas MRP evoluíram para sistemas MRP II (Manufacturing Resources Planning), que passaram a ter maior abrangência, permitindo incluir no planejamento outros aspectos, como planejamento da capacidade (CRP – Capacity Requirements Planning), e permitindo a…

programa não adiantará ela insistir em um programa de ERP. 1.Historia ERP - Enterprise Resource Planning ou Planejamento dos Recursos da Empresa - chegaram ao Brasil em meados da década de 90, quando aqui aportaram as empresas estrangeiras do setor, tendo sua origem centrada no MRP (Material Requirement Planning – Planejamento das Necessidades de Materias) e no MRPII (Manufacturing Resources Planning – Planejamento dos Recursos de Manufatura), uma evolução do seu antecessor. …

1.1 MRP –MATERIAL REQUIREMENTS PLANNING A gestão de um estoque depende diretamente do cálculo das necessidades de materiais realizadas por um MRP, pois os volumes corretos de materiais a serem acrescentados na cadeia logística é o resultado de um preciso controle das informações geradas.São sistemas de demanda dependentes, que calculam necessidades de materiais e planos de produção, de modo a atender pedidos de venda previstos ou conhecidos. Isto é, auxilia as empresas a planejar e…