Manualização

produtividade e a qualidade da organização. Existe uma estratégia para se aplicar a manualização dentro da organização, a qual está dividida em quatro etapas (ARAUJO 2001, p. 108-109): a) Itemizar os modelos manualizados: antes da aplicação de modelos, é necessário que sejam identificados os vários tipos de manual que a organização demanda. b) Qualificar a manualização: vencida a primeira etapa, seguimos no sentido da qualificação, do…

usados no processamento atual Interação com outros processos (inclusive outras unidades) Dificuldades percebidas (reflexos de outros processos?) Modificações na seqüência dos passos (criação e eliminação) Implantação do novo processo ou sistema Manualização (confecção de manuais) do novo processo. Processos Estratégia para estudo de processos  Analisar o processo: Por que esta rotina é necessária? Que informações gera? O que é feito nesta rotina? Que dados são…

trabalho (QDT) 6 2.2.3.1 Análise do QDT atual da empresa pesquisada 6 2.2.4 Fluxogramação 7 2.2.4.1 Análise do fluxograma da rotina de xxxxxxxxxxxxxx da empresa pesquisada 8 2.2.5 Layout administrativo 8 2.2.6 Análise de formulários 10 2.2.7 Manualização 11 3 CONSIDERAÇÕES FINAIS 12 REFERÊNCIAS 13 APÊNDICES 14 Apêndice A – Xxxxxxxxxx xxxxxxxxxxx xxx. 15 ANEXOS 16 Anexo A: Xxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxx. 17 1.1 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 1.1.1 Histórico. …

antes da aplicação de modelos, é necessário que sejam identificados os vários tipos de manual que a organização demanda. Qualificar a Manualização: detalhamento do que será manualizado, ou seja, serão selecionados os modelos. Elaborar o manual: é a colocação em prática dos estudos realizados anteriormente; Distribuir o manual. 3.2 TIPOS E TÉCNICAS DE MANUALIZAÇÃO Manual de Organização, Manual de estrutura: tem como escopo a própria organização. Manual de Instruções, Manual de…

produtividade e a qualidade da organização. Existe uma estratégia para se aplicar a manualização dentro da organização, a qual está dividida em quatro etapas (ARAUJO 2001, p. 108 - 109): a) Itemizar os modelos manualizados: antes da aplicação de modelos, é necessário que sejam identificados os vários tipos de manual que a organização demanda. b) Qualificar a manualização: vencida a primeira etapa, seguimos no sentido da qualificação, do…

Operacional Padronizado - POP, a ser adotado pelo estabelecimento. Concluímos enfim que é inegável a importância das questões ligadas à definição do negócio, o mercado-alvo, os bens e serviços e seus processos de produção e de distribuição, a manualização dos processos, o controle gerencial, o orçamento das despesas fixas e variáveis, a previsão de vendas, o capital de giro, o investimento inicial, o fluxo de caixa e o planejamento orçamentário geral. Tudo isto é importante e…

desta interação reside principalmente na definição dos critérios de contabilização das receitas e despesas, na estruturação das contas contábeis utilizadas pelo sistema de informações contábeis, assim como o plano de contas, assim como definir a manualização dos procedimentos citados. • Sistema de apoio: Concerne na definição das tecnologias de informação e demais sistemas de apoio para a execução e lançamentos orçamentários no sistema de informação contábil. Sendo a controladoria…

 Comunicar as alterações das informações e serviços para efeito de controle das atividades à PMG/SMA;  Informar acerca dos novos serviços passíveis de serem disponibilizados à PMG/SMA;  Envidar esforços para que se proceda à manualização dos procedimentos administrativos internos, com vistas à perfeita operacionalização dos serviços, mantendo sua padronização. Esses compromissos firmados explicitarão a preocupação da PMG em estabelecer parâmetros e padrões para…

tecnológicos; ✓ Auditoria Interna: Desenvolvimento e implantação do plano de auditoria interna; ✓ Organização e Normas: desenvolvimento, implantação e aperfeiçoamento dos controles internos, planos de formulários, sistemas de comunicação formal, manualização de normas e procedimentos internos. (CATELLI, 1999) Para atingir a missão, a Controladoria fica responsável pela execução das seguintes atividades: ✓ Desenvolvimento de condições para a…

se chegar a esse ponto. Obviamente, uma grande maioria está passando por esse processo evolutivo, mas se acha demasiadamente atrasada diante da situação atual dos sistemas. A evolução da área de sistemas é caracterizado por: • Manualização: em geral, é a primeira preocupação da empresa. Representa a documentação dos procedimentos e definição de planilhas para executar o controle se seu funcionamento diário; • Racionalização: à medida que a empresa vai ficando…