Manual Planejamento Estrategico Conceitos Metodologia

Faculdade Católica Santa Terezinha, Curso de Bacharelado em Administração. CAICÓ-RN 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 4 2. JUSTIFICATIVA 5 3. OBJETIVO 6 3.1. OBJETIVO GERAL 6 3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 6 4. DISCURÇÃO TEÓRICA 7 5. METODOLOGIA 9 6. CRONOGRAMA 10 7. REFERÊNCIAS 11 1. INTRODUÇÃO Este projeto de pesquisa tem como objetivo identificar um diferencial competitivo sustentável no mercado de saúde para a Empresa Catalisa Gestora de…

modificado de maneira brusca. Se até bem pouco tempo atrás o foco dos administradores do Departamento de Recursos Humanos estava em realizar atividades burocráticas e de controle, atualmente, a forma como se gerem as Pessoas passou a ser um diferencial estratégico independentemente do porte ou nacionalidade da empresa. Deste modo o foco do Departamento de RH amplia-se. Além de continuar respondendo por questões de cunho operacional, passa também a ser responsável direto por ajudar a…

palavras. 6.2 Substituição de palavras ou de trechos de texto. 6.3 Reorganização da estrutura de orações e de períodos do texto. 6.4 Reescrita de textos de diferentes gêneros e níveis de formalidade. 7 Correspondência oficial (conforme Manual de Redação da Presidência da República). 7.1 Aspectos gerais da redação oficial. 7.2 Finalidade dos expedientes oficiais. 7.3 Adequação da linguagem ao tipo de documento. 7.4 Adequação do formato do texto ao gênero.…

que dificultam o uso da gestão de projeto da maneira tradicional aplicada a uma grande corporação. Por exemplo, como fazer a gestão do projeto considerando que: • As metodologias existentes definidas pelo PMI – Project Management Institute - demandam muito tempo de trabalho em documentos e processos internos; • Estas metodologias tradicionais necessitam de conhecimento técnico especializado, que na maior parte das vezes, não estão disponíveis nas PMEs; • As PMEs não têm condições de…

em forma de desafio ao aluno, procurando desenvolver a visão crítica e sistêmica de processos, a criatividade, a busca de novas alternativas, o empreendedorismo e a capacidade de interpretar o mercado e identificar oportunidades, a gestão, o planejamento, além das condições para o autoconhecimento e avaliação. 2 1.1 Objetivo do Projeto Integrador O Projeto Integrador tem por objetivo geral: Integrar os conhecimentos nas áreas específicas do curso de Administração e a…

a forma como uma empresa do setor do vestuário se apropria da gestão do design nos seus três níveis: estratégico, tático e operacional. Entende-se por gestão do design a sua utilização pelas empresas como parte fundamental para a tomada de decisões estratégicas, planejamentos, orientação produtiva e de mercado. O tomou como base inicial uma pesquisa teórica acerca a gestão de design, seus conceitos e de ferramentas de avaliação. Com base nestes dados foi elaborado um Questionário de…

O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMO FERRAMENTA ESSENCIAL NAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS Resumo: Este artigo tem como objetivo identificar e analisar a importância do Planejamento Estratégico nas Micro e Pequenas empresas e suas competências gerenciais que podem contribuir para reduzir a mortalidade das mesmas. Palavras-chave: Planejamento Estratégico; Micro e Pequena empresa; Estratégia; Gestão Estratégica 1. Introdução Planejar um negócio independentemente de seu…

claro e bem definido com características peculiares. RAFAELA O Planejamento Estratégico leva à Administração Estratégica, que é o processo de tornar a organização capaz de integrar as decisões administrativas e operacionais com as estratégicas, procurando dar ao mesmo tempo maior eficiência e eficácia à organização. O Planejamento Estratégico para o Gerenciamento de Projetos é o desenvolvimento de uma Metodologia que servirá como um guia na realização de projetos para que…

UNIVILLE DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ODONTO REPRESENTAÇÕES BRUNO SIEDSCHLAG DANIEL EDUARDO DA SILVA FERREIRA NEGRÃO ELAINE DE SOUSA ADALBERTO C. ORICOLLI Planejamento Estratégico Joinville – SC 2010 SUMÁRIO INTRODUÇÃO ..3 1 A EMPRESA ..4 2 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ..4 3. EXECUÇÃO DO ESTÁGIO 5 3.1 Execução e Metodologia 5 3.1.1 Diagnóstico Estratégico 6 3.1.1.1 Análise dos Cenários Externos 7…

A IMPORTANCIA DA CONTABILIDADE E DO CONTADOR NA ELABORAÇAO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA EMPRESA. Talita Tavares de Macedo Silva1 Isabel Cristina Gozer2 Introdução: O planejamento econômico-financeiro é um instrumento gerencial básico e essencial para gestão das empresas, tendo a função de organizar, liderar e controlar os dados gerados. A contabilidade é vista como um instrumento da administração financeira, fornecendo dados importantes para a tomada de decisões. O contador é…