Manual De Normas E Procedimentos Empresarial

GESTÃO EMPRESARIAL 1 M A N UA L DE B OA S PR ÁT IC A S GESTÃO EMPRESARIAL VOL. 1 M A N UA L DE B OAS PR ÁT IC AS AVENTURA SEGURA GESTÃO EMPRESARIAL ABETA e Ministério do Turismo Série Aventura Segura MANUAL DE BOAS PRÁTICAS DE GESTÃO EMPRESARIAL Primeira Edição, Belo Horizonte , 2009 Ficha Institucional REPÚBLICA FEDERATIVA DO BRASIL Luiz Inácio Lula da Silva Presidente da República ABETA Gustavo Timo Coordenador Geral MINISTÉRIO DO TURISMO Luiz Eduardo Pereira Barretto Filho

são as diretrizes que estabelecem o Sistema de Gestão da Qualidade. A estrutura organizacional é suportada em processos gerenciais com identificação das competências necessárias. O Sistema de Gestão da Qualidade está alinhado com os requisitos da norma NBR ISO 9001 versão 2000 e consistente para assegurar a capacitação da empresa para Projetar, Extrair e Produzir Sal Marinho para o mercado em que atua e prover toda Assistência Técnica necessária. 1. Perfil da Empresa A SALINA…

organizacional vigente. ÁREAS FUNCIONAIS DO SISTEMA DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS (SIG) • Marketing; • Produção; • Administração financeira; • Administração de materiais; • Administração de recursos humanos; • Administração de serviços; • Gestão empresarial. 3. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Conceito: é a forma como as empresas se articulam para desenvolver as suas atividades. Não existe uma estrutura organizacional acabada e nem perfeita, existe uma estrutura organizacional que se…

estruturação de procedimentos e tarefas informais. A instituição empresarial é formada por corpo técnico ou operacional, corpo gestor e da alta administração. 2º Procedimentos são as atividades necessárias para execução de qualquer sistema. Eles antecedem ou sucedem a atividade principal interligando lógica e fisicamente as tarefas envolvidas no ciclo de funcionamento. Ele é extremamente importante, são intimamentes ligados com sistemas de informação, podem ser operacionais manuais,…

Agrimat realiza essa escolha: de criar sua política de administração de pessoal, mantendo, sempre, o olhar para sua cultura empresarial real e atual, a fim de se estruturar com clareza e coerência. Expomos em seguida a Política de Gestão de Pessoas a qual está organizada em 3 partes: política de admissão, de manutenção e demissão, onde em cada etapa expomos o significado e procedimentos das mesmas. Vale ressaltar que, esta política está fundamentada na Consolidação das Leis Trabalhistas…

Manual de Conduta Disciplinar e Ética Manual de Conduta Disciplinar e Ética Versão 1.7 – Maio/2011 Logical Group | Avenida Iraí, 438 – Térreo – São Paulo-SP CEP: 04082-001 Telefone: 11 3488-2999 Fax: 11 3488-2990 1 Manual de Conduta Disciplinar e Ética Manual de Normas e Condutas – LOGICAL Histórico de Revisões Version V.1.0 V.1.1 V.1.2 V.1.3 V.1.4 V.1.5 V.1.6 V.1.7 Date May, 2010 Jun, 2010 Jul, 2010 Jul, 2010 Jul, 2010 Abr, 2011 Maio, 2011 Maio, 2011…

Borges Casemiro R.A. 974040-6 Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM III, apresentado Como um dos pré-requisitos para aprovação no 3º. semestre, no Curso Superior de Formação Tecnológica em Gestão de Segurança Empresarial e Patrimonial. Orientadora: Profª. Vera Regina Berlinck SÃO PAULO 2009 PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM III Alunos: Rosangela Graciano Martins R.A. 911593-5 Djalma Felizardo B. de Lima…

MANUAL ORGANIZACIONAL Procedimento: MO-004 Revisão: 4 Data: 12/6/2009 Página: 1 de 19 MANUAL DE CONDUTA ÉTICA DO BRJ 1 – Objetivo Informar aos colaboradores, os princípios éticos a serem adotados no relacionamento interno e externo. 2 – Abrangência/responsabilidade Todas as áreas funcionais. MANUAL ORGANIZACIONAL Procedimento: MO-004 Revisão: 4 Data: 12/6/2009 MANUAL DE CONDUTA ÉTICA DO BRJ ÍNDICE 1. Introdução 2. Objetivo 3. Os Princípios Éticos do BRJ 4. Relacionamento no Trabalho 5

O CONTROLE INTERNO COMO FERRAMENTA DA GESTÃO EMPRESARIAL NUMA ECONOMIA GLOBALIZADA Wilson Vieira Costa RESUMO O presente trabalho tem o objetivo de analisar a importância de um sistema de controle interno dentro de uma organização econômica, sobretudo quando ele é utilizado como ferramenta da gestão empresarial. Nesse sentido, é dada uma ênfase aos benefícios que se podem obter através da utilização de um eficiente sistema de controle interno, reconhecendo nele um diferencial…

SUMÁRIO 1. Objetivo 2. Campo de aplicação 3. Referências 4. Condições gerais 5. Responsabilidades 1. OBJETIVO Esta Norma tem por objetivo caracterizar a figura programática de processo e fixar regras para sua gestão, englobando as fases de planejamento, execução, acompanhamento, avaliação e realimentação, de forma sistêmica e integrada. 2. CAMPO DE APLICAÇÃO Esta Norma aplica-se às Unidades da Embrapa e às instituições parceiras que tenham processos incorporados aos…