Magazine Luiza Swot

um produto “com a sua cara”. d. individual, pois a compra é feita pelo consumidor diretamente no site da empresa. e. comportamental, pois as pessoas, de modo geral, gostam de ter produtos exclusivos. 0,2 pontos PERGUNTA 3 Em uma matriz SWOT, as forças e fraquezas de uma empresa devem ser avaliadas sob a ótica das oportunidades e das ameaças do mercado PORQUE aproveitar oportunidades e enfrentar ameaças é uma forma de a empresa traçar objetivos consistentes para o seu…

..................................................................................................... 53 OBJETIVO DO PROJETO . ............................................................................................................ 54 ANÁLLISE SWOT: ..................................................................................................................... 54 CONCORRENTES E SEUS ASPECTOS:…

devido à aliança com a Porto Seguro; 5) o ambiente favorável para o mercado de capitais, o que fará com que o BBA tenha papel relevante para o resultado do conglomerado; 6) a forte ampliação das operações com cartão de crédito e private label (Magazine Luiza, FIC, FAI, provavelmente Casas Bahia) como meio de pagamento e acesso ao crédito e 7) a perspectiva de execução da estratégia de expansão internacional. As macro premissas consideradas nos próximos cinco anos são: risco-país e juros…

São José dos Campos 2007 CEPHAS CENTRO DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL HÉLIO A. DE SOUZA GESTÃO EMPRESARIAL Idealizadores do Projeto de Melhoria Organizacional Bárbara Santos de Souza Joselma Luiza Ribeiro de Carvalho Satiro Patrícia Lisa Gênova Silene de Campos Silva Suellen Guimarães Carvalho Prof. Orientador: Giuseppe Hilário Neto São José dos Campos 2007 Resumo Este Plano tem como sugestão,

Administrativos................................................................................... 16 2.3 - Planejamento Estratégico.................................................................................... 17 2.3.1 - Análise Swot........................................................................................................ 19 2.4 – Marketing.............................................................................................................. 20

Comercial 20 1.2.6.3 Controle de Qualidade 20 1.2.6.4 Terceirização 20 1.2.6.5 Sistema de gestão 20 1.2.6.6 As parcerias 20 2. PLANO DE MARKETING 22 2.1 Análises de Mercado 22 2.1.1 Setor 22 2.1.2 Concorrência 23 2.1.3 Analise do ambiente (SWOT) 25 2.1.4 Público alvo e Clientela 26 2.1.5 Fornecedores e Parcerias 27 2.2 Objetivos 27 2.2.1 Quantitativos 27 2.2.2 Qualitativos 28 2.3 Portfólio da Empresa 28 2.4 Definição do Produto Principal 29 2.4.1 Produto 29 2.4.2 Preço…

avicultura de corte e rebanho bovino, tanto para consumo regional, quanto para exportação. Mas além de ter uma grande produção agrícola, o município tornou-se um polo para empresas de logística com armazéns das Casas Bahia, Renault / Nissan, Magazine Luiza, DHL, Sadia e ainda possui um parque industrial com mais de quinhentas empresas se destacando nos setores de alimentos (Saralee, Frigor Hans, Parmalat), bebidas (Coca-Cola / Femsa, Cereser, Ferráspari , Ambev), cerâmica (Deca, Rocca e…

Diagnósticos Anteriores 48 4 ANÁLISE MACRO-AMBIENTE 4.1 Cenário Atual 49 4.2 Cenário Futuro 54 5 ANÁLISE DOS CONCORRENTES 60 6 ANÁLISE MICRO-AMBIENTE 76 4 7 DIAGNÓSTICO 7.1 Análise do Macro-ambiente e Micro-ambiente 77 7.2 Análise PFOA (SWOT) 79 8 PLANO DE AÇÃO 8.1 Objetivos e Metas 92 8.2 Estratégias 94 8.3 Detalhamento Ações 97 8.4 Plano Financeiro 105 9 CONCLUSÃO 107 10 GLOSSÁRIO 109 11 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 111 5 1 SUMÁRIO Objetivo Geral…

........................................................................................15 4.1 FORNECEDORES 15 4.2 CLIENTES 15 4.3 BARREIRAS DE ENTRADA E SAÍDA 16 4.4 SWOT E ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA 16 4.5 SEGMENTAÇÃO 18 5 PLANO DE MARKETING E VENDAS.....................................................................20 5.1 PRODUTOS/SERVIÇO 20…

percentual que eles usariam para comprar esse novo produto. Faz pesquisa interna com funcionários, demonstrando o novo produto, se comprariam e se não porque. 4. Ações estratégicas de Marketing. A empresa faz analise SWOT e pesquisa de mercado. Acompanhamento da concorrência, através dos supervisores no mercado. Patenteia os produtos que possuem inovação, inibindo as cópias, este trabalho é feito no campo através dos supervisores da empresa…