Macrofluxo Rh

garantir mercado e descobrir novas oportunidades de negócios. Além disso, não se pode ignorar a crescente organização da sociedade civil, que vem conquistando novas leis e regulamentos para a garantia dos produtos e serviços. 5. Desenvolvimento de RH: É possível ter o máximo controlo sobre os empregados, determinar normas rígidas, supervisionar, fiscalizar. Mas nada será tão eficaz quanto o espírito de colaboração e a iniciativa daqueles que acreditam no trabalho. 6. Delegação: O…

cada atividade com um verbo Ativ idades da Gerênc ia aprovação de novo func ionário Harrington ( 1997) Diagrama de Bloco GAV - UFSC In ício 1.Analisar horas extras 2.Rever procedimento de contratação 3.Requisitar formulários do depto RH 4.Preencher os formulários 5.Preparar descrição de função 6.Obter aprovação gerência superior 7.Enviar processo para controler Fim Diagrama de Bloco Diagrama para realizar um churrasco Harrington (1997) 1. Decidir fazer …

importante que a empresa cresça junto ao avanço tecnológico e ás mudanças de costumes e comportamentos da sociedade. Isso é uma forma de manter a empresa sempre atualizada, garantir mercados e descobrir novas oportunidades de trabalho. 5 – Desenvolvimento de RH A responsabilidade dos envolvidos numa operação da empresa deve ser fiscalizada e supervisionada para se obter um controle máximo. Porém nada é melhor do que a colaboração e iniciativa dos que acreditam no trabalho. 6 – Delegação:…

os objetivos do negócio. A criação desse entendimento comum pode ocorrer pela análise do processo. A partir da 1ª fase de Identificação e Mapeamento de Processos, que possui como resultados o diagrama, a descrição dos elementos do processo “Macrofluxo” e a descrição das atividades que estão documentadas em uma única base de conhecimento, denominada Sistema de Gestão de Processos – SGP, é iniciada a 2ª fase do Ciclo de Gestão de Processos, ou seja, a Análise e Redesenho dos…

nao utilizam o mutirao. 12 Para isto Dornelas elaborou um macrofluxo de gestao apresentado na Figura 2.2. Este macrofluxo esta subdividido em duas partes, a primeira parte aborda as etapas do processo de provisao habitacional e a segunda parte, aborda a gestao do processo de construcao e fiscalizacao. As duas partes sao direcionadas para a avaliacao posocupacao e o resultado dos processos sao utilizados para retroalimentar o macrofluxo. Neste estudo sera enfatizada somente a…

potencial para o exercício da Liderança. 3. Estudar procedimentos para verificar a contemplação ou propor a inclusão das seguintes competências na função Liderança no GDP: Liderança de Pessoas e Capacidade de Decisão. 4. Estabelecer critérios junto ao RH para seleção interna de colaboradores candidatos à função de Liderança. 5. Planejar e instituir cronograma das atividades. 6. Criar procedimentos de controle e acompanhamento do cronograma. 2. Propor critérios e requisitos…

................... 11 Figura 2.2 – Macrofluxo de referência para gestão de mutirões habitacionais ........... 12 Figura 3.3 – Implantação – Situação Geral e Locação Padrão................................... 25 Figura 3.4 – Planta baixa e cortes .............................................................................. 26 Figura 3.5 – Organograma da Obra ........................................................................... 26 Figura 3.6 – Macrofluxo dos processos de gestão ............

................ 11 Figura 2.2 – Macrofluxo de referência para gestão de mutirões habitacionais ........... 12 Figura 3.3 – Implantação – Situação Geral e Locação Padrão................................... 25 Figura 3.4 – Planta baixa e cortes .............................................................................. 26 Figura 3.5 – Organograma da Obra ........................................................................... 26 Figura 3.6 – Macrofluxo dos processos de gestão ..........

..9 1.2 História......................................................................................................12 1.3 Funcionários.............................................................................................13 1.4 RH e benefícios........................................................................................14 1.5 .Área de atuação......................................................................................15 1.6. Concorrência e…

Projeção da missão da equipe: é fundamental para garantir que toda a equipe dispensará os esforços a fim de atender as expectativas dos gestores da empresa. A missão deverá ser adotada por todos, principalmente pela equipes.  Revisão do macrofluxo operacional do processo: nesse momento inicia-se o estudo do processo. Nesta etapa as equipes são as responsáveis e deverão conhecer todo o processo. “preciso saber onde estou para saber para onde vou”!  Sumário do…