Macroambiente Mcdonald S

Grupo: ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ ANÁLISE DO MICROAMBIENTE E MACROAMBIENTE CASE: Habibs 1. Fatores críticos de sucesso que levam Habibs a obter vantagem competitiva sobre os concorrentes Baixo preço; Alta qualidade dos produtos; Atendimento 24 horas; Implantação do exclusivo Delivery 28 minutos; Abertura de franquias; Realização de…

...................................................................................... 3.7.1 Procedimentos paliativos quanto às limitações ................................................................................................. 4 MACROAMBIENTE ................................................................................................................... 4.1.Demográfico ..............................................................................................................

1.a) Descreva as forças que compõem o macroambiente. Ambiente Internacional: Análise de tendências do que acontece fora dos limites ou barreiras de um país que afetam de maneira substancial as organizações – Globalização. Ex: Formação de blocos econômicos; Abertura dos mercados. Ambiente Político-legal: Análise de tendências relativas a leis, códigos, instituições governamentais e correntes ideológicas que possam afetar a empresa, mesmo que em níveis diferentes. Ex:…

ABNT- Associação Brasileira de Normas Técnicas SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 7 2 OBJETIVO(S) 8 3 REFERENCIAL TEÓRICO 9 3.1 Título do tópico 8 3.2 Título do tópico 9 3.2.1Título do tópico 9 3.2.2Título do tópico 9 4 MATERIAL E MÉTODOS 11 5 PLANO DE EXECUÇÃO 12 6 RECURSOS 13 6.1 Recursos humanos 13 6.2 Recursos materiais 13 6.3 Recursos financeiros 13 7 PLANO DE TRABALHO 14 REFERÊNCIAS 15 ANEXO(S) 16 APÊNDICE(S) 17 1 INTRODUÇÃO Marketing é o processo usado para…

Administração Estratégica / Estratégia Empresarial financiaram uma análise de currículo e ensino de escolas de administração Desenvolvimento de Disciplina Mestra: “Política de Negócio” Com o tempo, passou a incluir análises mais formais: do macroambiente da empresa, do ambiente setorial, da missão, dos objetivos gerais, da formulação de estratégias, da implementação de estratégias e do controle estratégico 5.Decisões Estratégicas CEO conta com vários outros indivíduos, incluindo o conselho de

ambiente;  Os executivos de marketing devem determinar o ambiente e monitorá-lo de forma sistemática e constante; (Pesquisa de Marketing e Inteligência de Marketing) Macro Ambiente da empresa • A empresa e todos os participantes operam em um macroambiente mais amplo de forças que oferecem oportunidades e impõem ameaças a ela; • Estas forças geralmente não temos controle. (Ambiente : Demografia, Econômico, Natural, Tecnológico, Político, Cultural/Social) Micro Ambiente da empresa •…

poder de compra dos compradores potenciais e o custo do capital (Crescimento econômico, taxas de juros e poupança, taxas de câmbio, taxas de inflação, índice de desemprego, evolução do PIB); • Fatores Sociais: aspectos demográficos e culturais do macroambiente. Afetam as necessidades dos compradores e o tamanho do mercado (Consciência de saúde, crescimento populacional, distribuição etária, ênfase em segurança, atitude profissional) • Fatores tecnológicos: diminuem barreiras de…

e concorrentes; uma organização é impactada pelo macroambiente, pelo ambiente interno e pelo ambiente de negócios. Convém ressaltar que o microambiente ou ambiente interno, consiste em forças próximas à empresa (alta administração, finanças, compras, produção,contabilidade, clientes, concorrentes, dentre outros) que afetam sua capacidade de servir os clientes; e estas forças, interrelacionadas, formam o ambiente interno da empresa. O macroambiente refere-se a forças sociais maiores…

....................................................................................................... 34 2 2013/14 Universidade do Minho Marketing INTRODUÇÃO Este trabalho pretende analisar a empresa McDonalds sob o ponto de vista de marketing. O produto McDonalds constitui a refeição rápida, ou a fast food. No seu menú constam sanduíches, gelados, refrigerantes, batatas fritas, e sobretudo, os hambúrguers. Esta empresa representa a segunda maior cadeia alimentar do…

LISTA DE FIGURAS Figura 1: O ambiente de marketing................................................................... 24 Figura 02: Quadro explicativo da Análise SWOT.............................................. 25 Figura 03: Os 4 P´s do mix de marketing.......................................................... 29 Figura 04 – Fórmula do Ponto de Equilíbrio...................................................... 39 Figura 05 – Demonstração do Ponto de Equilíbrio.........