Macroambiente Google

RosyBee: A seguir, do principal concorrente, o Carinhas Personalizadas: Posicionamento “RosyBee é a única marca do mercado que ilustra fielmente seu sonho nos momentos mais especiais de sua vida”. Análise mercadológica Análise do macroambiente ♦ Fatores demográficos: comprovadamente em expansão, o ambiente online é o grande Oasis das oportunidades. Atingir o publico online no Brasil é uma tarefa árdua, baseado nos dados apresentados. São 56 Milhões de pessoas com acesso a…

fortes no mercado. Análise do macroambiente - omacroambiente é composto por forças incontroláveis maiores que afetam o microambiente – forças demográficas, econômicas, naturais políticas, culturais e tecnológicas. As empresas não têm controle sobre o macroambiente, porque são acontecimentos incontroláveis. Por isso, aquelas empresas que melhor e mais rápido reagirem conseguirão vantagem competitiva no mercado, daí a necessidade de analisar cautelosamente o macroambiente e quais forças…

Índice 1. Resumo da situação do mercado onde a empresa atua seus produtos e serviços: 2 1.1Produtos 3 1.2 Serviços 6 1.3 Macroambiente 6 1.4 Microambiente 6 2. Análise comparativa da concorrência sob os aspectos 7 2.1. Produto 8 2.2. Preço 8 2.3. Distribuição ou Ponto de Venda 9 2.4. Comunicação 9 3. Definição de problemas e oportunidades 10 3.1 Pontos Fortes 10 3.2 Pontos fracos 11 3.3 Ameaças 11 3.4 Oportunidades 12 4. Descrição do público alvo 13 4.1 Quem é o…

administrador precisa avaliar o impacto que a economia ou natureza exerce nos negócios. Precisa avaliar a influência dos concorrentes e dos fornecedores nas funções e estratégias organizacionais, ou seja precisa considerar o ambiente e suas variáveis. O macroambiente é composto de fatores bem amplos- legal/político, internacional, tecnológico, econômico, social e o ambiente natural- que afetam todas as organizações. Esses fatores são os que tem relação com governo federal, estadual e…

que tais objetivos sejam alcançados”. SWOT, identificando-se todas as ameaças, oportunidades, forças e fraquezas relacionadas à instituição. Para analisar as situações internas e externas, é preciso que façamos uma analise de macroambiente e microambiente. O macroambiente é composto por forças e tendências que dão forma a oportunidades e impõe ameaças. São fatores não controláveis, aos quais a empresa precisa responder e monitorar (natural, econômico, demográfico, sociocultural,…

.......................................................................... 4 2 RAMOS DE ATUAÇÃO ..................................................................................................................... 5 3 ANÁLISE DE CENÁRIOS DO MACROAMBIENTE ..................................................................... 6 3.1 OPORTUNIDADES E AMEAÇAS ......................................................................................................... 6 3.2 CENÁRIO TECNOLÓGICO .........

estudados. * 4. ESTRUTURAAs estratégias serão traçadas a partir de um diagnóstico digital, composto de: Comparativo da presença nas redes sociais Estatísticas de tráfego do site (Alexa) Análise da acessibilidade do conteúdo do site Análise do macroambiente Matriz SWOT Matriz de oportunidades Matriz de ameaças Definição dos objetivos de comunicação digital Estabelecimento dos pré-requisitos vitais para o sucesso online * 5. ESTRUTURA PARTE 1 Auditoria de eMarketing - Análise do…

... 11 1.2.5 Promoção .................................................................................................... 11 CAPÍTULO 2 – ANÁLISE EXTERNA ................................................................... 17 2.1 MACROAMBIENTE .................................................................................. 17 2.1.1 Ambiente Demográfico................................................................................ 18 2.1.2 Ambiente Econômico ..........

quantitativas e qualitativas-exploratórias para entender as expectativas e hábitos do consumidor final. A partir do estudo realizado nas análises anteriores, chegou-se à análise SWOT, que destaca pontos do microambiente, forças e fraquezas, e macroambiente, oportunidades e ameaças, da organização. Definimos, então, estratégias institucionais e de comunicação que orientam um plano de ações para alcançar o objetivo definido: a consolidação da marca Autobraz e seu reconhecimento como…

12 3.5 ANALISE SOBRE COMPETIÇÃO E COOPERAÇÃO .............................................. 12 3.6 AMEAÇAS E OPORTUNIDADES DO SETOR ......................................................... 13 3.7 RELACIONAMENTO DO SETOR COM O MACROAMBIENTE ............................... 14 4 ANÁLISE DE DEMANDA ............................................................. 16 4.1 PERFIL DO CLIENTE…