Macroambiente E Negócios

“Empreendedorismo: transformando ideias em negócios”, do autor José Carlos Assis Dornelas, 4ª ed., editora Elsevier, ano 2012, Livro-Texto 687. Roteiro de Estudo: Empreendedorismo Carlos Eduardo de Azevedo CONTEÚDOSEHABILIDADES Conteúdo Nessa aula você estudará: • A importância da ideia na atividade empreendedora. • A importância da oportunidade na atividade empreendedora. • Que é desejável que o empreendedor tenha conhecimento na área que pretende abrir o seu…

dos valores da empresa (latência) e parâmetros da empresa. 4.1.8 Teoria Contigencial (Woodward) Tudo depende da tecnologia e do ambiente. Sistema de produção, modelo mecânico (estável, seqüencial) ou orgânico (instável e de abundante mudança). Macroambiente (tecnologia, sistema político, ecologia, direitos legais e etc.). Microambiente ( clientes, concorrentes, fornecedores e entidades reguladoras). Ambientes atuadores: Heterogêneo (instável) e homogêneo (estável) 4.2 Estratégias…

........... Objetivo específicos ................................................................................. Ramo de atuação ..................................................................................... ANÁLISE DE CENÁRIOS DO MACROAMBIENTE ......................................................... Ambiente Politico/ Econômico .................................................................................. Ambiente Sócio- Cultural Demográfico ..................................

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Profa. Esp. Maria Clara Ferrari, eng.agr. ESTUDO DE CASO: ROTEIRO PARA FORMULAÇÃO DE ESTRATÉGIAS EM EMPRESAS adaptado - PUC(2010). DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO 1 INTRODUÇÃO APRESENTAÇÃO DA EMPRESA Localização; Tamanho (números de funcionários, área, valor do patrimônio); Atividade que explora ; Abrangência do mercado entre outras informações relevantes. 2 DECLARAÇÕES Missão; Valores; Visão; Objetivos. 3 DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL…

Aula 02 ● O que é um Negócio: - Negócio é uma atividade baseada no esforço organizado de determinadas pessoas para produzir bens e serviços a fim de vendê-los em um determinado mercado e alcançar recompensa financeira pelo seu esforço. - Todo negócio envolve necessariamente algum produto/serviço e, por consequência, algum fornecedor e algum cliente, englobando uma cadeia de entradas, processos e saídas, alguma produção e algum mercado. Trata-se de uma forma de satisfazer alguma…

Métodos de Levantamento 2.2 NEGOCIAÇÃO Principais situações de Negociação Quem são os negociadores dentro da Organização Tipos de conflitos que podem existir dentro da Organização Solução para os conflitos 2.3 MARKETING Análise dos Aspectos Macroambientes Ameaças encontradas para abertura da Organização Público-alvo e suas características Diferencial do produto ou serviço ofertado 3 CONCLUSÃO REFERÊNCIAS 1 INTRODUÇÃO O presente estudo foi realizado na elaboração de…

intermediação financeira, o banco capta recursos dos clientes aplicadores e os repassa para os clientes tomadores, aos agentes econômicos cujo dispêndio são superiores a renda. Há um conjunto de fatores externos e macroeconômicos que constituem o macroambiente no qual as empresas estão operando. Um banco e também uma empresa e deve estar preparado para aproveitar as oportunidades que o mercado oferece, ao mesmo tempo em que deve desenvolver mecanismos de proteção contra as ameaças…

.............................................................6 3.3 Posicionamento do profissional de TI ............................................................7 3.4 O ambiente de negócios e o papel do profissional de TI ...................................8 3.5 O macroambiente ........................................................................................9 3.6 Características de um bom administrador .......................................................9

nacionais, confirmando a vocação empreendedora do povo brasileiro. “Os estudos levantam dados reais e confiáveis que municiam os empresários com informações decisivas para a tomada de decisões. Seu principal objetivo é dar subsídios que viabilizem os negócios”. Alexander Luiz, Idealis Pesquisa & Comunicação. “Os resultados das pesquisas de mercado podem orientar o profissional a investir em alguma ação específica, modificar sua proposta original ou até mesmo desistir da iniciativa.…

preocupação não é apenas o fato de haver mudanças, mas sim a sua velocidade acelerada. As organizações e os gestores nem sempre percebem que o seu ambiente de negócios está sempre mudando. As tecnologias, as forças competitivas do mercado e as exigências dos clientes mudam significativamente em curtos períodos de tempo. O modelo de gestão dos negócios do ano anterior pode ser o caminho mais certo para o fracasso nesse ano. Neste início de século XXI a organização que não mudar vai…