Macroambiente E Microambiente Rh

ADMINISTRAÇÃO DO AMBBIENTE EXTERNO – MICROAMBIENTE----13 11.1 Clientes------------------------------------------------------------------------------13 11.2 Concorrentes-----------------------------------------------------------------------14 11.3 Distribuidores-----------------------------------------------------------------------14 11.4 Fornecedores-----------------------------------------------------------------------14 12. ANALISE DO AMIENTE EXTERNO – MACROAMBIENTE…

em três focos de influência: um ou mais responsáveis pelas unidades de negócios, que controlam um segmento de mercado e seus respectivos produtor; os responsáveis pelas operações (logísticas, industriais e materiais); e os especialistas ( finanças, RH, legal, auditoria e sistemas). A grande mudança é que todos os setores da empresa passam a ser setores de geração de resultados.  2.2 Perfil dos Gestores O perfil do gestor está tanto no nível estratégico quanto no nível tático, pois os gerentes

.................................. 40 3.3 PLANO E ANÁLISE DE DADOS......................................................................... 41 4 SITUAÇÃO DO AMBIENTE ORGANIZACIONAL.......................................... 42 4.1 ESTUDO DO MICROAMBIENTE........................................................................ 42 4.1.1 Ambiente interno................................................................................................ 42 4.1.1.1 Estrutura organizacional............

posicionamento, competitividade e diferencias. Ainda dentro desse escopo, deverá pesquisar e avaliar os impactos do desenvolvimento dos recursos humanos na organização e diagnosticar as dinâmicas das relações interpessoais, tanto no microambiente como no macroambiente, observando se os resultados estão em níveis desejáveis, podendo ainda, contribuir com sugestões que evidenciem resultados mais favoráveis. * Outro aspecto se trata de analisar e utilizar os conhecimentos adquiridos…

ORGANIZAÇÃO Ser a maior empresa de mineração do mundo e superar os padrões consagrados de excelência em pesquisa, desenvolvimento, implantação de projetos e operações de seus negócios. Parte 2: Análise do Macroambiente Construa a matriz C-T-I para a Organização. ASPECTO SITUAÇÃO ATUAL TENDÊNCIAS IMPACTO O % R % ECONÔMICO Taxas de inflação Taxas de juros Índice Cambial Mercado de Trabalho e população ativa…

. Habitualmente lançamentos são permitidos até o dia 20 do mês (não contempla baixa do banco de horas) . Relatórios da folha de pagamento e demonstrativos de pagamento, somente devem ser impressos após liberação do processo (loja recebe e-mail do RH – Folha de Pagamento). . Não realizar antes da liberação (e-mail), pois pode haver divergências nos dados. . Recálculo da folha de pagamento (vide e-mail) 0 Todos os relatórios devem ser impressos novamente. Anterior deve ser substituído…

também o processo sistêmico de gestão que a organização adota e aplica no ambiente interno da mesma. Conceituaremos o tema Diagnóstico Organizacional, por meio de uma pesquisa documental e bibliográfica. 3 ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO – Microambiente A análise do ambiente externo permite a uma organização identificar oportunidades, ameaças e questões estratégicas que poderão afetar seus fatores chaves de sucesso. Uma vez identificadas as forças ambientais que afetarão o…

cliente, levando esta cultura para os demais bairros da região. Negócio da empresa Venda de diversos produtos de varejo como: Aliementos, produtos de limpeza, utilitários domésticos, bazar e papelaria. Análise do Contexto Externo (MACROAMBIENTE) FATORES ECONÔMICOS: O crescimento da região é fundamental para o sucesso do negocio, nós empreendemos em uma região em desenvolvimento de Curitiba visando menores custos de aluguel e alto e rapido crescimento na clientela devido à…

serviços de melhor qualidade. 2.4.2 Visão Expandir seus negócios com preços competitivos, atingindo a todas as classes sociais. 2.5 QUADRO DE PESSOAL 2.5.1 Setor Financeiro Responsável por contabilizar as despesas e orçamentos em geral. 2.5.2 - RH Seleção, gerenciamento e desenvolvimento do capital humano e o planejamento e execução de atividades relacionadas com a área de administração de pessoal, rotinas trabalhistas e previdenciárias. 2.5.3 – Compras Processar e…

posicionamento, competitividade e diferencias. Ainda dentro desse escopo, deverá pesquisar e avaliar os impactos do desenvolvimento dos recursos humanos na organização e diagnosticar as dinâmicas das relações interpessoais, tanto no microambiente como no macroambiente, observando se os resultados estão em níveis desejáveis, podendo ainda, contribuir com sugestões que evidenciem resultados mais favoráveis. • Outro aspecto se trata de analisar e utilizar os conhecimentos adquiridos…