Macroambiente E Microambiente Da Construção Civil Para 20

perfil aberto nas principais redes sócias que existem hoje. Sendo assim iremos a todo o momento sermos vistos pelo nosso principal público. TARGET •Classe econômica: A2, B1 e B2 •Faixa etária: 16 a 25 anos •Sexo: Masculino e feminino •Estado civil: média de 85% solteiros •Profissão: Variado. Uma boa parte, estudantes e assistentes. •Hábitos de mídia: Internet, televisão, rádio, jornal e revistas. •Hábitos culturais: cinema, livros e shows •Hábitos comportamentais: Prezam pela…

................................................................. 19 Quadro 3 – Fornecedores de insumos ................................................................................... 20 Quadro 4 – Fornecedores de serviços regulares .................................................................... 20 Quadro 5 – Capacidade produtiva ........................................................................................ 22 Quadro 6 – Escolaridade .......................................

TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO 17 11. TEORIA CONTINGENCIAL 16 12. IMPLICAÇÕES ÉTICAS 17 13. APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL 16 14. GESTÃO DO CONHECIMENTO 17 15. CAPITAL INTELECTUAL 17 16. EMPRESAS 16 17. ADMINISTRADOR 16 18. AMBIENTE 17 19. TECNOLOGIA 16 20. ESTRATÉGIA 17 21. ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS 16 REFERÊNCIAS 19 1. INTRODUÇÃO A Administração, de acordo com definição do Houaiss, é o "conjunto de normas e funções cujo objetivo é disciplinar os elementos de produção e…

TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO 17 11. TEORIA CONTINGENCIAL 16 12. IMPLICAÇÕES ÉTICAS 17 13. APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL 16 14. GESTÃO DO CONHECIMENTO 17 15. CAPITAL INTELECTUAL 17 16. EMPRESAS 16 17. ADMINISTRADOR 16 18. AMBIENTE 17 19. TECNOLOGIA 16 20. ESTRATÉGIA 17 21. ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS 16 REFERÊNCIAS 19 1. INTRODUÇÃO A Administração, de acordo com definição do Houaiss, é o "conjunto de normas e funções cujo objetivo é disciplinar os elementos de produção e…

Cunha Diretor Geral da FAE Frei Gilberto Gonçalves Garcia Diretor Acadêmico da FAE Judas Tadeu Grassi Mendes Diretor Francisco Cunha Pereira Filho Redação e Oficinas Praça Carlos Gomes, 4 - Centro CEP 80010-140 R. Pedro Ivo, 459 - Centro CEP 80010-20 - Curitiba-PR Tel.: PABX (0xx41) 321-5000 Atendimento ao assinante: 0800-414444 Atendimento ao leitor: (0xx41) 321-5401 Projeto Editoral Organizador Judas Tadeu Grassi Mendes Coordenação Editorial Christian Luiz da Silva Revisão…

TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO 17 11. TEORIA CONTINGENCIAL 16 12. IMPLICAÇÕES ÉTICAS 17 13. APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL 16 14. GESTÃO DO CONHECIMENTO 17 15. CAPITAL INTELECTUAL 17 16. EMPRESAS 16 17. ADMINISTRADOR 16 18. AMBIENTE 17 19. TECNOLOGIA 16 20. ESTRATÉGIA 17 21. ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS 16 REFERÊNCIAS 19 1. INTRODUÇÃO A Administração, de acordo com definição do Houaiss, é o "conjunto de normas e funções cujo objetivo é disciplinar os elementos de produção e…

....................................... 20 8.1.3 Missão da Empresa ........................................................................................................... 20 8.1.4 Setor de Atividade ............................................................................................................. 20 8.1.4.1 Alimentos Fast-food........................................................................................................... 20 8.1.5 Forma Jurídica .................

da grande concorrência existente no mercado automobilístico, as empresas necessitam traçar estratégias para se destacar, pois à medida que não buscam melhorias, perdem competitividade e posicionamento de mercado. Torna-se necessário conhecer o macroambiente onde a empresa atua de modo a adequar as estratégias da empresa às necessidades do cliente. O setor automotivo vem se destacando frente à economia brasileira em termos de investimento e aumento de consumo de veículos, contudo, os…

rápidas, o estabelecimento fideliza, atrai e cria a oportunidade de ampliação do leque de clientes, o que gera consequentemente, um aumento do fundo de caixa. Por outro lado, a aproximação com o público é ferramenta fundamental no trabalho. 2.1 MACROAMBIENTE 2.1.1 FORÇAS ECONOMICAS Devido ao clima seco e a irrigação, a cidade de Petrolina e sua região transformou-se no centro vinícola do País. As grandes temperaturas econtradas no Vale do São Francisco, proporcionam um…

Tabela 16: Recorrência de marcas nas distribuidoras 68 Tabela 17: Análise de Oportunidades e Ameaças, Forças e Fraquezas. 78 Tabela 18: Investimentos iniciais 82 Tabela 19: Custos dos produtos usados nas simulações 83 Tabela 20: Capital de giro no Ano 1 85 Tabela 21: Projeção de Receitas – Águas Prata 87 Tabela 22: Projeção de Receitas – Petrópolis Aquana 88 Tabela 23: Projeção de Receitas – Lindoya Genuína 88 Tabela 24: Simulação de Fluxo de Caixa