Macroambiente De Uma Loja

Micro ambiente Fornecedores: Para implementação desse produto, seria necessário a aquisição de tablet´s perante as lojas de informáticas do município e região e demais varejistas do setor para compra desse componente. Para a seleção e qual critério utilizar, seria necessário uma pesquisa de preços, através de uma cotação dos valores do equipamento para implementação deste recurso. Consequentemente, seria necessário a criação de um sistema vinculado a todo restaurante, onde

100 lojas espalhadas pelo Brasil e um departamento de RH centralizado (atualmente encontra-se em processo de mudança e terceirização), o que dificulta ainda mais o controle dos seus funcionários e eleva a necessidade de possuir um banco de dados eficiente. As lojas atuam ligadas a uma matriz administrativa. No entanto, todo o processo de seleção e recrutamento de pessoas, até o cargo de auxiliar de cliente sênior, é feito pela própria loja ou por uma empresa de RH terceirizada. As…

ponto de referência. Canais de marketing: Revistas de entretenimento (tanto para jovens quanto para mulheres mais adultas). Revistas especializadas em moda e maquiagem (principalmente as especiais para salão de beleza). Canais de distribuição: Lojas de roupas, departamento de cosméticos, farmácias e também em alguns supe mercados mais frequentados por determinado tipo de mulheres. Canais de serviço: Atacaremos no comércio varejista, pois queremos nos portar diretamente para o…

peculiares aos mesmos,mas apenas parte deles. Um exemplo é quando o dono de uma loja tem seu estabelecimento destruído,sendo culpado pelo atentado ocorrido apenas por ser oriental. Como saída para respeitar a moral e éticas coletivas e evitar os preconceitos é sem dúvidas utilizar o senso crítico. A final todos tem direito a terem suas diferenças toleradas e respeitadas. Associando este filme ao conceito de MACROAMBIENTE chegamos a seguinte analogia: Os direitos civis,legais,…

Moschioni Lais Helaine de Tilio Lucas Furtado Benetti Mayara Pinheiro Omori Paulo Sérgio Augusto Filho Tupã Junho 2011 Sumário 1. Introdução 4 2. Objetivos 5 3. Revisão Teórica 5 4. Métodos de pesquisa 11 5. Resultados 13 5.1. Macroambiente de Marketing 13 5.1.1. Forças Tecnológicas 13 5.1.2. Forças Político-Legais 14 5.2. Microambiente de Marketing 15 5.2.1. Análise dos Concorrentes 15 5.2.2. Análise dos Consumidores 16 5.3. Análise e Ações das AIPs…

os consumidores têm opções de pesquisar na loja física, comprar na virtual e, se preciso for, trocar o produto nas lojas instaladas nos shoppings. O formato diferenciado é uma das chaves de sucesso da empresa, segundo a Diretora de Marketing. "A empresa começou em 1981, com uma loja em Belo Horizonte, Minas Gerais, e hoje está em 23 estados do Brasil, e no Distrito Federal, além de contar com loja virtual. Fazemos sempre treinamento em todas as lojas e hoje o consumidor pode transitar…

programação de execução para estabelecer que resultados devem ser alcançados, quando devem ser alcançados e por quem devem ser alcançados. Desenvolvimento 1. Definição do negócio Produto: Comercialização de cervejas importadas e nacionais Praça: Loja física localizada no Bourbon shopping e vendas pela internet através de assinaturas. 2. Análise externa SWOT: Pontos Fortes – Variedades, Exclusividade, comodidade, localização e fidelização. Pontos Fracos – Valor do produto,…

FACULDADE DA CIDADE DO SALVADOR A DIFERENCIAÇÃO COMO FERRAMENTA ESTRATEGICA NA GESTÃO DE LOJAS DE E-COMMERCE NO BRASIL. VANUZIA COSTA SANTOS Salvador 2011 VANUZIA COSTA SANTOS A DIFERENCIAÇÃO COMO FERRAMENTA ESTRATEGICA NA GESTÃO DE LOJAS DE E-COMMERCE NO BRASIL. Trabalho de Conclusão de Curso apresentado a Faculdade da Cidade do Salvador, como um pré-requisito para obtenção do grau de Bacharel em Administração de Empresas, sob orientação do Professor…

freqüenta a região é, em grande parte, formado por pessoas físicas interessadas nos diversos produtos comercializados no pólo de modas, alem de uma pequena minoria de comerciantes varejistas de bairros interessados em produtos para abastecerem suas lojas. 5.1 DEFINIR O QUE ANALIZAR NO AMBIENTE * Quem é mesmo o nosso Cliente? As mulheres que buscam não somente beleza e elegância, mais conforto para uso em qualquer ocasião. Os homens que busca o melhor presente para…

distância Prof.ª Esp.Michele Braz Simões Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Taboão da Serra – SP 2014 SUMÁRIO 1-Introdução ...............................Pg 3 2-Objetivo geral............................Pg3 3-Analise de cenário Macroambiente ........................Pg 3 3.1- Analise Natural..................................................Pg3 3.2- Anlise de Produto................................................Pg3 3.3 Analise Demografica…