Macroambiente De Uma Loja

lucrativa, importar produtos da China para revender aqui no Brasil é mais vantajoso do que comprar diretamente do próprio país. SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 1.1 Objetivo Geral 1.2 Objetivos Específicos 1.3 Ramo de Atuação 2. ANÁLISE DE CENÁRIOS DO MACROAMBIENTE 2.1 Cenário Político-Econômico 2.2 Oportunidades e Ameaças 3. ANÁLISE DA INDÚSTRIA 3.1 Rivalidade entre as Empresas 3.2 Ameaça de Novos Entrantes 3.3 Ameaça de Substitutos 3.4 Poder de Barganha dos Fornecedores…

em Natal, a empresa teve um início tímido, mas logo começou a dar mostras do seu crescimento. Em 1993, devido ao significativo crescimento da produção, a empresa foi transferida para a Rua dos Caicós (avenida Sete), onde hoje se localiza uma das lojas da fábrica. Em 1998, com incentivos fiscais do Governo do Estado por meio do Programa de Apoio ao Desenvolvimento Industrial (PROADI), a empresa transferiu sua produção para o Centro Industrial de Parnamirim, dando um grande passo para transformar

micro ambiente que, segundo Minadeo (2008), é formado pelos fornecedores, concorrentes, consumidores e legislação. Já para Palmer (2006), clientes, fornecedores, concorrentes, intermediários e governo é que estão relacionados ao microambiente. O macroambiente é definido por Palmer (2006) pelas forças tecnológicas e econômicas, político-legais e sócio-culturais, são as forças que estão afastadas da organização, outros autores acrescentam outras forças para o macro ambiente, como Kotler e…

FACULDADE ESTÁCIO SÃO LUÍS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: LOJA DO CHINA VARIEDADES LTDA. SETE VARIEDADES. SÃO LUÍS 2014 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: LOJA DO CHINA VARIEDADE LTDA. SETE VARIEDADES Trabalho apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico com requisito de obtenção de nota, do segundo semestre do 6º período do Curso de Graduação em Administração. Prof.Sheyla Yonara

comercializar um produto não é sinal que terá lucro, mas se for comercializado, pensando em causas sociais, ambiental, acompanhando a tecnologia, assim será atendido o público e os reconhecimentos virão, pela forma que a empresa atua na sociedade. Empresa: Lojas Renner S.A. Filial – Cajamar Endereço: Avenida Gisele Constantino, 1.810 – Cajamar – Esplanada Shopping Center. Telefone: (11) 2101 3900 Contato empresa: Daniele – Supervisora Administrativa. Sobre a Renner: Missão,…

.................................................................................. 15 2.1.6 Públicos ...................................................................................................................................... 16 2.2 MACROAMBIENTE ..................................................................................................................... 16 2.2.1 Ambiente Demográfico ...............................................................................................

comercializar um produto não é sinal que terá lucro, mas se for comercializado, pensando em causas sociais, ambiental, acompanhando a tecnologia, assim será atendido o público e os reconhecimentos virão, pela forma que a empresa atua na sociedade. Empresa: Lojas Renner S.A. Filial – Cajamar Endereço: Avenida Gisele Constantino, 1.810 – Cajamar – Esplanada Shopping Center. Telefone: (11) 2101 3900 Contato empresa: Daniele – Supervisora Administrativa. Sobre a Renner: Missão, Valores,…

ANÁLISE MICROAMBIENTE 07 6.1 Poder de Barganha com os Fornecedores 07 6.2 Poder de Barganha dos Clientes 07 6.3 Avaliação das barreiras de Entretradas 07 6.4 Avaliação de Produtos Substitutos 07 7 ANÁLISE MACROAMBIENTE 08 7.1 Tendências 08 7.2 Oportunidades 08 7.3 Ameaças 08 7.4 Pontos Fortes 08 7.5 Pontos Fracos 09 8 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS 09 9 POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO 09 10 FORMULAÇÃO DAS ESTRATÉGIAS EMPRESARIAIS 09

sua prima de mesma idade e ambição, fugir do internato, mesmo que pudessem permanecer em Aubazine, decidiram morar em uma pensão reservada para meninas católicas na cidade de Moulins Com êxito em 1903 ela começa a trabalhar como costureira em uma loja de enxovais. Entre 1907-1908, em uma noite quando sai com sua prima ela se põe a cantar e começa a sonhar com o music hall. Seu apelido deve-se a música "Who hasseen Coco?" que ela cantava na época em que trabalhava em um cabaré, mas ela…

Definem atividades, recursos e formas de controle necessários para realizar os cursos de ação escolhidos. – Ambiente Externo: • oportunidades; • ameaças. – Ambiente Interno: • pontos fortes; • pontos fracos. 13 ANÁLISE DO AMBIENTE Macroambiente - Politico - Econômico - Social - Tecnológico Setorial -Clientes -Fornecedores -Concorrentes -Ag. Regulam. Etapas do Planejamento Estratégico Estratégias Empresariais Objetivos Estratégias Unidades de…