Macroambiente De Festas Para

motivação dos funcionários, através da satisfação de suas necessidades de estima. Para tanto, tomou as seguintes medidas: 1- A fixação de placas com os nomes dos funcionários com cargos de chefia nas portas de suas salas. 2- A realização mensal de festas de confraternização, reunindo todos os funcionários. 3- Mudanças no layout do ambiente de trabalho, buscando aumentar a integração entre os funcionários. 4- A cada mês, o funcionário mais bem avaliado tem uma placa com seu nome…

esta publicação trata da analise de sua inserção no universo globalizado da comunicação, da renovação ambiental e humana, com o claro objetivo de acompanhar as tendências do mercado. Conceito de evento Muito mais que um acontecimento de sucesso, festa, linguagem de comunicação, atividade de relações publicas ou mesmo estratégia de marketing, o evento é a soma de esforços e ações planejadas com o objetivo de alcançar resultados definidos junto ao publico alvo. Outras definições de…

Ferrell e Hartline (2005) 2.4.2 Estrutura do Plano de Marketing segundo Richers (2000) 24 25 2.4.3 Estrutura do Plano de Marketing segundo Kotler (1998) 2.4.4 Sumário Executivo 26 2.4.5 Análise Situacional 26 25 2.4.5.1 Microambiente 2.4.5.2 Macroambiente 29 2.4.6 Análise SWOT 30 2.4.7 Metas e Objetivos da Organização 32 2.4.8 Estratégias de Marketing 33 2.4.9 Estratégias de Mercados-alvo 34 2.4.10 Implementação 39 2.4.11 Avaliação e Controle 41 3. METODOLOGIA DA…

as decisões são apoiadas com base no que o consumidor necessita. No entender de Giuliani (2003), é o conjunto de esforços criativos e táticos que devem ser utilizados para adaptarmos o produto ou serviço ao mercado, as mudanças ocorridas no macroambiente, com o foco de manter e tornar leal o cliente. Philip Kotler (2000) “Marketing é o processo por meio do qual pessoas e grupos de pessoas obtêm aquilo de que necessitam e que desejam com a criação, oferta e livre negociação de…

intercâmbio de recursos e informações. Quando se envolve a questão da informação, faz-se necessária a definição de papéis, assim: a) Monitor: recebe ou procura obter informações que lhe permita entender o que se passa em sua empresa ou no macroambiente. Neste caso, é importante saber lidar com uma grande fonte de informação. b) disseminador: distribui a informação externa para dentro da empresa, e a interna, de um subordinado para outro. c) porta-voz: transmite a informação de…

OLIVEIRA UVO THIAGO NASCIMENTO DE FREITAS VALÉRIA CUNHA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO YAHOO – COMIDA ORIENTAL VITÓRIA 2012 ÍNDICE 1 ETAPA I (ANÁLISE DO AMBIENTE INTERNO).................................3 2 ETAPA II (ANÁLISE DO MACROAMBIENTE......................................7 3 ETAPA III ( A IDENTIFICAÇÃO DAS OPORTUNIDADES)...............13 4 ETAPA IV (ARQUITETURA ESTRATÉGICA)....................................15 5 ETAPA V (PREPARAÇÃO DAS…

Administração de Pernambuco (FCAP). Orientador: Walter Jäckel Recife 2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 5 2. DESCRIÇÃO DA EMPRESA 6 2.1. MISSÃO, VISÃO E VALORES 6 2.2. ALIANÇAS ESTRATÉGICAS E OUTRAS PARCERIAS 7 3. DESCRIÇÃO DO MACROAMBIENTE DE MERCADO 8 3.1. ASPECTO DEMOGRÁFICO 8 3.2. ASPECTO POLÍTICO E LEGAL 8 3.3. ASPECTO ECONÔMICO 9 3.4. ASPECTO SOCIOCULTURAL: 9 3.5. ASPECTO TECNOLÓGICO 10 3.6. ASPECTO GEOGRÁFICO…

escrito os objetivos e todos os passos que devem ser dados para que tais objetivos sejam alcançados, diminuindo os riscos e as incertezas. O levantamento dessa pesquisa é trazer a viabilidade para o desenvolvimento de uma empresa promotora de eventos, festas e viagens para o público universitário na cidade de Londrina. O objetivo desse trabalho é responder à crucial pergunta “Vale a pena abrir esse negócio?”. Por meio do levantamento de dados, tais como, o ramo de atuação, produtos e…

DE SÃO PAULO 65 TABELA 9: OPORTUNIDADES E AMEÇAS DO MACROAMBIENTE DEMOGRÁFICO 68 TABELA 10: OPORTUNIDADES E AMEÇAS DO MACROAMBIENTE ECONÔMICO 70 TABELA 11: OPORTUNIDADES E AMEÇAS DO MACROAMBIENTE TECNOLÓGICO 72 TABELA 12: OPORTUNIDADES E AMEÇAS DO MACROAMBIENTE REGULATÓRIO E LEGAL 80 TABELA 13: OPORTUNIDADES E AMEÇAS DO MACROAMBIENTE - POLÍTICA ECONÔMICA 84 TABELA 14: OPORTUNIDADES E AMEÇAS DO MACROAMBIENTE - POLÍTICA INTERNA E EXTERNA 86 TABELA…

desafios e oportunidades no mercado. (KOTLER, ARMSTRONG,1997) O ambiente de marketing é composto de um microambiente e um macroambiente. O microambiente consiste em forças próximas à empresa que afetam sua capacidade de servir seus clientes — a própria empresa, os fornecedores, as empresas do canal de marketing, os clientes, os concorrentes e os públicos. O macroambiente consiste em forças sociais maiores que afetam todo o microambiente — forças demográficas, econômicas, naturais,…