Macroambiente De Eletronico

5 NEGÓCIO DA EMPRESA 13 2.6 PRODUTOS, SERVIÇOS E TECNOLOGIA 14 2.7 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 14 2.8 ANÁLISE DO MICROAMBIENTE 14 2.8.1 Mercado de Atuação 15 2.8.2 Clientes 15 2.8.3 Fornecedores 15 2.8.4 Concorrentes 16 2.9 ANÁLISE DO MACROAMBIENTE 16 2.9.1 Órgãos regulamentadores 16 3 SITUAÇÃO PROBLEMÁTICA 20 4 JUSTIFICATIVA DA ESCOLHA DO TEMA 21 5 OBJETIVOS 22 5.1 OBJETIVO GERAL 22 5.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 22 6 REFERENCIAL TEÓRICO 23 6.1 ORGANIZAÇÕES 23…

Desafio – Administração Sistema de Informação a) Comercio e Negócios Eletrônico Em tempos modernos, num mundo globalizado na era da informação e eletrônicos, consumo compulsivo, comodidade e muita informação, o comercio eletrônico(m-commerce- comercio móvel- qualquer e-commerce realizado em um ambiente sem fio, como ao usar telefones celulares para acessar a Internet e realizar compras comercio eletrônico engloba todo processo de desenvolvimento on-line,…

ambiente do negócio é composto de um microambiente e de um macroambiente (GOBE et. al., 2007): Microambiente: a análise do microambiente são as forças próximas à empresa que afetam sua habilidade de servir os clientes, seus canais de marketing e todos os públicos relacionados a ela, mas que podem ser controladas pela empresa. É sempre feita considerando-se a empresa como centro e o que os diversos públicos esperam dela. Macroambiente: o macroambiente no qual a empresa está inserida é…

..................... Resultados da análise de validade ...................................................................... Resultados da análise descritiva ......................................................................... 4.5.1 Macroambiente ............................................................................................. 4.5.2 Microambiente .............................................................................................. 4.5.3 Recursos da cadeia…

controlado, estruturado e até mesmo corrigido caso necessário. Logo os fatores e a metodologia de análise do ambiente externo (oportunidades e ameaças) consistem nas causas advindas que interferem as condições do mercado, situação e tendências do macroambiente a partir das circunstâncias políticas, sociológicas, culturais, econômicas e tecnológicas. Portanto, a organização não detém de controle e, assim, cabe a ela se adaptar a estas ocasiões externas. Assim o planejamento…

TRABALHO ................................................................................. 36 4.1 DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO .................................................................................................... 36 4.1.1 Diagnóstico do Macroambiente .......................................................................................... 36 4.1.2 Diagnóstico do Ambiente Setorial ...................................................................................... 39…

produção entre outros procedimentos dentro da empresa. Em nosso PROINTER decidimos falar sobre a Empresa Eletrônica Santana, uma empresa de médio porte com até 100 funcionários a qual já esta no mercado a 50 anos, atuando no comércio de produtos eletrônicos. Ao analisarmos e discutirmos alguns pontos, foi encontrado problemas com o pedido de compra, onde muitas vezes quando fornecedores chegam para entregar os produtos, na nota fiscal não consta o pedido de compra, fazendo assim com que…

entre as empresas e os seus funcionários. Desta forma, este capítulo tem como objetivo fazer um breve panorama das ferramentas mais utilizadas, divididas entre canais impressos e eletrônicos ou virtuais. 5.1 FERRAMENTAS DE COMUNICAÇÃO Atualmente, com a grande facilidade de se comunicar através dos meios eletrônicos tão presentes na vida das pessoas, fica difícil para as organizações definir qual ferramenta utilizar para uma comunicação interna eficaz. É preciso desenvolver uma…

empresários dispostos a investir em fábricas de chapas e perfis. "Essa é uma das metas do sindicato. O setor tem que se organizar. Se no passado já fomos um setor forte daqui a alguns anos poderemos voltar a ser", afirma Kakakis. Fatores de Macroambiente – Panorama Brasileiro Este processo vem transformando a estrutura sócio-demográfica do País, que permitiu que uma boa parcela da população ascendesse na escala social, ganhando, assim, o título de consumidor. Trata-se de…

e como conseqüência líder o mercado têxtil com confecções próprias. Utilizando a força das multimarcas para alavancar sua confecção, até serem vendidas com o patamar de qualidade e liderança de mercado. INVESTIGAÇÃO AMPLA DE MERCADO MACROAMBIENTE DE MARKETING Força Política: O nosso produto trata-se de vestuários, portanto, não possui nenhum tipo de agressão ao ambiente, e nossas sacolas são feitas de materiais recicláveis. Forças Econômicas: Nossa empresa depende da…