Análise da Matriz SWOT Hering Store

Etec - Escola Técnica Estadual
“Pres. Carlos de Campos”

Curso Técnico Profissionalizante de Marketing
Componente Curricular:
Desenvolvimento de Trabalho de Conclusão de
Curso
Professor: Marcos Cruz

Aluno: Alessandro Lopes Calvo

a
São Paulo/2014

Análise da Matriz SWOT
Criada por Kenneth Andrews e Roland Cristensen, professores da Harvard Business School, e posteriormente aplicadas por inúmeros acadêmicos, a matriz SWOT - ou análise da matriz SWOT recomenda para que a empresa obtenha uma visão clara e objetiva sobre quais são suas forças
(Strengths) e fraquezas (Weaknesses) no ambiente interno, e suas oportunidades (Oportunities) e ameaças (Threats) no ambiente externo. Dessa forma, com essa análise, os gerentes junto com responsável pelo marketing conseguem elaborar estratégias para obter algo relevante diante dos eventuais concorrentes o que pode ser gerido com vantagem competitiva e melhor o desempenho no market share de mercado atuante.
Em definição mais adiante da subjuntiva, a matriz SWOT serve para posicionar ou verificar a situação e a posição estratégica da empresa no ambiente em que atua (MCCREADIE. 2008, p. 169), apud DA SILVA, Natália Salmont; BARBOSA, Valéria de Almeida; HENRIQUE, Marcelo Rabelo;
BAPTISTA, José Abel. Trata-se de relacionar as forças e fraquezas no ambiente interno da organização e mapear com as oportunidades e ameaças presentes no ambiente externo.
Os fatores e a metodologia de análise do ambiente interno (forças e fraquezas) consistem no redirecionamento dos objetivos da organização envolvente todo a sua estrutura de funcionamento, ou seja, produção, administração, finanças, planejamento, marketing e vendas. Em outras palavras, são fatores implementados pela própria organização na qual, pode ser controlado, estruturado e até mesmo corrigido caso necessário.
Logo os fatores e a metodologia de análise do ambiente externo (oportunidades e ameaças) consistem nas causas advindas que interferem as