Macroambiente Curitiba

mercado (ou o mercado pretendido), procurando definir brechas e nichos de mercado; - Análise ambiental, externa e interna, da concorrência, de fornecedores, compradores, produtos substitutos e potenciais novos entrantes no mercado. Considerar o Macroambiente (fatores externos incontroláveis, como Governo e Legislação, por exemplo); - Toda a análise deve ser qualitativa e quantitativa; - E fazer a análise "SWOT" (do inglês "Strengths, Weakness, Opportunities, Threats"),…

NEGÓCIOS CURITIBA 2003 KARIME KAMEL ÉTICA E RESPONSABILIDADE SOCIAL NOS NEGÓCIOS Monografia apresentada como requisito final para o curso de MBA Executivo em Marketing e Negócios Empresariais, pela Universidade Tuiuti do Paraná. Orientador: CURITIBA 2003

the company’s reality, and to achieve the organizational strategies. Such policy is reflected in the quality of manufactured products, low turnover and absenteeism. Key words: strategy, selective process, standardized integration. Rev. FAE, Curitiba, v.4, n.2, p.37-52, maio/ago. 2001 * Psicóloga, Doutoranda em Engenharia de Produção pela Universidade de Santa Catarina (UFSC) e Mestre em Administração pela Universidade Federal do Paraná (UFPR). Professora da FAE Business…

Escola do ambiente: a criação da estratégia baseada na reação da empresa e às pressões do ambiente externo. Grupo 3: Combina elementos de varias escolas Escola da configuração: formulação da estratégia como um processo de transformação. 3.1 MACROAMBIENTE Chiavenato e Sapiro (2003) afirmam que devemos estudar os seguintes ambientes: econômico, político/legal, ecológico, tecnológico, demográfico, social/cultural. O ambiente externo são as forças que estão fora da empresa e que…

CHAVES DE SUCESSO ....................................................................... 42 2. ANÁLISE ESTRATÉGICA ............................................................................................. 48 2.1 2.2 2.3 2.4 ANÁLISE DO MACROAMBIENTE....................................................................... 48 CENÁRIOS ............................................................................................................... 54 ANÁLISE DA INDÚSTRIA…

Acionista Minoritário Aquele que é detentor de uma quantidade não expressiva ( em termos de controle acionário ) de ações com direito a voto. Fonte: www.uff.br Economia Políticas Econômicas 1 Caracterização de Macroambiente Econômico O domínio do conhecimento acerca do macroambiente econômico é de suma importância para empresários, homens de negócio, tomadores de decisão e para todas as pessoas de forma generalizada, a dona de casa, o estudante, o político, o profissional,…

sistema operacional Windows Mobile, que permite, além das compras, acesso a todos os dados disponíveis no site, como listas prontas, listas pessoais, últimas compras, entre outros. O serviço atende as cidades de São Paulo, Rio de Janeiro, Brasília, Curitiba e Fortaleza. * Drogaria Pão de Açúcar Algumas das lojas possuem drogarias com grande variedade de medicamentos de referência e genéricos, itens de perfumaria e produtos para cuidados pessoais, além de um farmacêutico de plantão à…

....................................20 2.3 DISTRIBUIDORES..........................................................21 2.4 FORNECEDORES..........................................................22 12.ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO –MACROAMBIENTE....................................................................23 3.1 ASPECTOS DEMOGRÁFICOS 3.2 ASPECTOS ECONÔMICOS ........................................24 3.3 ASPECTOS NATURAIS .................................

software, livros e flores estão crescendo rapidamente. Em 1987 foi afirmado que a informação é hoje um poderoso recurso das organizações, permitindo seu perfeito alinhamento estratégico através de constantes fluxos bidirecionais entre a empresa e o macroambiente, criando condições para que esta viabilize seus objetivos e cumpra sua missão corporativa. II) Logística: Barreira Física ou um Grande Negócio? O site de uma empresa com grande rede de distribuição não está mais apto a…

Planejamento Estratégico. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13 2.3 A Empresa – Princípios, Missão e Visão. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15 2.4 O Macroambiente e suas Influências . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .15 2.5 Gestão de Pessoas e Direito do Trabalho . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .…