Macroambiente Curitiba

ambiente do negócio é composto de um microambiente e de um macroambiente (GOBE et. al., 2007): Microambiente: a análise do microambiente são as forças próximas à empresa que afetam sua habilidade de servir os clientes, seus canais de marketing e todos os públicos relacionados a ela, mas que podem ser controladas pela empresa. É sempre feita considerando-se a empresa como centro e o que os diversos públicos esperam dela. Macroambiente: o macroambiente no qual a empresa está inserida é…

CURITIBA 2009 PROJETO DE VIABILIDADE ECONÔMICO-FINANCEIRA LA BOHÉME PANIFICADORA DRIVE-THRU Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como requisito parcial à obtenção do grau de Bacharel em Administração de empresas, pela Universidade Tuiuti do Paraná. Orientadores: Professores Clélia Pesqueira e Verginia Stella Serenato CURITIBA 2009 TERMO DE AVALIAÇÃO

precisam, para sua atividade, de papel, que por sua vez depende da celulosa oriunda das florestas. CARAVANTES, Geraldo R.; PANNO, Claudia C.; KLOECKNER, Monica C. Administração: teorias e processos. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2005. P. 151. Macroambiente O ambiente genérico e comum a todas as organizações. Tudo o que acontece no ambiente geral afeta direta ou indiretamente todas as organizações de maneira genérica. O ambiente geral é constituído de um conjunto de condições…

5 FORÇA DE TRABALHO 12 2.6 MICRO AMBIENTE 13 2.6.1 Clientes 13 2.6.2 Fornecedores 13 2.6.3 Concorrentes 14 2.6.4 Órgão Regulador 14 2.7 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 15 2.7.1 Organograma 15 2.8 MISSÃO 16 2.9 VISÃO 16 2.10 VALORES 16 2.11 MACROAMBIENTE 17 3 SITUACÃO A SER SOLUCIONADA 18 4 JUSTIFICATIVA DO TEMA 19 5 OBJETIVOS DO TRABALHO 20 5.1 OBJETIVO GERAL 20 5.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 20 6 REVISÃO PROVISÓRIA DA LITERATURA 21 6.1 ADMINISTRAÇÃO 21 6.1.2 Escolas de…

.................................................................................. 15 2.1.6 Públicos ...................................................................................................................................... 16 2.2 MACROAMBIENTE ..................................................................................................................... 16 2.2.1 Ambiente Demográfico ...............................................................................................

.................................................................................................25 7.19 Pesquisa 3..................................................................................................27 7. Análise do Macroambiente.......................................................................30 8.20 Megatendências.........................................................................................30 8.21 Identificação das forças................

o Rumo ao Pódio, desenvolvido pelo Instituto Joaquim Cruz, o programa tem o objetivo de formar atletas medalhistas para os jogos olímpicos de 2020. Infância e Adolescência - Em 2013, a Tetra Pak fez doações para o Hospital Pequeno Príncipe, de Curitiba (PR), Hospital de Câncer de Barretos, Instituto Duque de Caxias (Ponta Grossa/PR), AACD (Porto Alegre), Lar da Criança (Juquitiba/SP), Casa da Criança e Hospital do Idoso (Monte Mor/SP).…

oportunidades, tanto presentes como futuros, que possam influenciar a capacidade das empresas de atingir suas metas.” Título da seção terciária APRESENTAR A ANALISE DOS RESULTADOS DA VISITA TECNICA DA EMPRESA ESPELHO. 1 DESCRIÇÃO E ANALISE DO MACROAMBIENTE Iremos apresentar e analisar as variáveis de macro ambiente na empresa Long Live sob os aspectos: político legal, econômico, sociocultural, tecnológico e ambiental. De acordo com Certo e Peter (1993), é necessário…

concorrentes, observa-se que não há interesse por fixar novas empresas nesta área por já haver muitas. • Macro ambiente: A empresa e todos os outros atores operam em um macroambiente maior de forças, que oferecem oportunidades e ameaças para a empresa. As principais forças do macroambiente de uma empresa são: • Ambiente Demográfico: É o estudo da população humana em termos de tamanho, localização, densidade, idade, sexo, raça, ocupação e outros…

trouxe mais opções de produtos para todos", diz Lima. "Além disso, a entrada de milhões de pessoas na classe consumidora foi o motor da estabilidade de crescimento brasileiro nos últimos anos", afirma. 3 ANÁLISE DE CENÁRIOS DO MACROAMBIENTE 3.1 Cenário político-econômico O mercado imobiliário e turístico tem crescido muito nos últimos anos, gerando assim a necessidade de criatividade na facilidade da venda destes grandes investimentos e serviços feitos pelas…