Macroambiente Cultural Alimentação

3.1 Geral 9 3.2 Específico 9 4 REVISÃO BIBLIOGRÁFICA 10 4.1 Planejamentos Estratégicos 10 4.2 Plano de Vendas 13 4.2.1 Análise das necessidades do comprador e do papel de vendas 14 4.2.2 Análise ambiental 15 4.2.2.1 Macroambiente 16 4.2.2.2 Determinando as oportunidades e ameaças 18 4.2.2.3 Análise do ambiente interno 18 4.2.2.4 Pontos fortes e pontos fracos 19 4.2.3 Benchmarking 20 4.2.4 Determinação das cotas e potencial de vendas 20 4

você imagina como clientes principais de seu produto ou serviço (variáveis que influenciam o comportamento dos consumidores: necessidades; motivações; atitudes; personalidade; imagem de si próprio; estilo de vida; grupo, classe social; variáveis culturais; família), são aquelas pessoas para quem as ações de comunicação e marketings da empresa estão voltadas. Ao definir quem é seu público-alvo pense em faixa etária, estilo de vida, condição sociocultural e econômica, gostos, hábitos, etc.…

SUMÁRIO EXECUTIVO SUMÁRIO EXECUTIVO 1. Pesquise dados secundários sobre o setor de CALÇADOS, em particular de sandálias no Brasil 3 2. Análise Macroambiente e Microambiente 9 3. Aplique o conceito de valor, considerando o valor total para o consumidor: 19 4. Análise da concorrência no mercado de Calçados / Sandálias no Brasil: 22 5. Defina comportamento do consumidor, considerando: 24 6. Defina teoricamente segmentação, analisando

BURN ENERGY DRINK CAMPANHA : Burn, energia cultural! Disciplina: Marketing Estratégico Prof: Renato Emmanuel Nomes : Barbara Szajman Guilherme Lopes Nathalia Bertoldo Isabela Mendes MacroAmbiente das bebidas Energéticas Dados atuais do segmento das bebidas energéticas no Brasil. O setor de bebidas energéticas está em alta no Brasil. É o que aponta a conceituada

econômico que porventura faça parte. b. Macroambiente: (identifique aqueles fatores que agem diretamente sobre a empresa em estudo). As empresas levam em consideração toda a estrutura do local aonde irão se instalar. Por exemplo, uma construtora acaba levando para o local onde irá construir um empreendimento (um prédio, vamos imaginar). Ao redor deste prédio, ou nas cidades circunvizinhas, várias empresas prestadoras de serviços, tais como alimentação, serralherias, fundições e…

no rodapé) 1 Entendendo as organizações. 1.1 As Organizações A sociedade humana é composta de organizações que fornecem os meios para o atendimento das necessidades das pessoas. Serviços como água, saúde, energia, segurança pública, alimentação, diversão, educação, etc. depende das organizações. Tudo acontece por meio de organizações; são as organizações que executam, de uma forma ou de outra, quase todas as atividades na sociedade moderna. As organizações complexas…

clientes atendidos na empresa, do sexo feminino e masculino, idade mínima caracterizada em 18 anos. A renda mínima de nosso cliente é de 1 mil reais.Estado civil casado ou solteiro, predominando em nosso publico casados. Os clientes têm estilo de vida cultural alto, e uma vida social ativa, em geral tem cargos importantes, em sua maioria com escolaridade mínima de graduação completa. A expectativa é grande, pois o cliente lida com seu sonho um automóvel zero KM. …

......................................................................5 3. Macroambiente de marketing............................................................................ 3.1. Forças políticas/ Legais................................................................................... 3.2. Forças econômicas........................................................................................... 3.3 Forças culturais ou socioculturais.........................................................

está distante das operações do dia-a-dia da empresa. No entanto, é ela que dá sentido às ações diárias.”. A missão da padaria Nona Marcelina é “oferecer ao consumidor produtos fabricados diariamente, lideres em qualidade, que contribuam para uma alimentação mais saudável e agradável, respeitando o individuo, a sociedade e o meio ambiente.”. 1.5 Princípios Princípios (valores) é o conjunto de valores éticos pela qual a organização deverá conduzir suas relações. Normas de…

satisfação do cliente, melhores preços, inovações e tecnologias. 2.2 ANÁLISE DO MERCADO Como diagnostico mais importante para o planejamento estratégico é análise do ambiente Externo e interno, onde se apresenta em nosso empreendimento: A) Fatores Macroambiente: Demográficos: • Queda na taxa de natalidade, diminuindo mercado potencia. • Aumento da expectativa de vida das pessoas leva o maior consumo de alimentos Econômicos: • a estabilização da economia permitiu às pessoas maior…