Macroambiente Cultural Alimentação

Comerciais em rádio; Anúncios em revistas, jornais e internet; Mala direta para as comerciantes autônomas e consumidores. Revista Super Saudável Macroambiente: A empresa e todos os outros atores operam em um macroambiente maior de forças, que oferecem oportunidades e ameaças para a empresa. As principais forças do macroambiente de uma empresa são: Ambiente Demográfico: A Yakult atende essa força, pois supri as necessidades das diversas cidades, regiões, países, podendo…

FUNDAÇÃO EDUCACIONAL EDSON QUEIROZ MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL MÓDULO: MACROAMBIENTES E CENÁRIOS MACROAMBIENTES E CENÁRIOS Fortaleza-CE 2011.1 MACROAMBIENTES E CENÁRIOS Trabalho de conclusão do Módulo de Macroambientes e Cenários do Curso de Especialização em Gestão Empresarial sob a orientação do Profº. Paulo Dídimo. Fortaleza-CE 2011.1 1. Concorrentes 1.1 Agentes (Fortaleza, Ce) Seara Praia Hotel: 217 apartamentos onde predomina o conforto, a mod .…

Empresa 4 2.3 Missão 6 2.4 Visão 6 2.5 Valores 7 2.6 Política 7 2.6.1 Política da Qualidade 8 2.6.2 Política ambiental 8 2.6.3 Responsabilidade Social 10 2.6.4 Saúde, segurança e higiene no trabalho 10 2.9 Análise SWOT 11 2.9.1 Macroambiente 11 2.9.2 Microambiente 27 2.9.3 Matriz SWOT 32 2.10 Linhas de produtos e/ou serviços 32 2.10.1 Ameaças e oportunidades 33 2.10.2 Pontos fortes e fracos 35 1. INTRODUÇÃO O objetivo desse trabalho é realizar uma análise da…

visitas/mês. Portanto a Santa Doçaria enquadra-se no segmento comercial de expressiva expansão, com um produto cada vez mais acessível e procurado e inserida na praça de maior crescimento de vendas ao varejo. . 3 ANÁLISE DE CENÁRIOS DO MACROAMBIENTE 3.1 Cenário político-econômico O aumento de renda das classes mais baixas, principalmente da classe D, gera um cenário favorável para criação de novas marcas no setor alimentício, pois se pode aproveitar o aumento de público em…

ambiente de marketing é composto por um microambiente e um macroambiente. O microambiente consiste em forças próximas à empresa que afetam sua capacidade de servir seus clientes, a própria empresa, os fornecedores, as empresas do canal de marketing, os clientes, os concorrentes e os públicos. O macroambiente consiste em forças sociais maiores que afetam todo o microambiente – forças demográficas, econômicas, naturais, tecnológicas, políticas e culturais. b) Viabilidade técnica:…

4.4 Relações públicas 12 3.1.5 Pontos fortes e pontos fracos 13 4. DIAGNÓSTICO DA SITUAÇÃO EXTERNA 14 4.1 Estudo do macroambinete 14 4.1.1 Fatores econômicos 14 4.1.2 Fatores tecnológicos 14 4.1.3 Fatores político-legais 14 4.1.4 Fatores culturais 15 4.2 Considerações sobre o mercado 15 4.3 Análise de ameaças e oportunidades 15 5. DEFINIÇÕES ESTRATÉGICAS 16 5.1 Definição da missão, visão e valores 16 5.2 Definição dos objetivos 16 5.2.1 Estabelecimento das metas 16 5.3 Definição de

(outputs): são os resultados do processamento e compreendem os produtos, serviços e informações que serão destinados ao ambiente e mais especificamente aos clientes ou usuários da organização. Retroação, Retroalimentação, Retro informação ou Alimentação: compara a saída com o critério ou padrão previamente estabelecido. [pic] Uma organização só apresentará resultados quando os indivíduos a ela afetos forem capazes de comunicar entre si (interação),…

.... Objetivos Específicos.................................................................................... Ramo de Atuação......................................................................................... ANÁLISE DOS CENÁRIOS DO MACROAMBIENTE......................................... ANÁLISE DA INDÚSTRIA................................................................................ DESCRIÇÃO DA CONCORRÊNCIA..................................................................…

AMBIENTES GERAIS ou MACROAMBIENTE O ambiente geral é o meio mais amplo que envolve toda a sociedade, as noções, organizações, empresas, comunidades etc. Todas as organizações operam em um macroambiente, que é definido pelos elementos mais gerais no ambiente externo que pode potencialmente influenciar decisões estratégicas. Os componentes são: Ambiente cultural => representa a parte do ambiente geral que contém os elementos relacionados com os valores culturais que…

............. 7 2 RAMO DE ATUAÇÃO............................................................................................. 8 3 ANÁLISE DE CENÁRIOS DO MACROAMBIENTE ............................................... 9 3.1 CENÁRIO POLÍTICO-ECONÔMICO .................................................................... 9 3.2 CENÁRIO SÓCIO-CULTURAL ............................................................................ 9 3.3 CENÁRIO NATURAL.......................................................