Macroambiente Comercio Varejista De Vidros

................................................................. 2.4.3.1 Setor de auto-serviço supermercadista.................................... 2.4.3.1.1 Histórico.............................................................. 2.4.3.1.2 Macroambiente................................................... 2.4.3.1.2.1 Aspectos Demográficos............... 2.4.3.1.2.2 Aspectos Econômicos............... 2.4.3.1.2.3 Aspectos Naturais.................. 2.4.3.1.2.4 Aspectos Tecnológicos...........

cada detalhe deste relacionado abaixo. Pois são estes detalhes que fazem com que a empresa, possa enxergar uma nova oportunidade de negocio para seu produto ou serviço.”. O macroambiente precisa ser analisado por ter influências diretas com a estratégia da organização segundo Koltler e Keller (2006). São os macroambientes a seguir: a) Demográfico - crescimento da população, mudanças na composição da faixa etária, étnica, e grau de instrução, migração da população e o aumento do…

Capacidade de atendimentos anual ‘LAV I’ horário normal 111 Gráfico 22: Capacidade de atendimentos anual ‘LAV I’ horário de pico 111 Gráfico 23: Capacidade anual ‘LAV II’ horário normal 112 LISTA DE QUADROS Quadro 01: Oportunidades e ameaças do macroambiente da FastLimps 30 Quadro 02: Etapas das pesquisas 34 Quadro 03: Concorrente A 35 Quadro 04: Concorrente B 36 Quadro 05: Concorrente C 37 Quadro 06: Concorrente D 38 Quadro 07: Concorrente E 39 Quadro 08: Quanto tempo atua no…

processos para a gestão ambiental. A empresa trabalha sempre voltada para soluções ecologicamente corretas, na transformação dos resíduos sólidos, gerados pelas empresas do grupo. Destes resíduos são gerados materiais como: plástico, metal, papel, vidro, borrachas e adubo orgânico. 1.10 BSB EPIs Fonte: BSB, 2010 Figura 10: Logomarca da BSB 21 Fundada no início de 2009, a holding BSB constituída por diversas empresas produtoras e comercializadoras de Equipamentos de…

108 Quadro 36 - Folha de pagamento restaurante Terra de Vera Cruz........................................ 111 Quadro 37 - Fornecedores do restaurante Terra de Vera Cruz. ............................................ 115 Quadro 38 - Análise macroambiente. .................................................................................... 141 Quadro 39 - Formadores de opinião x votação. .................................................................... 143 Quadro 40 - Descrição dos…

XIV. Classificação do produto/serviço – BCG 44 XV. A Criação de novos produtos XV.1 Adaptação de produtos XV.1a Variáveis incontroláveis e influência na adaptação de produtos 45 45 45 XVI Canais de distribuição XVI.1 Atacadistas e varejistas 46 46 XVII. Produtos Globais/Internacionais 47 XVIII. Comportamento do consumidor XVIII.1 Motivos primários X motivos seletivos XVIII.2 Hierarquia dos motivos - Maslow XVIII.3 Necessidades de consumo XVIII.4 Conceito…

Distribuição ................................................................................................23 3.7.4 Comunicação.............................................................................................24 4.0 Ambiente Externo. 4.1 Macroambiente 4.1.1 Ambiente Demográfico...............................................................................25 4.1.2 Ambiente Econômico..................................................................................28…

- Introdução e Resumo Executivo 44 3.1 - Resumo Executivo 44 3.2 - Resumo Executivo da “Cafeteria da Américas” 44 4. - Situação atual de Marketing 45 4.1 - Análise Ambiental Externa 45 4.2 - Análise das Necessidades e Tendências do Macroambiente 45 4.3 - Identificação e Respostas às Principais Forças Macro ambientais 45 5. - Ambiente Demográfico 46 5.1 - Características Geográficas 46 5.2 - Renda Per Capita 47 5.3 - Ambiente Econômico 47 5.4 - PIB 48 5.5 -…

ambiente de marketing do Hippo Supermercados, no período compreendido entre janeiro de 2009 a julho de 2010. Faz-se para isso, um diagnóstico da atual situação de marketing da organização, e do ambiente no qual está inserida, o qual compreende o setor varejista de alimentos nacional, os seus principais concorrentes, seus clientes e seus fornecedores, para enfim propor as estratégias adequadas para o alcance da principal meta do plano, um incremento real de 15% no faturamento da empresa.…

16 2 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 18 2.1 DADOS CADASTRAIS 18 2.2 HISTÓRICO 19 2.3 LINHA DE PRODUTOS 20 2.4 AMBIENTE EXTERNO 22 2.4.1 Microambiente 22 2.4.1.1 Sociedade 23 2.4.1.2 Clientes 23 2.4.1.3 Fornecedores 24 2.4.1.4 Concorrência 25 2.4.2 Macroambiente 26 2.4.2.1 Fatores econômicos 26 2.4.2.2 Fatores tecnológicos 27 2.4.2.3 Fatores políticos e legais 28 2.4.2.4 Fatores ambientais 28 2.5 PARTICIPAÇÃO NO MERCADO 29 2.6 EVOLUÇÃO DAS VENDAS 29 2.7 CAPACIDADE PRODUTIVA 30 2.8 GESTÃO…