Macroambiente Case

participação baixa no mercado. A cervejaria Colorado, é classificada como vaca leiteira, pois possui um destaque no marcado, mas um baixo crescimento e como abacaxi, temos a cervejaria Whitehead, pois tem pouca visibilidade no mercado. ANÁLISE MACROAMBIENTE AMBIENTE ECONOMICO TENDÊNCIA OPORTUNIDADE AMEAÇA Alimentos podem voltar a pressionar inflação. É considerada uma ameaça, pois esse aumento nos preços as empresas, acabam tendo que repassar para seus produtos.

benchmarking como ferramentas para o estudo do desempenho da concorrência; e, igualmente por Kotler (1999), que destaca a importância da busca de informações visando o fornecimento de insumos para a estruturação de estratégias e o estudo do macroambiente como orientação para o monitoramento concorrencial. Além disso, constatou-se que a identificação de tendências para novas oportunidades de negócios, que é uma das atividades estratégicas a serem desempenhadas pelo profissional de …

verified, at the candies subsection, of Rio Grande do Sul. For this investigation, linked to the practical application of the financial planning in the companies of the analyzed section, the qualitative research was used, through the method of study of cases. The study evidenced the weak use of financial techniques as instruments of support of the analytic and decisive processes, especially of the financial planning process, in the analyzed companies. The investigation demonstrates that…

custos e enfoque. Nesse sentido, Gartner (1985) faz referência a essas estratégias que deverão ser adotadas pela organização. A terceira diz respeito às ações dos empreendedores sobre o ambiente. Essa dimensão engloba a ambiente externo ou macroambiente. 2.2 Empreendedorismos internacional As várias contribuições teóricas mostram firme posição, dentro dos estudos de Internacionalização, que é útil para o entendimento das variáveis que afetam as decisões da empresa, quando opta…

1200 3700 Receita (R$) R$ 33.750,00 R$ 33.750,00 R$ 45.000,00 R$ 54.000,00 R$ 166.500,00 Lucro Bruto (R$) R$ 3.375,00 R$ 3.375,00 R$ 4.500,00 R$ 5.400,00 R$ 16.650,00 9 ETAPA II 2.1 – ANÁLISE DO MACROAMBIENTE Cenário Social / Cultural:  População mundial em crescimento, principalmente em países emergentes;  Maioria da população mundial é jovem, o que não é diferente no Brasil, segundo o gráfico abaixo, de 2005: …

Ferramentas de análise – Pág. 49 3.6 – Plano de Animação – Pág. 51 3.7 – Questões de animação a colocar pelo docente aos alunos – Pág. 55 3.8 – Resolução – Pág. 55 3.8.1 – Onde estamos? – Questão 1 – Pág. 55 3.8.1.1 – Análise Externa Global – Macroambiente – Pág. 55 3.8.1.1.1 – Análise Externa Global – Análise de Pest – Pág. 56 3.8.1.1.2 – Ambiente Competitivo – Análise de Porter – Pág. 57 3.8.1.1.3 – Modelo de Brandenburger & Nalebuff – A Colaboração – Pág. 65 3.8.1.1.4 – Grupos…

GESTÃO DE UMA VINÍCOLA DA SERRA GAÚCHA: O CASO DA AMARONE ADEGA DE VINHOS FINOS MANAGEMENT OF A VINEYARD IN THE MOUNTAINS OF RIO GRANDE DO SUL: THE CASE OF THE AMARONE ADEGA DE VINHOS FINOS GESTIÓN DE UNA VINÍCOLA DE LA SIERRA GAUCHA: EL CASO DE LA AMARONE BODEGA DE VINOS FINOS Alyne Sehnem Mestre Universidade do Oeste de Santa Catarina (Unoesc) alyne_smo@yahoo.com.br Adriana Locatelli Bertolini Mestre Faculdade de Integração do Ensino Superior do Cone Sul locatelli.bertolini@gmail

capacidade de as empresas coletarem informações no ambiente externo e tratarem-nas de forma a poderem avaliar as oportunidades e as ameaças presentes nesse ambiente. As empresas pesquisadas revelaram um conhecimento bastante limitado sobre o macroambiente. Aspectos como câmbio, fluxos financeiros, abertura comercial, crises externas, 85 políticas sociais e demográficas e aspectos fiscais e tributários não aparecem, nas entrevistas, como elementos relevantes para a formulação das estratégias

goal is to correlate the quality of the implementation management of an Enterprise Resource Planning (ERP) system with an evaluation of its strategic impact in a company of the electrical segment in Brazil. The chosen methodological strategy was the case study, focusing the implementation of the SAP R/3 system in the Companhia de Eletricidade do Estado da Bahia (COELBA). Being acquired by the spanish group Iberdrola, in 1997, the company engaged in the ERP implementation to uniformize…

____________________________ ____ 8. ____________________________ ____ 9. ____________________________ ____ 10. ___________________________ ____ 2. Análises: - Microambiente: Pontos fortes e fracos; Entorno da organização. - Macroambiente: Oportunidades Riscos Tendências dos concorrentes 3. MATRIZ SWOT 4. CAUSA E EFEITO - “ESPINHA DE PEIXE” - ISHIKAWA 5. 5W 2H …