Macroambiente Bancos

com as aplicações de recursos de natureza operacional e pode envolver expressivos volumes de investimento. Pela sua importância, a política de credito devera estar reservada aos escalões hierárquicos mais altos dentro das organizações. Para os bancos, normalmente, há um “Comitê de Credito”, que e uma espécie de órgão colegiado, que responde pelas decisões de credito. A política de credito pode ser definida pelo comitê Maximo composto pela alta direção ou mesmo por um conselho de…

Projeto Interdisciplinar I Prof. Ms. Sergio Luiz Aguilar Dotto 1 Capítulo 4 – Elaborando o PN (Análise de Ambientes) Análise dos Ambientes Macroambiente Microambiente Ambiente Interno Análise dos Ambientes Fatores Positivos Fatores Internos Fatores Negativos S- Strenghts W – Weaknesses Pontos Fortes Pontos Fracos Fatores Externos SWOT O – Oportunities Oportunidades T – Threats Ameaças Análise dos Ambientes Pontos Fortes e Pontos Fracos …

Organizacional Macroambiente Internacional Ambiente Setorial Distribuidores Ambiente Organizacional • Ambiente Interno: o que ocorre dentro da empresa e só diz respeito a ela • Ambiente Externo: todos os fatores relevantes além dos limites da empresa, que os administradores devem prestar atenção para auxiliar suas organizações a competirem eficazmente e sobreviverem. Subdivide-se em: – Ambiente Setorial (também conhecido como de Tarefa Imediato, Competitivo ou Específico) –…

MDIC oferece ferramentas estatísticas que auxiliam diretamente no plano de marketing das empresas. • O Marketing Internacional não pode ficar alheio a todas essas questões. Práticas do Comércio Internacional • O ambiente interno do marketing e o macroambiente, que se denomina ambiente de marketing internacional, passam a ter o mesmo grau de importância no processo de tomada de decisões e exigências na pauta das negociações. Pesquisa sobre Marketing o Microambiente de Deve seguir as…

Cantábria. Desde o seu início o banco foi voltado aos negócios no exterior, inicialmente ligado ao comércio do porto de Santander e região. A partir de 1900, começou a crescer em um ritmo forte, dobrando seus balanços e ampliando consideravelmente seu capital e lucro. Depois da nomeação de Emilio Botín como presidente do banco, em 1920, iniciou-se a abertura de filiais fora da região. O Grupo Santander entrou no mercado brasileiro em 1957 a partir de um acordo com o Banco Internacional…

tanto, desenvolveu-se um arcabouço teórico sobre estratégias, análise ambiental e planejamento estratégico. Como método de pesquisa, adotou-se o estudo de caso que foi aplicado nos seguintes grupos multinacionais: um grupo do setor hoteleiro, um banco de um grupo automobilístico e um grupo de informação. Foram realizadas entrevistas com os principais gestores estratégicos das organizações. Como principais resultados da pesquisa, pode-se mencionar a análise detalhada do processo de…

INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO Exemplo de organizações sem fins lucrativos: • Fundações; • Organizações não governamentais; • Igrejas; • Associações; • Condomínios; etc. INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO Exemplo de empresas: • Indústrias; • Bancos; • Financeiras; • Supermercados; • Centro de compras (shopping center); etc. QUALQUER ORGANIZAÇÃO PRECISA DEFINIR SUA MISSÃO QUALQUER ORGANIZAÇÃO PRECISA DEFINIR SUA VISÃO QUALQUER ORGANIZAÇÃO PRECISA DEFINIR SEUS VALORES

dedicam para o desenvolvimento de softwares para a gestão hoteleira. No caso específico do atendimento, o grupo H no Brasil viu-se obrigado a importar um software francês de gestão de atendimento. O quadro 1 abaixo sintetiza as principais forças do macroambiente relevante para a formulação das estratégias do Grupo H no setor de hotelaria do Brasil. Para cada força macroambiental associam-se as variáveis com a intensidade do impacto causado, com ação ou reação por parte da empresa, e o…

O processo da Administração Estatrégica 1- O desenvolvimento da intenção estratégica - Missão - Visão - Objetivos 2- Análise estratégica Macroambiente - Fatores - Empresa Pública - Empresa Privada “A Intenção Estratégica representa a alavancagem de todos os recursos internos, capacidades e competências essenciais de uma organização com a finalidade de cumprir suas metas no ambiente competitivo. Ela somente pode…

empresa, sendo usual uma distinção entre microambiente e macroambiente” (PINHO, 2004, p. 118). “Quando consideramos um ambiente como um todo, podemos definir a parte mais ampla e extensa dele como macroambiente. É, na realidade, a soma de todas as influências que existem de formas mais macro propriamente dita e que está mais afastada da realidade direta da organização” (MANZIONE, 2006, p. 61). De acordo com Públio (2008, p. 57), macroambiente é “o conjunto de forças e tendências…