Análise do micro-ambiente da indústria de brinquedos fun

O objetivo desta pesquisa é entender as influências das forças macro-ambientais nas estratégias de subsidiárias brasileiras, cujo comando central está localizado no exterior. Para tanto, desenvolveu-se um arcabouço teórico sobre estratégias, análise ambiental e planejamento estratégico. Como método de pesquisa, adotou-se o estudo de caso que foi aplicado nos seguintes grupos multinacionais: um grupo do setor hoteleiro, um banco de um grupo automobilístico e um grupo de informação. Foram realizadas entrevistas com os principais gestores estratégicos das organizações. Como principais resultados da pesquisa, pode-se mencionar a análise detalhada do processo de leitura das forças do ambiente externo das empresas e a apresentação das estratégias adotadas frente aos impactos causados pelas variáveis macro-ambientais. Estratégias adotadas para minimizar os impactos negativos e potencializar os impactos positivos, com o intuito de melhorar o seu desempenho local nas organizações globais.
O macroambiente, onde as empresas estão inseridas é influenciado por forças: econômicas, socioculturais, político-legais, tecnológicas e físicas. Essas forças são constituídas de diversas variáveis, que podem influenciar na definição e implementação de estratégias de corporações no Brasil. Com base no que foi anteriormente apresentado, e dando continuidade aos estudos elaborados por vários autores, a presente pesquisa tem como objetivo: Identificar as variáveis presentes no macroambiente nacional, que causam impacto na definição e implementação das estratégias de três subsidiárias brasileiras, de empresas cujo comando central está localizado no exterior. Mensurar a intensidade do impacto provocado na definição e implementação das estratégias de três subsidiárias brasileiras, de empresas cujo comando central está localizado no exterior. Analisar a forma de atuação dessas subsidiárias no intuito de minimizar os impactos negativos e potencializar os positivos