Macroambiente Atacado

PODEM OCORRER DEVIDO A UMA SÉRIE DE POSSIBILIDADES.AS VARIÁVEIS MAIS COMUNS QUE AFETAM AS EMPRESAS SÃO: AMBIENTE POLÍTICO/LEGAL AMBIENTE SOCIAL/CULTURAL/DEMOGRÁFICO VARIÁVEIS ECONÔMICAS CONCORRÊNCIA TECNOLOGIA TODOS ESSES AMBIENTES COMPÕEM O MACROAMBIENTE. 3.1-AMBIENTE POLÍTICO/LEGAL ESTE AMBIENTE DE MARKETING É DE FUNDAMENTAL IMPORTÂNCIA,UMA VEZ QUE NOSSAS VIDAS SÃO DIARIAMENTE AFETADAS POR MUDANÇAS GOVERNAMENTAIS E LEIS NOVAS QUE SÃO APROVADAS OU MODIFICADAS. AS PESSOAS…

nacional (real) e são válidos somente no território brasileiro. Intermediários O Brasil, ao contrário de alguns mercados, não tem lojas de departamento. É um mercado focado nas lojas de Cosméticos e farmácias. Então 90% do negócio é atender o atacado, que são as farmácias, drogarias, supermercados e distribuidores. Clientes Com o crescimento deste mercado, ganharam destaque os Body Splash Secret Love, Sabonete Líquido Secret e Loção Hidratante, que são elaborados com base…

42 26 - Organograma................................................................................................43 2.7 – Segurança Patrimonial................................................................................44 3.0 – Análise Macroambiente..............................................................................45 3.1 - Análise Microambiente...............................................................................47 3.2 – Análise de…

33 Quadro 3 – Pesquisa de taxa de mortalidade........................................................ 34 Gráfico 2 – Taxa de mortalidade............................................................................ 35 Quadro 4 – Variáveis do macroambiente............................................................... 40 Figura 1 – Cinco forças competitivas do Porter...................................................... 42 Figura 2 – Matriz SWOT.................................................

Gestão de Gestão de ATACADO E VAREJO ATACADO E VAREJO Gestão de ATACADO E VAREJO Márcio Roberto Camarotto Gestão de ATACADO E VAREJO Márcio Roberto Camarotto 2009 Márcio Roberto Camarotto Doutorando em Ciências Sociais pela Pontifícia Universidade Católica de São Paulo (PUC-SP). Mestre em Administração de Empresas pela Universidade Mackenzie. Especialização em Didática do Ensino Superior pela Universidade Presbiteriana Mackenzie. Graduado em Administração de Empresas pela…

Promoção...................................................................................................17 2.4 Praça.........................................................................................................20 2.5 Macroambiente..........................................................................................21 3. Redação Publicitária ...........................................................................................31 4. Consumo e…

se realizam escolhas estratégicas. (Poter 1980, p234). Fonte: Gestão Estratégica de Negócios, p.172. O cenário é construído a partir de tendências, incertezas e análise ambiental que é composto por: Microambiente - ambiente interno; Macroambiente - ambiente externo. A análise de cenários ajuda o gestor a planejar e lidar com o inesperado, mapear possíveis riscos e imaginar soluções para o futuro, se organizar e montar históricos com informações que auxilie na tomada de…

Metodologias de Pesquisa 11 2. Produto interno bruto de Minas Gerais 11 2.1 Produto Interno Bruto do Brasil e Minas Gerais 12 3. Construção cresce no interior de MG 13 3.1 Programa habitacional federal estimula setor 14 4. Análise de cenários do macroambiente 16 4.1 Macro e Micro Ambiente 17 5. Análise da indústria 19 5.1 Força 1 - Ameaça de Entrada 21 5.2 Forcas 2 - Rivalidade entre os concorrentes 22 5.3 Forças 3 - Produtos Substitutos 23 5.4 Foras 4 - Poder de negociação…

como estratégia de produto (decisões de marca), mas ela impacta diretamente também as outras três variáveis do marketing mix (distribuição, comunicação e preço), tanto para indústria quanto para atacado e varejo. No tocante ás estratégias de canal de distribuição, a estratégia de marcas canal (fabricante-atacado ou fabricante-varejo). Ao adotar a opção de produzir marcas do distribuidor e marcas de fabricante concomitantemente, o fabricante pode provocar concorrência direta entre os…

Características dos concorrentes: • Porte; • Participação no mercado; • Resultados; • Programas de marketing; • Principais pontos fortes e fracos de marketing; • Investimentos programados. C – Macroambiente • Condições da economia e tendências; • Legislação e tendências; • Tecnologia e tendências; • Demografia e tendências; • Clima governamental; • Clima político – ideológico e tendências; …