Macroambiente Atacado

empresas que produzem mercadorias ou oferecem serviços concorrentes.” 5.1 Macro ambiente Segundo Kotler (1998, p. 143), “a empresa e todos os outros atores operam em um macroambiente maior de forças, que configuram oportunidades e impõem ameaças para a empresa.” Conforme (LACOMBE, 2003, p. 352), “O macroambiente é um amplo sistema que envolve as organizações, abrangendo os aspectos demográficos, científicos, tecnológicos, ecológicos, físicos, políticos, econômicos, sociais e culturais”

conhecimento profundo do ambiente onde se pretende lançar um novo produto, tanto em termos de microambiente (fornecedores, clientes, concorrentes, intermediários e a própria organização com suas potencialidades e vulnerabilidades) quanto em termos de macroambiente (sociológico, cultural, ecológico/fisiológico/natural, econômico, governamental, legal, político, tecnológico, demográfico e psicológico). (Mattar, ORG, 2009, p. 4001) O desenvolvimento de novos produtos pode ser tanto…

atacadistas e varejistas. Exemplos de comércio varejistas e de comércio atacadistas: Comércio Varejista Comércio Atacadista Supermercados e Hipermercados Atacado de produtos alimentícios Lojas de roupas e vestuário Atacado de roupas e vestuário Açougues e casas de carnes Atacado de microinformática Restaurantes e fast-foods Atacado de papel e papelão Postos de gasolina Distribuição de combustível e anexos Fonte Chiavenato (2008) Do ponto de vista de função de mercado,…

início o empreendedor diagnosticará se é possível ou não levar a ideia ou oportunidade a frente. Alguns exemplos de FCS’s são: • Setor de Serviços: agilidade operacional; suporte técnico. • Setor de Bebidas: distribuição. • Setores de Varejo e Atacado: sortimento das linhas de produtos; disponibilidade de produtos e localização. • Setor de Varejo de Combustíveis: abastecimento de matéria-prima, localização e atendimento. • Setor Industrial: abastecimento de matérias-primas,…

(impreterivelmente duas vezes ao ano) e também faz telemarketing e/ou manda cartas para àqueles clientes que possuem ficha na loja (crediário) em datas de aniversário destes clientes. O Ambiente de Marketing É constituído por força externas (macroambiente), que se caracteriza por reconhecer as necessidades e tendências não atendidas e tomam medidas para lucrar com elas, e forças internas (microambiente) que afetam a capacidade das empresas de administrar, desenvolver e manter…

2.5.3 Porções 10 2.5.4 Saladas, caldos, escondidinhos e cremes 11 2.5.5 Lanches 11 2.5.6 Bebidas 11 3. Sistema de Informações de Marketing 13 3.1 Registros Internos 13 3.2 Inteligência de Marketing 13 3.3 Pesquisa de Marketing 13 4. Análise do macroambiente 14 4.1 Ambiente Econômico 14 4.2 Ambiente Sócio-Cultural 15 4.3 Ambiente Tecnológico 16 4.4 Ambiente Demográfico 18 4.5 Ambiente Natural 19 5. Análise Quantitativa de Mercado 21 5.1 Carne Bovina 21 5.2 Mensuração do mercado 21 6.…

características inovadoras. Exemplos: cremes para pele com hidratação profunda e para cada tipo de pele, cremes de alta tecnologia ante-rugas, perfumes, batons com tons da moda, etc. 6.2- Análise de Mercado 6.2.1- Análise do Setor As mudanças que formam o macroambiente são mais lentas, porém mais perenes, exigindo das empresas aguçadas observações das tendências e rápida capacidade e competência para adaptação. Demografia: É uma oportunidade de conquistar essa clientela que está em…

Empreendedorismo e Gestão Diagnóstico da Empresa 16 de Junho de 2008. 1 Introdução 5 2 Caracterização da Empresa 6 2.1 Histórico 6 2.2 Produto 6 2.3 Mercado 6 2.3.1 Fatores Operacionais Microambiente 7 2.3.2 Fatores Ambientais (Macroambiente) 9 2.4 A Empresa 10 2.4.1 Estrutura da Empresa 10 2.4.2 Participação de Mercado 11 2.4.3 Capacidade Produtiva 11 2.4.4 Qualidade 11 2.4.5 Recursos Humanos 11 3 Processo Administrativo 12…

do estudo fundamenta- se na importância de um plano de negócios bem estruturado. Conclui-se que o negócio é viável. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 1.1 Objetivo Geral 1.2 Objetivos Específicos 1.3 Ramo de Atuação 2 ANÁLISE DE CENÁRIOS DO MACROAMBIENTE 2.1 Oportunidades e Ameaças 3 ANÁLISE DA INDÚSTRIA 3.1 Rivalidade entre as Empresas 3.2 Ameaça de Substitutos 3.3 Ameaça de Concorrentes 3.4 Poder de Negociação de Fornecedores 3.5 Poder de Negociação de Compradores

multiplicação na base instalada no Brasil. Ao mesmo tempo, pode-se observar um vertiginoso aumento nas vendas de DVD-Vídeo ao longo do mesmo período. Durante análises realizadas pelos mentores deste plano, foi identificado diversas forças do macroambiente que podem influenciar o empreendimento, devido e isto, buscamos analisar decisões que possam minimizar esses efeitos, que são variáveis relevantes ao sucesso deste negócio. Forças econômicas. Juros altos. Falta de capital…