Macroambiente Analise Cultural

ELEMENTOS TEXTUAIS DESENVOLVIDOS NO PROJETO INTERDISCIPLINAR I :     Introdução Objetivo Geral Objetivos Específicos Metodologia de Pesquisa   Ramo de Atuação Análise de cenário do macroambiente: Político econômico, legislativo, tecnológico, natural,sócio cultural, oportunidades e ameaças. • 1. 2. 3. 4. 5. • Análise da Indústria: Rivalidade entre as empresas componentes do segmento Ameaça de novos entrantes Ameaça de substitutos Poder de barganha dos fornecedores…

METODOLOGIAS DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: uma discussão preliminar para IES Resumo A realidade brasileira vem sofrendo intensas e freqüentes transformações oriundas da globalização na esfera política, econômica, social, cultural e científico–tecnológica, com reflexos diretos em todas as organizações da sociedade, sejam elas governamentais, empresariais ou sem fins lucrativos. As Instituições de Ensino Superior – IES – também se tornaram alvo dessas transformações e são,…

Organizar dados Controle Mensurar os resultados Avaliar os resultados Planejamento das Áreas Implantar decisões Adotar ações corretivas UFV/PPO/DAD 8 DEFINIÇÃO DE VALORES MODELO DE PE - UFV DEFINIÇÃO DA MISSÃO/VISÃO ANÁLISE DO AMBIENTE REVISÃO DA MISSÃO/VISÃO DEFINIÇÃO DOS OBJETIVOS FORMULAÇÃO DE ESTRATÉGIAS METAS/AÇÕES COMPATIB. C/ ORÇAMENTO DEFINIÇÃO DE INDICADORES IMPLEMENTAÇÃO UFV/PPO/DAD 9 I - DEFINIÇÃO DOS VALORES São…

discussão preliminar para IES Arnaldo José de Lima[1] Naira Tomiello( Rosana Rosa Silveira( Resumo A realidade brasileira vem sofrendo intensas e freqüentes transformações oriundas da globalização na esfera política, econômica, social, cultural e científico–tecnológica, com reflexos diretos em todas as organizações da sociedade, sejam elas governamentais, empresariais ou sem fins lucrativos. As Instituições de Ensino Superior – IES – também se tornaram alvo dessas…

TEORIA ORGANIZACIONAL I ANÁLISE DE AMBIENTE – ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS Centro Universitário Salesiano de São Paulo Americana – SP 2013 Edição/Atualização 2013 Prof.: Ronaldo Ramos / Jarbas Martins SUMÁRIO 1. TENDÊNCIAS ................................................................................................................................................... 3 1.1 TENDÊNCIAS E MEGATENDÊNCIAS ...................................................................................

Executivo (Visão do Negócio) 4 2. Análise da Situação 5 2.1. O Produto 6 2.2. A Empresa 7 2.3.O Setor 8 e 9 2.4.Macroambiente

e vender imóveis próprios. A empresa terceiriza os serviços contábeis, porém, futuramente visa adquirir um departamento contábil, dentro da mesma. Trimestralmente os sócios realizam reuniões para tomarem as melhores decisões em relação às análises contábeis, operações de vendas e aluguéis, estudos de novos investimentos e demais informações que o escritório encaminha. Através das informações fornecidas pela empresa, analisaremos o Balanço Patrimonial, a forma de…

.....5 Nossa Missão ....................................................................................................9 Nossos Valores.................................................................................................9 Analise do Macroambiente...............................................................................9 Tendência de Mercado......................................................................................9 Tendência de Mercado na Área de…

OPEC (Organization of Petroleum Exporting Countries). A estratégia denominada planejamento baseado em cenários é um planejamento elaborado pelas empresas levando em consideração algumas variáveis, onde a organização pode coletar materiais, efetuar análises e promover entendimentos sobre elementos que poderão afetar o desenvolvimento de suas atividades. O planejamento por cenários não gira em torno, como pode ser pensado, da previsão de um futuro certo. Isso, como sabemos, é…

marketing consiste em atores e forças externas ao marketing que afetam a capacidade da administração do marketing desenvolver e manter relacionamentos bem-sucedidos com seus clientes-alvo. Temos, aqui, a análise do ambiente interno (microambiente) e a análise do ambiente externo (macroambiente). A análise do ambiente externo é importante para entender as forças não controláveis que influenciam o comportamento do consumidor. Já o ambiente interno consiste em forças próximas às empresas…