Macroambiente Agua Mineral

................................................................................................................. 8 2 ANÁLISE ESTRATÉGICA: MERCADO E COMPETITIVIDADE ....................................... 9 2.1 Análise Setorial: Tendências no Macroambiente do Negócio ............................................ 9 2.2 Análise de Mercado e Consumo Cultural ........................................................................ 10 2.3 Análise do Mercado para Cafeterias.............................

Historicamente o setor cerâmico ficou conhecido por significar a atividade de produção de artefatos a partir de argilas, que se torna muito plástica e fácil de moldar quando umedecida. Depois de submetida a uma secagem lenta para retirar a maior parte da água, à sombra, a peça moldada é submetida a altas temperaturas que lhe atribuem rigidez e resistência mediante a fusão de certos componentes da massa, fixando os esmaltes das superfícies. A cerâmica pode ser uma atividade…

................................................................................................................. 8 2 ANÁLISE ESTRATÉGICA: MERCADO E COMPETITIVIDADE..................................... 10 2.1 Análise Setorial: Tendências no Macroambiente do Negócio.......................................... 10 2.2 Análise de Mercado e Consumo Cultural ........................................................................ 11 2.3 Análise do Mercado para Cafeterias.............................

produção de vasilhames cerâmicos. Tradição Aratu São os primeiros aldeões conhecidos. Habitavam grandes agrupamentos, em disposição circular ou elíptica ao redor de um espaço vazio, situados em ambientes abertos, geralmente matas, próximos a águas perenes. Cultivavam milho, feijão, algodão e tubérculos. Produziam vasilhames cerâmicos de diferentes tamanhos e, a partir da manipulação da argila, confeccionavam rodelas de fusos, utilizados na fiação do algodão, dentre outros…

.................................10 2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA............................................................................12 2.1 GESTÃO SOCIOAMBIENTAL ESTRATEGICA ..............................................12 2.1.1 Análise Macroambiente .......................................................................................13 2.1.1.1 A variável econômica e política ........................................................................14 2.1.1.2 A variável tecnológica .....

ambiente. O fenômeno turístico tem gerado o aumento do fluxo de pessoas e, consigo o aumento exagerado do consumo, podendo escassear e atingir os recursos básicos como: a água potável pelo grande volume de resíduos, saturar a rede de esgoto ou contaminar os lençóis freáticos; os recursos da terra, que incluem os minerais, combustível fóssil, solos férteis, florestas, terra úmida e vida selvagem (BOULLIÓN, 2002). As obras de infra-estrutura, o desflorestamento, a abertura de áreas…

marketing globais e domésticos de uma organização. `` (Marketing: criando valor para os clientes. churchill pg. 26) Macroambiente pode ser definido como um conjunto de forças externas que podem influenciar diretamente na empresa, e não podem ser controladas por ela, fazendo assim com que as empresas precisem constantemente estar se atualizando e ficar de olho nas mudanças desse macroambiente para não ficarem para trás ou se prejudicarem com alguma mudança demográfica, natural, politica…

1. Nome do negócio ACQUA LUZ Projetos Arquitetônicos Sustentáveis LTDA. 1.1 Razão para a escolha do nome Este nome tem como base os dois carros-chefes dos nossos produtos e serviços, os quais são voltados para projetos que visem à economia de água e energia elétrica de forma sustentável e respeitando o meio ambiente e as legislações vigentes em nosso país. 1.2 Nome(s) e qualificação do(s) proprietário(s) Nome: Ana Carolina Trindade Qualificação: Gerente Administrativa/TI…

................................................................................................................ 8 2 ANÁLISE ESTRATÉGICA: MERCADO E COMPETITIVIDADE ..................................... 10 2.1 Análise Setorial: Tendências no Macroambiente do Negócio .......................................... 10 2.2 Análise de Mercado e Consumo Cultural ........................................................................ 11 2.3 Análise do Mercado para Cafeterias............................

procura, principalmente, persuadir o consumidor pela sedução e envolvimento com seus produtos. Essa sedução e envolvimento do produto com o consumidor é revelado, inclusive, no slogan brasileiro da marca que diz “O mundo se derrete por ele” Macroambiente * Demografia Aspectos Regionais Há algum tempo a indústria de sorvete tem buscado novos sabores, principalmente de frutas, diversificando a linha de produtos para o consumidor. Manga, cajá, acerola, uva e graviola já podem ser…