Macroambiente Academia

está sendo analisada de uma maneira detalhada, destacando seus pontos fortes e fracos. Também está descrita uma análise de mercado cuja finalidade é analisar o potencial da empresa para seu crescimento. Com o estudo de posicionamento, micro e macroambiente, situação atual e tendências, entre outros tópicos, será permitido ter informações precisas sobre as reais condições da TAM. 2. PÚBLICO-ALVO Desde o início de suas operações, a TAM sempre teve como público-alvo os executivos,…

Desejo Comer Comer arroz de boa qualidade Dormir Dormir numa cama confortável Respirar Respirar ar puro Comunicar-se Comunicar-se por meio de um telefone Beber Beber um vinho italiano Exercitar-se Exercitar-se numa academia Locomover-se Locomover-se num carro confortável Relacionar-se Relacionar-se com pessoas amigas Conceitos Centrais de Marketing Bem Troca Desejos Consumidor Necessidades Transação Mercado As variáveis…

Rio de Janeiro Junho de 2009 ÍNDICE Página NECESSIDADESE DESEJOS DOS CONSUMIDORES 3 ANÁLISE DO MICROAMBIENTE 4 Empresa 5 Fornecedores 5 Intermediários 6 Clientes 7 Concorrentes 7 ANÁLISE DO MACROAMBIENTE 8 Forças Demográficas 8 Forças Econômicas 9 Forças Tecnológicas 10 Forças Naturais 10 Forças Políticas 10 Forças Culturais 12 PESQUISA DE MARKETING 13 Definição do problema 13 Objetivo primário 13 Objetivo secundário 14 Público

anterior e buscam um diferencial em seu produto. Aspecto Social Situação Atual Cada dia que passa, percebemos que o tempo fica mais curto e com isso, as pessoas visam dinamizar as atividades do dia-a-dia. Com as atividades alternativas, como, academias no trabalho, remédios para emagrecer, e mais acessibilidade a uma vida saudável, as pessoas se permitem a comer com mais freqüência, fasts foods que além de rápidos e práticos, são gostosos. A Domino´s tem um compromisso: entregar…

de energia solar, e se estende para o projeto no qual a construção será futuramente residências podendo reutilizar vários itens no qual os moradores podem se desfazer sem saber que poderão reutilizá-los, tais como, óleo de cozinha, bicicletas da academia, gerar energia para o condomínio, criação de uma biblioteca a partir dos livros dos próprios moradores etc. 4. Principais e Maiores Clientes do Produto/Serviço -Nossos principais e maiores clientes são as construtoras em geral. 5.…

registro de qualificação sustentável e ambiental no mercado (ISO 14000). O serviço prestado em larga escala superou a concorrência em pouco tempo, visando atingir o mercado nacional. 4.1.3 Oportunidade e ameaças Para cada aspecto sistêmico (macroambiente) tais como: econômico, político, social, cultural, religioso, tecnológicos, legais, dentre outros identifique se há oportunidades ou ameaças. OPPORTUNITIES (OPORTUNIDADES) THREATS (AMEAÇAS) 1. Crescimento do poder…

posicionamento informado ao consumidor; quota de mercado e respectiva evolução histórica, política de marketing-mix; notoriedade e imagem da marca; recursos humanos e técnicos disponíveis, etc) 3.2 Análise de ambientes de marketing 3.2.1 Análise de Macroambiente O cenário em que a empresa está competindo e os fatores que intervêm na adoção de determinadas estratégias são essenciais aos planejadores. Portanto, abaixo segue uma análise dos principais elementos conjunturais relacionados…

PAULO/SP 2012 2 "A história dos historiadores coroados pelas academias mostra-nos só a sala de visitas dos povos. (...) Mas as memórias são a alcova, as chinelas, o penico, o quarto dos criados, a sala de jantar, a privada, o quintal (...) da humanidade." (LOBATO, Monteiro. Carta a Godofredo Rangel, São Paulo, 9/5/1913) 3 Dedicatória Dedicamos este trabalho a nossa família e aos nossos amigos de dentro e de fora da academia. Para que haja sempre a comunicação entre todos…

pessoas desta faixa etária têm de encontrar centros específicos para atendêlas, lembrando que o país tende, nos próximos anos, a aumentar significativamente essa classe, que cada vez mais está exigente e com elevado poder de compra. O mercado de academias de ginástica voltado à terceira idade é grande em Maringá, com elevado potencial de consumo, cujas projeções apontam para um aumento significativo nos próximos anos. O negócio apresenta baixa competitividade e boa atratividade. Na…

anos 3, 4 e 5 respectivamente. O preço por refeição será de R$ 30,00 e incluirá serviço de nutricionista e frete. As principais ações de marketing serão: a distribuição de panfletos nas calçadas dos centros empresariais e portaria dos prédios, academias, clínicas de estética e salões de beleza e inserção de imã de geladeira com slogan da empresa nas embalagens de todas as primeiras compras. A divulgação será no Facebook. De acordo com as projeções financeiras realizadas, a abertura do…