Macroambientais Na Farmacia

2 . Rede da Empresa: Impacto das variáveis macroambientais: Político-Legal, Econômico-Natural, Sociocultural e Tecnológica. REDE DE FORNECEDORES Empresa Rede de Distribuição Consumidor Final Produtores Cevada Outras Empresas da Rede Padarias Hipermercados Indústria de Embalagens Distribuidores Próprios Supermercados Mercados Insumos Industriais AMBEV Distribuidores Terceirizados Farmácias Lojas de Conveniências Fornecedores Levedura Atacado Bares

|Sustentabilidade nas empresas ........................................... |7 | |3 - |Planejamento Estratégico ................................................. |11 | |3.1 - |Analise Macroambiental ....................................................... |11 | |3.2 - |A Empresa: Natura ............................................................... |15 | |3.3 - |Visão…

......................... 35 3.3.2 Descrição Demográfica, Econômica, Sociocultural e Life Style................................ 36 3.3.3 Descrição dos Desejos, Necessidades, Preferências e Percepções ....................... 37 4. ANÁLISE MACROAMBIENTAL ........................................................................... 37 4.1 Análise Econômica .................................................................................................. 37 4.1.2 PIB Brasileiro.................

5 ANALISE SWOT ................................................................................................. 26 2.5.1 Análise do ambiente externo......................................................................... 27 2.5.1.1 Forças macroambientais ............................................................................ 29 2.5.2 análise do ambiente interno .......................................................................... 29 2.6 MATRIZ GUT…

MARMENTINI PLANO DE MARKETING PARA A FARMÁCIA JOANA DE GUSMÃO SÃO JOSÉ – SC 2008 1 SILVIO JONAS MARMENTINI PLANO DE MARKETING PARA A FARMÁCIA JOANA DE GUSMÃO Trabalho de Conclusão de Estágio - apresentado como requisito parcial para obtenção do grau de Bacharel em Administração da Universidade do Vale do Itajaí. Professor Orientador: Rogério Raul da Silva SÃO JOSÉ – SC 2008 2 SILVIO JONAS MARMENTINI PLANO DE MARKETING PARA A FARMÁCIA JOANA DE…

estrutura organizacional, processos internos, produtos e/ou serviços, concorrentes, fornecedores e clientes. Em seguida, foi realizada uma completa análise sobre todo o ambiente externo da empresa, onde foram consideradas suas principais forças macroambientais, tendências setoriais, oportunidades e ameaças do mercado. E, por fim, foram definidos os objetivos e metas da empresa para os próximos cinco anos, bem como foram traçados seus respectivos planos de ação.

���������������������� Conforme apontou levantamento realizado pelo Conselho Nacional de Secretários Estaduais de Saúde na década passada, mais de 50% dos brasileiros interrompem o tratamento devido à falta de dinheiro para comprar os remédios. O Programa Farmácia Popular do Brasil, desde 2004, alinha-se às outras ações governamentais, visando ao atendimento das necessidades da população brasileira. Em relação ao tema, assinale a alternativa correta. Fonte:…

produtos de qualidade e a satisfação do cliente, além de promover a conscientização quanto a adesão aos tratamentos dermatológicos. A Sempre Bela Produtos Cosméticos Magistrais atuará no ramo cosmético magistral voltado também para a atividade de farmácia magistral para produtos dermatológicos. Ela oferecerá serviços de consultoria cosmética e atendimento personalizado e contará com a presença de um farmacêutico prestando o serviço de consulta farmacêutica, onde os clientes que…

................................................... 49 Gráfico 5 – Crescimento da Receita Bruta de Vendas da Droga Raia ..................................... 50 LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS ABRAFARMA – Associação Brasileira de Redes de Farmácias e Drogarias ANS – Agência Nacional de Saúde Suplementar ANVISA – Agência Nacional de Vigilância Sanitária BC ou BCB – Banco Central do Brasil BM&F BOVESPA - Bolsa de Valores, Merca dorias e Futuros CAPM – Custo de Capital de Próprio ou Modelo de

Financeiro 21 Tabela 6 – Demonstrativo de Resultado 21 SUMÁRIO LISTA DE TABELAS 05 1 SUMÁRIO EXECUTIVO 07 CAPÍTULO I 08 1 – INVESTIGAÇÃO AMPLA DE MERCADO 08 1.1 FORÇAS MACROAMBIENTAIS 08 1.1.1 Forças Políticas / Legais 08 1.1.2 Forças Econômicas 08 1.1.3 Forças Sociais 09 1.1.4 Forças Tecnológicas 10 1.1.5 Forças Ambientais 11 1.1.6 Forças Culturais 12 1.1.7…