Macro Processo Hotel

input, processo de transformação e output. Os inputs são os recursos de entrada geralmente classificados recursos a serem transformados e recursos de transformação. Os recursos a serem transformados são materiais, informações e consumidores. Os recursos de transformação são compostos por instalações (prédios, equipamentos, tecnologia) e funcionários (pessoas que operam as instalações). Em uma organização o sistema de produções pode agir em macro operações ou em micro operações. A…

programação de cursos e eventos: www.egem.org.br PROGRAMAÇÃO DO CURSO ORGANIZAÇÃO DE EVENTOS Dia 25 de outubro (terça-feira) 8h30 às 12h Eventos, Fases, Fluxos e Processos: Conceitos e tipos de eventos; pré-evento, execução e pós-evento; desenhando fluxos e processos para setores de eventos e empresas organizadoras. Processos de trabalho. Concepção e Dimensionamento de Eventos: Eventos não nascem de uma ideia; identificação das necessidade e desejos; criação de mapas de…

organizador da coletânea, Mario Carlos Beni, não é apenas um renomado professor, estudioso e autor de turismo, é também e principalmente uma personalidade que viveu e protagonizou o passado e que participa ativamente em diversas frentes do atual processo de implantação do turismo no Brasil, como docente, pesquisador, consultor, membro de conselhos editoriais de várias revistas e de diversos colegiados nacionais e internacionais, que estabelecem diretrizes conceituais e técnicas para…

......... 08 3. CONSIDERAÇÕES FINAIS....................................................................... 11 4. REFERÊNCIAS.......................................................................................... 12 RESUMO O Hotel DREAM SPA, pretende aplicar um conceito diferenciado no setor da hotelaria, onde a sustentabilidade e o bem estar são o principal foco, tendo em vista a necessidade da preservação e situações adversas climáticas que estamos sofrendo

1.4.2DEMOGRAFICA……………………………………………………………...........08 1.4.3COMPORTAMENTAL………………………………………................................08 1.4.4PSICOGRAFICA……………………………………………………………….......09 2 ANALISE DE AMBIENTE……………………………………………………………09 2.1ANÁLISES DE MACRO AMBIENTE (AMEAÇAS E OPORTUNIDADES)…..09 2.2ANÁLISES MICRO AMBIENTE (PONTOS FRACOS E PONTOS FORTES)..09 3 COMPOSTO MERCADOLOGICO……...…………………………………………..10 3.1PRODUTO/SERVIÇO………………………………………………………………..10…

preferência é de ficar em hotéis luxuosos, comer em restaurantes caros, além disso costuma andar de táxi e fazer compras. Comparado a 2009, o ano passado obteve um aumento de 2,7% no número de turistas na capital paulista e de 37,8% na comparação com 2004. Foram 11,3 milhões de turistas que visitaram a cidade em 2009, sendo que 1,6 milhão eram estrangeiros 1.1 Objetivo Geral O propósito do projeto interdisciplinar do Affare Business Hotel é introduzir na cidade de São Paulo um…

http://pt.wikipedia.org/wiki/Avalia%C3%A7%C3%A3o_de_desempenho 2.2- O Hotel Nacional inn, atualmente, não possui um plano de avaliação de desempenho. A avaliação de desempenho pode subsidiar as decisões de RH como promoções, transferências ou demissões, identificar as necessidades de treinamento e desenvolvimento, além de diretriz para recompensas. A motivação dos colaboradores pode ser maximizada através desse processo, desde que ele conheça claramente os objetivos a serem…

forma: A ( ) pelo surgimento de várias pesquisas e publicações e pelo aumento da oferta dos produtos; B (x ) pela inserção da rede mundial dos computadores e por um novo comportamento de compra por parte do consumidor C ( ) maior aumento no processo de logística, distribuição e formas de pagamento D ( ) orientado essencialmente para as vendas 4 – O papel do Marketing é administrar a demanda de bens e serviços, entre estes aspectos podemos destacar: A ( )Os produtos e…

Hotelaria O profissional de Hotelaria é responsável pela direção e pelo funcionamento de hotéis, resorts, pousadas, flats, spas e estâncias. Ele coordena todos os serviços oferecidos ao hóspede, como acomodação, alimentação, recreação e lazer. Contrata, orienta e supervisiona os funcionários do estabelecimento, organiza e providencia a infraestrutura do local, verifica as instalações e negocia a compra de produtos e serviços dos fornecedores. Pode participar da montagem de novos…

Integração Horizontal Processo de expansão de uma empresa por meio da aquisição de outras na mesma linha de negócio; aquisição de uma empresa concorrente que é do mesmo setor e compete pelo mesmo consumidor. Vantagem: Aumenta a participação e domínio no mercado (tanto com os clientes quanto com os fornecedores). Desvantagem: Pode haver choque entre as culturas, reduz as opções de escolha do consumidor e o mesmo pode não gostar disso. Diversificação Horizontal Não Relacionada Ocorre quando