Macro Micro E Ambiente Interno E Os Tres Ambiente De Uma

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO CIÊNCIAS CONTÁBEIS EDUARDO BOLTE DE ALMEIDA AMBIENTES DOS NEGÓCIOS NO BRASIL Pelotas 2014 EDUARDO BOLTE DE ALMEIDA AMBIENTE DOS NEGÓCIOS NO BRASIL Produção textual individual apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral na disciplina de Contabilidade Geral. Orientador: Prof. Alcides José da Costa Filho Pelotas 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ...............................................

existência no mercado poderá estar bem comprometida, por isso e por outras diversas decisões feitas , se faz o planejamento, que tem como principio diminuir incertezas e erros referente a decisões diante algum imprevisto ou ate mesmo para o futuro, há três tipos de planejamento sendo eles: Planejamento estratégico: ele é elaborado pelo proprietário e diretoria da empresa, que tomam decisões de longo prazo, o planejamento estratégico define onde se pretende chegar e o que se deve ser…

existência no mercado poderá estar bem comprometida, por isso e por outras diversas decisões feitas , se faz o planejamento, que tem como principio diminuir incertezas e erros referente a decisões diante algum imprevisto ou ate mesmo para o futuro, há três tipos de planejamento sendo eles: Planejamento estratégico: ele é elaborado pelo proprietário e diretoria da empresa, que tomam decisões de longo prazo, o planejamento estratégico define onde se pretende chegar e o que se deve ser…

3 SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO CIÊNCIAS CONTABEIS JOAQUIM IZIDORO SOUSA CASTELO BRANCO DE MELO AMBIENTE DOS NEGÓCIOS NO BRASIL Campina Grande - PB 2014 4 JOAQUIM IZIDORO SOUSA CASTELO BRANCO DE MELO AMBIENTE DE NEGÓCIOS NO BRASIL Trabalho de produção textual apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral nas disciplinas de Educação a Distância; Contabilidade geral; Fundamentos da Administração;

e a estratégia, bem como uma breve descrição da pesquisa empírica futura para testar essa integração. O objetivo é demonstrar que o uso da SAP oferece uma oportunidade valiosa para esta integração em pequenas empresas. A combinação específica de ambientes de negócios de pequeno porte, da abordagem SAP, e das necessidades idiossincráticas para a integração estratégia RBV apta a produzir o conjunto certo de circunstâncias para avançar em direção a essa "integração" meta. Introdução…

certas ofertas de lojas de Pet Shop, identificou-se a oportunidade de adicionar uma loja de Pet Shop com diferenciais em atendimento e serviços prestados. Esse Plano de Negócio está formatado para abrir um Pet Shop com menor esforço em um período de três meses, podendo ter seu plano de negócio rescrito a qualquer momento. O Plano de Negócio contempla uma Gestão de Estratégia constando: Planejamento Estratégico, tradução da estratégia, Alinhamento organizacional, Modelo de Gestão…

...................................................................................14 8 Cronograma......................................................................................................15 9 Caracterização da Organização e do seu Ambiente.......................................16 9.1 Dados da Organização......................................................................................................16 9.1.1 Dirigentes...................................................

eleitoral e o livre exercício do direito de votar e ser votado, a fim de fortalecer a democracia. Visão (2014) Ter assegurada a prestação dos serviços eleitorais de qualidade, através do aperfeiçoamento contínuo dos Processos Eleitorais. Valores do TRE-PE • Celeridade: desempenho das atividades de forma rápida e efetiva • Coerência: Alinhamento entre discurso e prática • Compromisso: Envolvimento pessoal para concretizar a Missão institucional • Honestidade: Cumprimento dos…

talentos humanos necessários a seu funcionamento, Para se entender como funcionam os processos de provisão devemos compreender o ambiente como funciona em que a organização está inserida e como se localizam e buscam as pessoas para introduzi-las em seu sistema. O AMBIENTE ORGANIZACIONAL Toda organização opera dentro de um ambiente em que existem outras organizações. Do ambiente a organização recebe dados de informações para a tomada de decisões os insumos necessários á sua operação…

13 5.7 Histórico 13 6 AMBIENTE EXTERNO 14 6.1 Macro ambiente 14 6.1.1 Ambiente demográfico 15 6.1.2 Ambiente econômico 15 6.1.3 Ambiente tecnológico 16 6.1.4 Ambiente ecológico/natural 17 6.1.5 Ambiente político 18 6.1.6 Ambiente sócio-cultural 19 6.2 Micro ambiente 20 6.2.1 Concorrentes 20 6.2.2 Consumidores/Clientes 20 6.2.3 Retenção de clientes 21 6.2.4 Fornecedores 22 6.2.4.1 Principais fornecedores 23 6.2.5 Grupos reguladores 23 7 AMBIENTE INTERNO 24 7.1…