Macro Funções De Um Gerente De Vendas

do material didático Ricardo Sussumu Takatori Hong Yuh Ching Edição e Produção Edições Jogo de Amarelinha aDMInISTRaÇÃO fInanceIRa 2006 Administração Financeira Senac São Paulo SUMÁRIO INTRODUÇÃO / 6 CAPÍTULO 1 / 7 ► Foco:E struturar as macro atividades desenvolvidas na administração financeira da empresa, identificando a diferença entre financeiro (regime caixa) e econômico (regime competência) Conceitos básicos de administração financeira Atribuições do administrador…

Organizacionais A Organização Tradicional Características Organização da empresa como um conjunto de departamentos Foco na Estrutura Visão da empresa na vertical (de cima para baixo) Origens: Taylor (especialização do trabalho) Fayol (divisão da empresa em funções: comercial, financeira, etc.) 5 Processos Organizacionais A Organização Tradicional Problemas Decorrentes Pouca interação entre os departamentos Não propicia uma visão do funcionamento da empresa Não permite identificar quem…

Índice Sumário 3 1 – Apresentação da Empresa 3 Empresa 3 Missão: 3 Visão: 4 Valores: 4 Produto 4 Tipos de Gel Coat 4 Onde Utilizar 5 2 – Sistemas de Informação de Marketing (SIM) 5 3 – Análise Macro Ambiente 6 Tecnológico: 6 Econômico: 6 Lei: 6 Ambiente Natural: 6 4 – Análise Quantitativa do Mercado 6 5 – Análise dos Fornecedores 6 6 – Análise dos Intermediários – Canais de Distribuição 6 7 – Análise dos Clientes / Consumidores 7 8 – Análise da Concorrência

Funções Típicas do Administrador Análise, planejamento e controle financeiro. As atividades financeiras têm como base de estudo e análise, dados retirados do balanço patrimonial e do fluxo de caixa da empresa; assim é possível perceber a quantia real disponível para financiamentos das atividades atuais e das novas atividades a serem implantadas. Dentre as funções típicas do administrador financeiro estão: Análise, planejamento e controle financeiro - baseia-se em coordenar as…

Resumo Executivo 4 1.1 Visão e Missão 4 1.2 Dados da Empresa 4 1.3 Produtos e Serviços 4 1.4 Análise de Mercado 5 1.5 Plano de Marketing e Vendas 5 1.6 Plano Financeiro 5 1.7 Conclusão 6 2. Visão e Missão 6 2.3 Missão 7 2.4 Gestão da Qualidade 7 3. Dados da Empresa 8 3.1 Aspectos Jurídicos 8 3.2 Conselheiros (se aplicável) 9 3.3 Equipe de dirigentes e gerentes (staff) 9 3.4 Pessoal da Empresa 9 3.5 Advogado e Contador 9 3.6 Consultores (se aplicável) 10 4. Produtos e Serviços 10 4.1…

gerenciamento da pesquisa de mercado para o planejamento de vendas. O processo de pesquisa de mercado é muito importante para qualquer tipo de empresa, pois consiste na definição de um problema e o dos objetivos da pesquisa, desenvolvimento do plano da pesquisa, coleta informações e apresentação de resultados administrativos . A principal razão para uma organização adotar a pesquisa de mercado é a descoberta de uma oportunidade de mercado. Analise de macro e micro ambiente…

em uma via; Pagamentos de taxas através de DARF; CNPJ; Alvará de funcionamento; Inscrição Estadual, Cadastro na Previdência Social; Aparato Fiscal. 2: Análise de Mercado 2.1 - Análise das forças do Macro ambiente Apresentação dos impactos positivos e negativos de cada força do macro ambiente. (econômica, demográfica, cultural, tecnológica e política) Rio de Janeiro é uma cidade grande e de várias oportunidade para se abrir uma empresa e obter sucesso, onde temos uma população onde se

gerencial 04 02.Quais os três macroconjuntos de informações? Explica-los 04 03.Quais são os objetivos dos sistemas contábeis em termos gerenciais 05 04.Onde termina a contabilidade financeira e começa a contabilidade gerencial 05 05.Enumerar dez funções do contador gerencial 05 06.Quais são as características que o contador gerencial deve apresentar 06 07.Passo 3 06 08.Custos 08 09.Custos diretos (CD) 08 10.Custos Indiretos (CI) 09 11.Custos Fixos (CF) 09 12.Custos Variáveis (CV) 09 13.Perdas 10

é obrigatório. Seus cinco sócios desenvolvem funções específicas dentro da empresa, que fundada em março de 2012 direciona sua produção exclusivamente para os clientes que freqüentam seu bar. A SCHOPPEN – CERVEJARIA ARTESANAL, possui em sua estrutura organizacional as seguintes características: * Diretor Geral / Financeiro – José Roberto de Lima Bezerra * Diretor de Produção / Operacional – Euzefran Carolino * Diretor de Vendas (Franquias) – Jadivan Vilar *…

........................................................11 Funções Condicionais, Lógicas e Formatação Condicional Função E; OU; SE e SE aninhado/encadeado......................................................13 Função SE+OU e SE+E........................................................................................14 Formatação Condicional........................................................................................16 Funções Estatísticas e Matemáticas Função Cont.se, Mínimo, Máximo,