Macro Fluxo De Recebimento De Materiais

Luís - MA 2013 1 Faça uma abordagem sobre o conceito de Gestão Logística. Inicia-se fazendo a colocação do Professor Doutorando Carlos Alberto Maranhão (apud UFMA) sobre Gestão Logística “é o processo de planejamento, implementação e controle do fluxo eficiente e economicamente eficaz de matérias-primas, estoques e processos, acabados e informações (estratégia, engenharia, operações e custos)”. A partir desse contexto, entende-se então que a Gestão Logística deve coordenar…

.............. 9 Características dos estudos prospectivos ............................................................. 10 A prospectiva para cadeias produtivas ................................................................ 11 VISÃO GERAL DO MACRO-SETOR DA CONSTRUÇÃO CIVIL NO BRASIL .. 12 3.1 3.2 3.3 Importância econômica........................................................................................ 12 Importância social..............................................................

avaliação; - Recompense os funcionários com boa avaliação. Resultado da Avaliação A avaliação de desempenho deve ter conseqüências práticas para o funcionário, sejam positivas ou negativas. Entre estas conseqüências temos: NEGATIVAS - Não recebimento da parte variável da remuneração; - Não receber promoções; - Não receber aumento de salário por merecimento; - Não receber prêmios ou bonificações; - Demissão por não atender as necessidades da loja. - Outras conseqüências de…

insumos Material e Medicamento (MAT/MED) | Òrtese, Prótese e Materiais Especiais (OPME) | Serviços e Materiais Gerais para escritório | Marketing Infra-estrutura médica e hospitalar | TI e Equipamentos de informática | Construções e Manutenção | 4.1 Citar os principais produtos e matérias-primas adquiridos de fornecedores. Antibióticos e antifungos, anestésicos, medicamentos em geral, hemoderivados, ampolagens, soluções em grandes volumes, equipamento hospitalar,…

5.1 LOCALIZAÇÃO DA UAN 13 5.2 ÁREA TOTAL 14 5.3 CARACTERÍSTICAS DA CONSTRUÇÃO 15 5.4 VENTILAÇÃO E ILUMINAÇÃO 16 5.5 LAYOUT E FLUXOGRAMA 17 6. DESCRIÇÃO DOS SETORES E EQUIPAMENTOS 19 6.1 Área de Recebimento 19 6.2 Áreas para Armazenamento 20 6.3 Estoque a seco 21 6.4 Área para Guarda Material de Limpeza 21 6.5 Estocagem a Fria 22 6.6 Área de Pré-preparo 23 6.7 Sala do Nutricionista 25 6.8 Sala para Estagiários 26 6.9 Sala do administrador 27 6.10 Instalações sanitárias e…

ao processo para: Escopo - Macro A é uma empresa do varejo moveleiro que além de vender produtos como: Cadeiras; Estantes; Armários; Vidros; Racks; Mesas; Sofás; Poltronas; entre outros, também comercializa artigos de decoração. O objeto deste processo é a entrega; montagem e assistência técnica de Móveis na cidade do Rio de Janeiro e cidades vizinhas, desde a coleta no Centro de Distribuição, até a entrega final na casa dos consumidores Fluminenses. Nosso fluxo linear de entregas…

que serve? III. Análise Projectos de Investimento  Fluxos de Caixa.  “Cash Flow” de Exploração.  Métodos de Avaliação de Projectos de Investimento  Payback.  Val, e Tir.  Taxa de actualização.  Investimentos em Fundo Maneio Necessário.  Ciclo financeiro operacional.  Importância do cálculo do Fundo Maneio Necessário.  Como controlar o FMN. IV. Análise Financeira do Plano de Negócios. Caso Prático.  Fluxo de Caixa Livre Descontado (FCFd). V.…

em processos que possam ter o desempenho melhorado com a ajuda do conjunto de sistemas. Campinas 2010 Sistema Automático de Expedição: Integrado ao sistema de ERP, aumenta a eficiência no carregamento, otimiza o processo de faturamento e fluxo nas balanças. 2. Sistema MES MES são sistemas que integram a automação no chão de fábrica a um sistema de gerenciamento de informação, potencializando as informações de controle de processo, para análise e interação, entre as…

do estudo desses outros modelos. Especialmente no Brasil, diversos outros trabalhos de pesquisa (Romano, 2003; Chagas, 2004; Neto; 2005) sobre o processo de desenvolvimento de produtos têm utilizado esse modelo como referência. A figura 1 mostra as macro-fases e fases do modelo de desenvolvimento de produtos proposto por esses autores. Processo de Desenvolvimento de Produto Desenvolvimento Pré Planejamento Estratégico dos Produtos Pós Acompanhar Produto/ Processo Descontinuar Produto …

PROCESSO É o conjunto de pessoas, equipamentos, informações, energia, procedimentos e materiais relacionados por meio de atividades para produzir resultados específicos, baseados nas necessidades e desejos dos clientes. SUB DIVISÕES DO PROCESSO Macro-Processos: Unidades de Negócios, filiais, etc... Processos: Oferta, Engenharia, Administração de Contrato, etc... Sub-Processos: Recebimento do Pedido, Análise do Contrato, etc... MISSÃO DO PROCESSO A aplicação do…