Macro Envolvente

no mercado globalizado, as informações são um fator que deve ser levado em consideração como um dos principais na gestão estratégica de um negócio. A análise dos cinco fatores desenvolvida por Porter significa elaborar estratégias de acordo com o macro ambiente, permitindo às empresas lucratividade e melhor capacidade de servir aos clientes. Em síntese, Porter (1989) reforça que: O poder de compra influencia os preços que as empresas podem cobrar, por exemplo, da mesma forma que a…

conjunto de regras de tomada de decisão em condições de desconhecimento parcial. As decisões estratégicas dizem respeito à relação entre a empresa e o seu ecossistema. * Katz (1970) Estratégia refere-se à relação entre a empresa e o seu meio envolvente: relação atual (situação estratégica) e relação futura (plano estratégico, que é um conjunto de objetivos e ações a serem tomadas para atingir esses objetivos). * Steiner e Miner (1977) Estratégia é o forjar de missões da…

analysis and interpretation of this relationship are based on anthropological theories about the centrality of the body, corporeality, and degenerative bodily processes in Brazilian indigenous societies, according to which the body, society, and macro-situational elements are articulated by social praxis, and should thus be related in socio-anthropological studies of health-illness phenomena. The article briefly describes the history of epidemics emerging from contact and attempts to…

.............. 26 Análise da Concorrência ................................................................................ 27 Marketing Mix ............................................................................................... 29 Análise Macro-Ambiental – PESTLE ............................................................ 31 Público - Alvo................................................................................................ 32 Análise do Perfil do Visitante ...................

As etnias são: Maxakali, Xakriabá, Krenak, Aranã, Mukuriñ, Pataxó, Pataxó hã-hã-hãe, Catu-Awá-Arachás, Caxixó, Puris, Xukuru-Kariri e Pankararu. As doze etnias que vivem atualmente no Estado de Minas Gerais são pertencentes ao tronco lingüístico Macro-Jê e contam aproximadamente com onze mil indivíduos. O povo indígena conhecido hoje como Krenak, habitante da margem esquerda do Rio Doce, município de Resplendor, na região Leste de Minas Gerais, formou-se ao longo de um processo…

Definições de Planejamento “Planejamento Estratégico, por definição, significa planejar o futuro perante as limitações psicológicas e físicas e os pontos fortes e fracos de uma organização, considerando as alterações do comportamento do macro ambiente referente aos segmentos econômicos, políticos, tecnológicos, sociais, ecológicos, legais, geográficos, demográficos e, principalmente, competitivos.” (RASMUSSEN, 1990, p.34) Planejamento é a base de gestão de funções que formula um ou

São fatores externos: Macro ambiente  A cultura  As tecnologias  A política  A economia nacional e mundial  A Legislação  A demografia  A ecologia Micro ambiente Os fornecedores Os clientes A concorrência Públicos Os grupos seguradores As instituições sindicais Os grupos de interesse As instituições financeiras Os meios multimédia São fatores internos, a atuação:  Dos trabalhadores;  Dos sócios e acionistas. Embora o meio envolvente influencie o…

Índice 1. Introdução 6 Apresentação da empresa 6 Visão 6 Política de Qualidade 7 2. S.I.M – Sistema de Informação de Marketing 9 Registros Internos: 9 Informações do Ambiente de Marketing 10 Pesquisa de Marketing: 12 3. Análise Ambiente (macro ambiente) 15 Economia: 16 Demografia: 16 Política: 16 Tecnologia: 16 Meio ambiente: 16 Cultura: 16 4. Análise De Microambiente 22 Concorrentes 22 Consumidores 25 Fornecedores 27 5. Mix de Marketing 29 Produto 29 Preço 31 Praça (Distribuição) 33 Promoção

........................................................................... 1 Figura 2 - Elementos do conceito de organização ............................................................................ 6 Figura 3 - A Macro Estrutura Interna das Organizações e o Meio Envolvente ................................. 8 Figura 4 - A Atuação nos Níveis Institucional, Gestão e Operacional .............................................. 8 Figura 5 - Aptidões do Gestor ..................................

que pressupõe a definição de quais os recursos mais valorizados e que devem ser utilizados para esse efeito, tendo por isso subjacente um conjunto de factores como a natureza e relevância dos objectivos, a cultura da empresa, o risco percebido na envolvente, a inovação que é constante e as áreas nas quais intervêm. Uma das componentes estratégicas reside na própria cultura da empresa que valoriza uma diferenciação que assenta no valor dos seus colaboradores e no seu "empowerment", e na…